1 / 49

Studia niestacjonarne II stopnia Semestr 2

Studia niestacjonarne II stopnia Semestr 2. Wybór specjalności, przedmiotów obieralnych oraz promotorów. Wybór – promotorzy, przedmioty obieralne i specjalności. Zgodnie z Regulaminem Studiów wybór promotora następuje na 2 semestrze studiów

kael
Télécharger la présentation

Studia niestacjonarne II stopnia Semestr 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Studia niestacjonarne II stopnia Semestr 2 Wybór specjalności, przedmiotów obieralnych oraz promotorów

  2. Wybór – promotorzy, przedmioty obieralne i specjalności • Zgodnie z Regulaminem Studiów wybór promotora następuje na 2 semestrze studiów • Zakres zainteresowań naukowych promotora oraz tematyka pracy magisterskiej powinny być zgodne ze specjalnością na której studiuje dyplomant • Student zobowiązany jest do wyboru promotora do dnia 31 maja 2012 • Student kontaktuje się z promotorem osobiście, uzgadnia zakres i temat pracy, a następnie zgłasza to do administracji

  3. Wybór – promotorzy, przedmioty obieralne i specjalności Proszę zgłaszać wybór promotora do Pani: Joanna Szypulska ul. Strzelecka 11 pokój 207 Tel. 061 665 33 68 E-mail: joanna.szypulska@put.poznan.pl Po upływie wyznaczonego terminu studenci, którzy nie dokonają wyboru promotora, zostaną przypisani automatycznie do promotorów z danej specjalności

  4. Wybór promotora • prof. dr hab. inż. Leszek Pacholski – kierownik katedry • dr hab. inż. Marek Fertsch, prof. nadzw. • dr hab. inż. Magdalena Wyrwicka, prof. nadzw. • dr inż. Piotr Cyplik • dr inż. Ireneusz Gania • dr inż. Paulina Golińska • dr inż. Agnieszka Grzelczak Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki

  5. Wybór promotora • dr inż. Katarzyna Grzybowska • dr inż. Łukasz Hadaś • dr Agnieszka Krugiełka • dr inż. Piotr Lubiński • dr inż. Jerzy Mazurczak • dr inż. Paweł Pawlewski • dr inż. Agnieszka Ponikierska • dr inż. Agnieszka Stachowiak Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki

  6. Wybór promotora • prof. dr hab. inż. Edwin Tytyk – Kierownik katedry • dr hab. inż. Aleksandra Jasiak, prof. nadzw. • dr hab. inż. Aleksandra Kawecka-Endler, prof. nadzw. • dr hab. inż. Stanisław Janik, prof. nadzw. • dr Maria Tarniowa - Bagieńska • dr inż. Marcin Butlewski • dr inż. Grzegorz Dahlke • dr inż. Wiesław Grzybowski • dr inż. Hanna Gołaś • dr inż. Adam Górny Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości

  7. Wybór promotora • dr inż. Adam Górny • doc. dr Wiesława Horst • dr inż. Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek • dr Jerzy S. Marcinkowski • dr inż. Bogna Mateja • dr inż. Anna Mazur • dr inż. Agnieszka Misztal • dr inż. Beata Mrugalska • dr inż. Krzysztof Piotrowski • dr Waldemar Prussak • dr inż. Małgorzata Sławińska • dr inż. Małgorzata Wejman Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości

  8. Wybór promotora • prof. dr hab. inż. Władysław Mantura – kierownik katedry • dr hab. Jan Jabłonski, prof. nadzw. • dr inż. Karolina Bondarowska • dr inż. Mariusz Branowski • dr inż. Marek Goliński • dr Krzysztof Kubiak • dr inż. Marek Miądowicz • dr Halina Portalska • dr inż. Maciej Szafrański • dr Ewa Więcek-Janka Katedra Marketingu i Sterowania Ekonomicznego

