EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

1. EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

2. “TODOS TUS SUEÑOS PUEDEN HACERSE REALIDAD SI TIENES EL CORAJE DE PERSEGUIRLOS”

3. ¿QUE ES EMPRENDIMIENTO?

4. Es llevar a cabo una idea (Sueño) o un proyecto. Organizando una serie de recursos y acciones como iniciativa propia de la persona. Es la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. Es la actitud de la persona que le permite empezar nuevos retos, nuevos proyectos, avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.

5. Entonces un Emprendedor es... Una persona que tiene un sueño, una idea, que ve una oportunidad y la consolida en un proyecto, organizando los planes y recursos necesarios para ponerlos en marcha y hacerlo realidad.

6. Perfil de un Emprendedor • Idealista – Soñador • Posee capacidad para detectar oportunidades. • Es creativo e innovador. • Tiene actitud positiva. • Tiene vision y es arriesgado. • Capaz de sacrificarse por sus sueños, sin perder la cordura. • Disciplinado. • Comprometido. • Optimista – Decidido. • Sigue intentando a pesar de los errores y fracasos, es perseverante. • Se adapta a los cambios. • Trasciende en el tiempo, por su emprendimiento. • Tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas.

7. ¿Cómo desarrollo mi cualidad de emprendedor? • Tomando la decisión de cambiar. • Tener energía y motivación. • Paciencia y perseverancia. • Capacidad para planificar y organizar. • Capacidad para adaptarse a los cambios. • Busca desarrollarse como persona, en todo momento. • Actitud.

8. Negocio Emprendedor EXISTEN TRES ELEMENTOS IMPORTANTES PARA INICIAR UN NEGOCIO EMPRENDEDOR

9. DISPOSICION. • BUSCAR INFORMACIÓN. • ENFRENTAR LOS TEMORES Y LA DUDA.

10. El miedo es el enemigo número uno del emprendedor y esto le impide aprovechar las oportunidades de triunfar. El mayor obstáculo del emprendedor para lograr su sueño empresarial es el miedo al fracaso. “DEJA QUE TUS SUEÑOS SEAN AÚN MAS GRANDES QUE TUS MIEDOS Y TUS ACTOS MAS FUERTES QUE TUS PALABRAS”

11. El otro obstáculo mental que está asociado al miedo es dudar de nosotros mismos. Dudamos de nuestra capacidad, nos comparamos con los demás y pensamos que ellos son mejores, más listos, más competentes que nosotros. Nos sentimos inferiores ante el reto de alcanzar las grandes metas que tanto queremos conseguir.

12. Pero la buena noticia, es que existe un antídoto o cura para estos obstáculos, que son: • LA ACCIÓN • LA CONFIANZA • EL VALOR.

13. Cuando el emprendedor entra en acción, logra mayor confianza, haciendo cosas que disminuye sus temores. • Cuanto mayor sean su valor y confianza, menores serán sus miedos y sus dudas y menos efecto tendrán estas emociones negativas en su actuación y conducta.

14. La manera de desarrollar la acción, la confianza y el valor es por medio del conocimiento y la destreza. La mayoría de miedos y dudas surgen de la ignorancia y de los sentimientos de ineptitud de algún tipo. Cuanto más aprenda de lo que necesita saber para alcanzar sus objetivos, menor miedo tendrá por un lado, y más valor y confianza sentirá, por el otro.

15. Factores clave de éxito de un Negocio Emprendedor • Una excelente idea. • Un buen plan básico de negocios para llevar a cabo la idea. • La voluntad de llevarlo adelante y ser un apasionado por hacer realidad su sueño.

16. “Los factores claves de éxito son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivos que se ha trazado y distinguen a la empresa de la competencia haciéndola única.”

