通用技术 II General Technology II

通用技术IIGeneral Technology II 5 从主意到项目选择 6 从构想到项目设计 7 从画图构图学操作 8 趣味活动与学技术广东第二师范学院彭哲方

5 从主意到项目选择Form Idea to Project Selection 5.1 什么是项目？ 5.2项目从何处来？ 5.3 对策分析 5.4 目标管理 5.5 可行性分析学习项目选择学习通用技术

5.4 目标管理 5.4.1目的的力量 5.4.2目的的困惑 5.4.3目的与目标 5.4.4制定目标的SMART原则 5.4.5目标分解图 • 梦想的力量

5.4.1目的的力量 • 制定目的和中短期目标往往需要考虑众多因素，并进行精心策划. • 有各种各样的目的，但一个恰当的目的具有神奇的力量是不争的事实，是解决问题的一种通用技术. • 梦想的力量

5.4.2目的的困惑 • 父亲带3个儿子打野兔。父亲问：“你们看到了什么？” • 很多人或很多时候存在目的的困惑。 • 目的与目的的混淆。

目的的困惑 • 在Spring Book草原羊群为什么奔跑？ • 跑在前面是为了吃草，属于目标管理，维持生命才是目的。

5.4.3目的与目标 • 目的（aims）是一项技术活动概括性声明，说明在整个技术活动过程“将要做什么”，是整个技术活动围绕的中心，属于长期性意向或意图。 • 目标（objectives）是实现目的具体的说明。每个目的将与一个或者多个关联目标相关，目标是技术活动过程中“怎么做”的说明，是技术活动阶段性的意向或意图，属于短期行为。

5.4.4制定目标的SMART原则 • 目标必须是具体的（Specific） • 目标必须是可以衡量的（Measurable） • 目标必须是可以达到的（Achievable） • 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） • 标必须具有明确的截止期限（Time-based）

运用SMART原则考察杯子设计 • 最初采用大杯和小杯两种杯型. • 有了小号和中号杯子为什么还要大号杯子呢？

5.4.5目标分解图 • 目标分解图是一种表述解决问题总体目标和阶段性目标的技术，能帮助人们更好地进行思考和理解总体目标。 • 分解方式 - 按层次结构进行目标分解 - 按功能要求进行目标分解 - 按时间顺序进行目标分解

按层次结构进行目标分解 • 按层次结构分解挖井的整体目标

按功能要求进行目标分解 • 按功能要求分解“田忌赛马”的整体目标

按时间顺序进行目标分解 • 按时间顺序分解提高饮料销售量的整体目标

MPM内容 质量管理沟通管理成本管理风险管理时间管理集成管理范围管理采购管理人力资源管理 TPM内容工期管理造价管理质量管理 MPM 与TPM目标管理的比较可行性分析可行性分析出于操作简单考虑，我们在这里主要还是关心前三者

为什么说画目标分解图是一种通用技术? 答：许多场合都要画目标分解图，说明这种技术较为宽泛、体现基础性和通用性，在日常生活中应用广泛，学生学习这种技术思想对其发展具有广泛迁移价值。

思考题： • 如何理解明确恰当的目的是一种通用技术？ • 试举出2个例子说明引起目的困惑的原因。 • 目的与目标的主要区别在那里？

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