  9. Wybór promotora • prof. zw. dr hab. Eulalia Skawińska – kierownik katedry • doc. dr hab. Tadeusz Lemańczyk • doc. dr Przemysław Bartkiewicz • dr Ewa Badzińska • dr inż. Arkadiusz Borowiec • dr Tomasz Brzęczek • dr Małgorzata Gajowiak • dr Marek Szczepański Katedra Nauk Ekonomicznych

  10. Wybór promotora • dr hab. Stanisław Popławski, prof. nadzw. – kierownik pracowni • dr hab. Edward Niesyty • dr hab. Artur Dobosz • dr Radosław Kot • dr Jerzy Przybysz • dr inż. Małgorzata Spychała • dr Tadeusz Żuk Pracownia Humanistyki i Komunikacji w Zarządzaniu

  11. Wybór promotora • dr hab. inż. Stefan Trzcieliński, prof. nadzw.– kierownik pracowni • dr hab. inż. Tadeusz Zaborowski • dr inż. Andrzej Borucki • dr Ryszard Danecki • dr inż. Krzysztof Hankiewicz • dr inż. Aleksander Jurga • dr inż. Joanna Kałkowska • dr inż. Edmund Pawłowski • dr inż. Mirosława Przybylska • dr inż. Katarzyna Ragin-Skorecka • dr inż. Maciej Siemeniak • dr Hanna Włodarkiewicz – Klimek • dr inż. Zbigniew Włodarczak Pracownia Zarządzania i Systemów Informatycznych

  12. Wybór promotora • dr hab. Olgierd Lisowski – kierownik pracowni • dr hab. Teresa Łuczka prof. nadzw. • dr Katarzyna Blanke-Ławniczak • dr Lechosław Cichowski • dr Paulina Kubera • dr Paweł Przepióra • dr Janusz Zawadzki Pracownia Integracji Europejskiej i Prawa Gospodarczego

  13. Wybór – przedmioty obieralne i specjalności Student zobowiązany jest do wyboru specjalności oraz obieralnych przedmiotów specjalnościowych do dnia 23 kwietnia 2012 Po upływie wyznaczonego terminu studenci, którzy nie złożą deklaracji specjalności zostaną przypisani automatycznie do specjalności, na których będą wolne miejsca

  14. Wybór – przedmioty obieralne i specjalności Proszę dostarczać karty wybory specjalności oraz przedmiotów obieralnych do Pani: Joanna Szypulska ul. Strzelecka 11 pokój 207 Tel. 061 665 33 68 E-mail: joanna.szypulska@put.poznan.pl

  15. Zarządzanie przedsiębiorstwem • Specjalność przygotowuje absolwenta do kompetentnego pełnienia funkcji właściwych dla naczelnego kierownictwa firmy. • W tym celu dobór i proporcja przedmiotów podporządkowane są uzyskaniu wiedzy o całości funkcjonowania organizacji biznesowych.

  16. Zarządzanie przedsiębiorstwem • W ramach tej specjalności pogłębiana jest wiedza z zakresu: techniczno-ekonomicznych zagadnień projektowania i funkcjonowania zakładów, koncepcji i metod zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, a w tym jego zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i wiedzą, obrotu międzynarodowego, socjo-psychologii zarządzania i negocjacji, rachunkowości i analizy działalności gospodarczej oraz komputerowych systemów wspomagających zarządzanie. • Absolwent uzyskuje też wiedzę o nowoczesnych formach organizacji biznesu, takich jak przedsiębiorstwo szczupłe (lean enterprise), zwinne (agile enterprise) i wirtualne.

  17. Zarządzanie przedsiębiorstwem • Absolwent tej specjalności znajduje zatrudnienie na stanowiskach naczelnego kierownictwa w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych różnych branż. Dotyczy to zarówno przedsiębiorstw dużych, średnich jak i małych. • Jest w pełni przygotowany do utworzenia własnego przedsiębiorstwa i zarządzania nim. • Przykłady stanowisk zajmowanych przez absolwentów specjalności: • Prezes Multimedia Polska S.A. • Dyrektor Biura Zarządu Philips Lighting Poland • Sekretarz Biura Zarządu ENEA S.A.