17. DESARROLLANDO MI LIDERAZGO

18. ¿El líder nace o se hace? La opinión generalizada dice que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante (Preciso) la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando. “No importa que talentoso seas, tu talento te va a fallar si no te capacitas, si no estudias, si no trabajas realmente duro y no te dedicas a ser mejor cada día” WILL SMITH

19. LIDERAZGO Se define el liderazgo como la capacidad de influir, inspirar y guiar a las personas. LIDER: Es aquella persona capaz de influir, inspirar y guiar individuos o grupos hacia una causa común.

20. Esto no tiene nada que ver con la posición jerárquica que tiene o que ocupa en una entidad. Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe. “Pero la verdad es que la gente no es líder porque no le han enseñado como hacerlo”

21. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN LÍDER • CAPACIDAD DE MANDO • CARISMATICO • HONESTO • CUMPLIDOR • ACTITUD POSITIVA • COHERENTE • SIN PREJUICIOS • VISIONARIO • PERSONA EN ACCION • SOBRESALIENTE • TIENE CORAJE • ENTUSIASTA • BUEN COMUNICADOR • NEGOCIADOR

22. La primera persona que debe desarrollar su Liderazgo es usted mismo antes de ayudar a otros en su búsqueda.

23. EL ANALISIS F.O.D.A. El análisis F.O.D.A. es una herramienta sencilla que nos permite conocernos, analizarnos y evaluar nuestra situación actual personal y de nuestras metas. Su fin es obtener respuestas que nos ayuden a mejorar nuestro desarrollo personal y nuestra vida misma.

24. El análisis F.O.D.A. Personal nos permite: • Determinar las posibilidades reales que tenemos para el logro de nuestros objetivos, es decir determinar la realidad de nuestra situación. • Adquirir conciencia de los obstáculos que tenemos y poder neutralizarlos. • Explotar las cualidades positivas que poseemos. • Tomar mejores decisiones. • Proponerse objetivos más concretos y realizables. • Identificar los recursos positivos que podamos conseguir del exterior. • Reconocer las desventajas que provienen del exterior

25. NIVELES F.O.D.A. El diagnóstico FODA personal está constituido por dos niveles de análisis: • La situación interna. • La situación externa.

26. La situación Interna Lo constituyen los factores que forman parte de la misma persona, son parte de su propio ser, sus propias características internas sobre las cuales ejerce control. Para analizar mejor estas características se subdividen en dos partes: FORTALEZAS Y DEBILIDADES

27. La situación Externa Se refiere a factores externos a la persona, elementos que están fuera de su control, pero que de todos modos se interrelacionan con él y le afectan de una u otra forma. Estos factores se subdividen en: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

28. DESCUBRIENDO NUESTRAS POTENCIALIDADES Nacemos con ciertas aptitudes, habilidades y talentos que nos hacen únicos y diferentes de todos los demás. Empezamos a descubrirlos desde que somos pequeños y al final de la adolescencia ya nos damos cuenta de que hay cosas en la que somos muy hábiles. Luego no cambian mucho a lo largo de la vida. Y nos vamos dando cuenta que disfrutamos mucho más cuando las estamos realizando que cuando hacemos cualquier otra actividad.

29. Uno de los pasos más importantes que debemos dar en nuestra vida es identificar lo realmente bueno que podemos llegar ser en esa determinada área y luego poner todo nuestro esfuerzo, desde el fondo de nuestro corazón en alcanzar la excelencia en ella. “La clave del éxito en la vida consiste en averiguar lo que de verdad nos entusiasma hacer y, luego, encontrar el medio de ganarnos bien la vida haciéndolo” NAPOLEON HILL

30. CONCLUSION

31. ¡GRACIAS! EBERT ALVAREZ SOLIS DIPLOMADO EN COACHING Y CONSULTORIA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA COACH Y CONFERENCISTA EN LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO, DESARROLLO PERSONAL Y ORATORIA 2532118 / 949810884 ealvarez@transformandomiser.com ebertc6@hotmail.com www.transformandomiser.com Gestores Voluntarios De COFIDE