  18. Zarządzanie przedsiębiorstwem Przedmioty specjalności • Planowanie biznesu • Przedsiębiorstwo w obrocie międzynarodowym i integracja europejska • Projektowanie systemów informacyjnych zarządzania • Zintegrowane systemy informatycznych zarządzania • Zarządzanie przedsięwzięciami

  19. Zarządzanie przedsiębiorstwem Przedmioty obieralne dla specjalności • Metody promocji negocjacji i techniki sprzedaży • Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem • Etyka w biznesie • Zarządzanie środowiskiem • Elementy kwalitologii • Projektowanie ergonomiczne • Statystyka matematyczna - 2 • Programowanie aplikacji internetowych • Kreatywne myślenie • Business English

  20. Biznes międzynarodowy • Przedmioty specjalnościowe rozszerzają wiedzę o zarządzaniu przedsiębiorstwem o aspekty prawne (prawo wspólnotowe i pomocowe UE), aspekty ekonomiczne (internacjonalizacja biznesu, międzynarodowe instytucje finansowe), aspekty marketing i handlu międzynarodowego, organizację i zarządzanie korporacjami międzynarodowymi. W ramach przedmiotów obieralnych oferowany jest między innymi specjalistyczny kurs językowy Business English.

  21. Biznes międzynarodowy • Specjalność przygotowuje absolwentów do przekształcania firm działających na rynku krajowym w przedsiębiorstwa międzynarodowe oraz do pracy w firmach działających na rynkach zagranicznych, a w tym w dywizjach firm międzynarodowych i globalnych.

  22. Biznes międzynarodowy Przedmioty specjalności • Marketing i handel międzynarodowy • Prawo wspólnotowe UE • Programy pomocowe UE • Internacjonalizacja biznesu • Zarządzanie korporacjami międzynarodowymi

  23. Biznes międzynarodowy Przedmioty obieralne dla specjalności • Międzynarodowe instytucje finansowe • Międzynarodowe stosunki polityczne • E - biznes • Dyrektywy UE w zakresie warunków pracy • Dyrektywy UE w zakresie przemysłu • Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem • Metody promocji, negocjacji i techniki sprzedaży • Programowanie aplikacji internetowych • Kreatywne myślenie • Business English

  24. Gospodarka Elektroniczna • Absolwent tej specjalności uzyskuje wiedzę informatyczną, ekonomiczną a także dotyczącą prawnych aspektów prowadzenia biznesu z wykorzystaniem technologii tele-informatycznych (e-biznes). Nabywa umiejętności w zakresie projektowania, wdrażania i użytkowania aplikacji wspomagających realizację procesów biznesowych technologiami informatycznymi a także w zakresie zarządzania biznesem internetowy i wykorzystania technologii internetowych (w tym umiejętność projektowania stron WWW oraz aplikacji internetowych z uwzględnieniem inżynierii wymagań). Jest przygotowany do diagnozowania rozwiązań informatycznych i prowadzenia doradztwa w zakresie doboru systemów komputerowych wspomagających zarządzanie.

  25. Gospodarka Elektroniczna • Uzyskana wiedza i umiejętności praktyczne kwalifikują absolwenta tej specjalności do pracy w służbach informatycznych przedsiębiorstw, w służbach organizatorskich - w zakresie projektowania i wdrażania systemów informatycznych wspomagających zarządzanie, w firmach konsultingowych, oraz do prowadzenia własnego biznesu informatycznego i internetowego.

  26. Gospodarka Elektroniczna • Przedmioty specjalności • Internet-technologie i usługi • Techniki opracowania stron WWW • Inżynieria wymagań • Zastosowanie Internetu do wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem • Współczesne przedsiębiorstwo

  27. Gospodarka Elektroniczna Przedmioty obieralne dla specjalności • Niezawodność i bezpieczeństwo systemów informatycznych • Zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi • Techniki programowania w środowisku internetu • Sieciowe systemy operacyjne • Dyrektywy UE w zakresie przemysłu • Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem • Metody promocji, negocjacji i techniki sprzedaży • Projektowanie systemów informacyjnych zarządzania • Kreatywne myślenie • Business English

  28. Systemy projakościowe i ergonomia • W specjalności tej położono szczególny nacisk na zagadnienia szeroko rozumianej jakości w funkcjonowaniu firmy. Jakość to to, czego oczekują klienci i użytkownicy produktów. Na jej kształtowanie wpływ mają wszyscy pracownicy i wszystkie jednostki organizacyjne firmy. Jakość ludzkich działań zależy między innymi od warunków środowiska pracy. Zarządzanie firmą w taki sposób, aby była ona przyjazna dla jej pracowników i otoczenia a produkty spełniały oczekiwania klientów i przynosiły zysk, to umiejętności rozwijane w ramach tej specjalności. Są one wymagane przy działaniu przedsiębiorstwa na jednolitym rynku europejskim.

  29. Systemy projakościowe i ergonomia Przedmioty specjalności • Ergonomiczna analiza uciążliwości pracy • Diagnozowanie i projekt. ergonomiczne • Makroergonomia • Zarządzanie bezpieczeństwem pracy • Projektowanie systemów zarządzania jakością

  30. Systemy projakościowe i ergonomia Przedmioty obieralne dla specjalności • Badania marketingowe 2 • TQM i reengineering • Ergonomia systemów zautomatyzowanych • Ochrona pracy • Organizacja procesów pomocniczych • Dyrektywy UE w zakresie warunków pracy • Techniki bezpieczeństwa pracy • Business English

  31. Marketing przemysłowy • Pojęcie marketingu przemysłowego jest szeroko rozumiane przez Zakład Marketingu i Sterowania Ekonomicznego. Marketing przemysłowy jest definiowany jako marketing produktów konsumpcyjnych i niekonsumpcyjnych. • Takie podejście gwarantuje przygotowanie absolwentów specjalności „MARKETING PRZEMYSŁOWY” do pracy zarówno na rynku produktów konsumpcyjnych jak i niekonsumpcyjnych - z pewnością jednak przede wszystkim do pracy w służbach marketingowych przedsiębiorstw przemysłowych oraz w firmach świadczących usługi marketingowe na rzecz tej grupy przedsiębiorstw.

  32. Marketing przemysłowy • Dlatego też szczególny nacisk położono na zagadnienia rynku odbiorców wyrobów charakteryzujących się dużą złożonością i wartością. Jest to cecha wyróżniająca naszą specjalność. • Obsługa takiego rynku wymaga dobrej znajomości zagadnień technicznych, organizacji i eksploatacji zasobów, kosztów i finansów firmy. Przede wszystkim wymaga jednak znajomości technik i narzędzi badania i kształtowania rynku użytkowników wyrobów przemysłowych. Tylko szeroka wiedza z pogranicza techniki, handlu i ekonomii pozwoli absolwentowi na znaczną samodzielność działania, gwarantującą sprawną obsługę klientów i zysk firmie.

  33. Marketing przemysłowy Przedmioty specjalności • Decyzje i gry marketingowe • Badania marketingowe 2 • Metody promocji, negocjacji i techniki sprzedaży • Organizacja systemu dystrybucji • Marketing międzynarodowy

  34. Marketing przemysłowy Przedmioty obieralne dla specjalności • Analiza działalności gospodarczej • TQM i reengineering • Zarządzanie przedsięwzięciami • Projektowanie systemów informacyjnych zarządzania • Ergonomia produktów • Techniki twórczego myślenia i uczenia się • Elementy kwalitologii • Statystyka matematyczna - 2 • Programowanie aplikacji internetowych • Business English

  35. Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations • Umiejętność porozumienia się odgrywa olbrzymią rolę zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Komunikujemy się gdy chcemy uzyskać informacje na temat nowego projektu jak również wynegocjować lepsze warunki danej transakcji. • Umiejętność efektywnego komunikowania się ma oczywiście znaczący wpływ na proces osiągania wyznaczonych celów. Dlatego głównym zadaniem specjalizacji Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relationsjest poszerzenie repertuaru posiadanych umiejętności interpersonalnych: aktywne słuchanie, jasne i precyzyjne mówienie oraz poprawne reagowanie na komunikaty werbalne i niewerbalne rozmówcy.

  36. Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations • Wiadomo, że jakość komunikacji w przedsiębiorstwach wywiera wpływ na motywację pracowników i ich zadowolenie z pracy, wpływa również na ich zaangażowanie i efektywność. • Dlatego w ramach specjalizacji zostaną omówione zagadnienia związane z systemami zarządzania komunikacją w organizacjach. Szczególna uwaga zostanie skierowana na public relations w zakresie komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej przedsiębiorstwa.

  37. Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations • Specjalność Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations oferuje obok poszerzenia wiedzy teoretycznej jednocześnie praktyczne sprawdzenie swoich umiejętności poprzez uczestnictwo w różnego rodzaju scenkach rodzajowych, opracowanie własnej prezentacji dotyczącej danego przedsiębiorstwa, jak również zaprojektowanie reklamy.

  38. Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations Przedmioty specjalności • Public relations • Zarządzanie komunikacją w organizacji • Negocjacje i techniki negocjacji • Projektowanie kampanii • Komunikacja interkulturowa

  39. Inżynieria Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations Przedmioty obieralne dla specjalności • Zarządzanie przedsięwzięciami • Etyka w biznesie • Socjotechnika komunikacji i zarządzania - techniki obrony przed manipulacją • Projekt. systemów informacyjnych zarządzania • Metodyka organizacji działalności biznesowej • Konsulting • Techniki twórczego myślenia i uczenia się • Statystyka matematyczna - 2 • Business English

  40. Logistyka systemów wytwórczych i usługowych • Studenci tej specjalności zdobywają wiedzę na temat analizy, projektowania oraz eksploatacji systemów logistycznych. Duży blok zajęć wykładowych, laboratoryjnych i projektowych prowadzonych w ramach tej specjalności obejmuje problemy projektowania systemów logistycznych. • Drugim wielkim blokiem wiadomości, jaki przekazujemy studentom w ramach tej specjalności jest wiedza z zarządzania sferą logistyki w przedsiębiorstwie. Omawiane tu są zarówno strategie logistyczne jak i instytucjonalne aspekty funkcjonowania logistyki. • Trzeci blok zajęć zawiera przedmioty związane ze specyficznymi zastosowaniami logistyki w wybranych obszarach działalności biznesowej a także poza biznesem. Do grupy tej należą przedmioty takie jak „Logistyka miejska” czy „Projektowanie systemów dystrybucji”

  41. Logistyka systemów wytwórczych i usługowych • Współczesna logistyka nie może funkcjonować bez wykorzystania osiągnięć informatyki. Sporo miejsca w programie studiów poświęcamy problemom systemów informatycznych wspomagających działalność logistyczną. • Uzupełnieniem kształcenia na tej specjalności są zajęcia z zakresu metod i technik wykorzystywanych w analizie i doskonaleniu systemów logistycznych, takich jak reengineering, symulacja czy zarządzanie przedsięwzięciami. • Podstawowym miejscem pracy dla absolwentów tej specjalności są działy logistyki, zaopatrzenia czy kooperacji w przedsiębiorstwach. Znajdą pracę również w firmach konsultingowych zajmujących się wdrażaniem nowych rozwiązań w sferze logistyki.

  42. Logistyka systemów wytwórczych i usługowych Przedmioty specjalności • Zarządzanie przedsięwzięciami • Logistyka 2 • Logistyka 3 • Organizacja systemu dystrybucji • Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania

  43. Logistyka systemów wytwórczych i usługowych Przedmioty obieralne dla specjalności • Badania marketingowe 2 • Projektowanie systemów produkcyjnych • Reengineering • Logistyka miejska • Elastyczne systemy produkcyjne • Projektowanie systemów informacyjnych zarządzania • Programowanie aplikacji internetowych • Business English

  44. Organizacja i zarządzanie produkcją • Studenci tej specjalności zdobywają wiedzę na temat analizy, projektowania oraz eksploatacji systemów produkcyjnych. Duży blok zajęć wykładowych, laboratoryjnych i projektowych prowadzonych w ramach tej specjalności obejmuje problemy projektowania systemów produkcyjnych – zarówno konwencjonalnych, to znaczy takich, w których maszyny i urządzenia produkcyjne obsługiwane są przez ludzi, jak i elastycznych – w których pracą stanowisk, robotów i środków transportu sterują komputery. Uczymy naszych studentów, jak projektować zarówno tradycyjne formy organizacji produkcji – gniazda, linie czy wydziały jak i systemy produkcyjne oparte na koncepcji Just-in-Time, czy też najbardziej współczesne – systemy szczupłego i zwinnego wytwarzania.

  45. Organizacja i zarządzanie produkcją • Drugim wielkim blokiem wiadomości, jaki przekazujemy studentom w ramach tej specjalności jest wiedza z zakresu planowania produkcji i sterowania jej przebiegiem. Zapoznajemy naszych studentów zarówno wiedzę na temat tradycyjnych („ręcznych”) systemów planowania i sterowania produkcją jak i współczesnych rozwiązań – wspomaganych informatycznie systemów planowania i sterowania produkcją opartych na koncepcji MRP, OPT czy Just-in-Time. • Uzupełnieniem kształcenia na tej specjalności są zajęcia z zakresu metod i technik wykorzystywanych w analizie i doskonaleniu systemów produkcyjnych, takich jak reengineering, symulacja czy zarządzanie przedsięwzięciami. • Podstawowym miejscem pracy dla absolwentów tej specjalności są służby planowania produkcji i sterowania jej przebiegiem w przedsiębiorstwach. Znajdą pracę również w firmach konsultingowych zajmujących się wdrażaniem nowych rozwiązań w produkcji lub wdrażających systemy klasy ERP w sferze produkcji.

  46. Organizacja i zarządzanie produkcją Przedmioty specjalności • Zarządzanie produkcją 3 • Organizacja procesów pomocniczych • Projektowanie systemów produkcyjnych • Elastyczne systemy produkcyjne • Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania

  47. Organizacja i zarządzanie produkcją Przedmioty obieralne dla specjalności • Zarządzanie przedsięwzięciami • Ergonomia systemów zautomatyzowanych • Reengineering • Współczesne koncepcje zarządzania • Informatyka 3 • Projektowanie systemów informacyjnych zarządzania • Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem • Programowanie aplikacji internetowych • Business English

  48. Przedmioty obieralne modułowe • Niezależnie od wybranej specjalności, studenci są zobowiązani wybrać przedmioty wspólnie dla całego kierunku – tzw. przedmioty modułowe. • W ramach każdego „modułu” znajdują się 2 przedmioty z podobnego zakresu wiedzy, spośród których należy wybrać jeden. • W semestrze 3 ostatni moduł zawiera przedmioty, które dają promotorowi podstawę do ocenienia pracy swoich podopiecznych. W zależności od charakteru pracy, student otrzymuje ocenę z projektu przemysłowego lub z konsultingu organizacyjnego.

  49. Informacja o programie studiów Szczegółowe informacje na temat poszczególnych przedmiotów obowiązkowych i obieralnych są dostępne na stronie Wydziału Inżynierii Zarządzania: Strona zawiera karty ECTS wraz z opisem przedmiotów https://nova.put.poznan.pl/ECTSPlusKlient/karty?wydzial_id=680

More Related