1 / 30

SMED

SMED. SMED (Single Minute Exchange of Die). Cél: nagymértékben lecsökkentse a termékváltási időt Előnyei: rugalmasság, gyorsabb szállítás, jobb minőség, magasabb termelékenység. Néhány fontos fogalom.

kieu
Télécharger la présentation

SMED

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SMED

  2. SMED(Single Minute Exchange of Die) • Cél: nagymértékben lecsökkentse a termékváltási időt • Előnyei: rugalmasság, gyorsabb szállítás, jobb minőség, magasabb termelékenység

  3. Néhány fontos fogalom • Átállás ideje: az utolsó eladható termék legyártása és a termékváltást követően először eladható termék legyártása (és a folyamat stabilitásának elérése) közti idő.

  4. Néhány fontos fogalom • Belső beállítás: Az ilyen típusú beállítást csak akkor lehet elvégezni, mikor a gép áll. Például egy új alkatrészt csak úgy lehet a gépbe behelyezni, ha az áll.

  5. Néhány fontos fogalom • Külső beállítás: Az ilyen típusú beállításokat véghez lehet vinni a gép működése közben. Például az alkatrészhez tartozó csavarokat össze lehet szedni és ki lehet válogatni miközben a gép működik.

  6. Egy átállás szokásos lépései • 1.Előkészület, termelés utáni szerelések, az alapanyagok és a szerszámok ellenőrzése 2. A burkolatoknak, a szerszámoknak és az alkatrészeknek a le és felszerelése 3. Mérések, beállítások, kalibrálások 4. Próbafutások és szerelések

  7. Időarányok

  8. És a várakozások, amíg semmi nem történik?

  9. 1. A team létrehozása • Célszerű bevonni: • Gépbeállító • Operátor • Raktár (targoncás?) • …

  10. 2. Átállás megfigyelése • Videó • Jegyzetfüzet

  11. 3. lépés • Átállás elemzése az átállás idődiagramja alapján • Célszerűtlenségek • Várakozások ideje • Fejlesztési ötletek

  12. A SMED fő lépései • 1. szakasz: A belső (az átszerelési időn belüli) és a külső (az átszerelési időn kívüli) beállítások elkülönítése 25-40 %-os csökkenés érhető el vele általában

  13. Segítő eszközök • Ellenőrző listák: mi az amit elő kell készíteni

  14. Segítő eszközök • Működőképesség ellenőrzése: győződjünk meg időben a megfelelő működésről • Törött? Stb.

  15. Segítő eszközök • Fejlesztett szállítás: a működéshez szükséges szerszámok, alkatrészek, mérők, formák géphez szállítása

  16. A SMED fő lépései • 2. szakasz: A belső beállítások külső beállítássá való átalakítása • Standardizálás • Egyszerű technikai megoldások

  17. Lépései • Tényleg minden belső beállítás belső kell legyen? • A belső beállításokat lehetőség szerint külsővé kell alakítani.

  18. Belsőből külső • Működési kondíciók előkészítése: hőmérséklet, nyomás, pozíció

  19. Belsőből külső • Alapvető funkciók standardizálása: szerszámok standardizálása (egyik folyamatról a másikba átvihetők legyenek) • Középpontba állítás

  20. A SMED fő lépései • 3. szakasz: A beállítási műveletek összes elemének összehangolása (párhuzamosság), további fejlesztések

  21. Alkatrészek tárolása • Sok alkatrész esetén problémás • Színkód • Tárolási helyzetszám

  22. Műveleti sorrend segítővel

  23. Sorrendiség • Ha egy dolgozó befejezte a műveletét, azt jelezze a többieknek • Síp, lámpa, berregő…

  24. Csavarok • 15 menet, de nagyrészt felesleges • Gyorsrögzítők, rögzítő kapcsok

  25. Egy mozdulatos módszerek

  26. Egymásba rögzítős módszerek

  27. Próbafutások, szerelések 50% • A beállítás pontosságától függ • Számozott mérők használata, fix beállítások • Pl. az esetek többségében az 5-ös értek a megfelelő • Középvonalak feljelölése

  28. Tipikus észrevételek, felvetések • A megfigyelés a szokásosnál intenzívebb munkavégzést válthat ki • „Itt minden jó, már semmin nem lehet változtatni” • „Miért nálunk keresnek perceket, mikor máshol órákat vesztegetnek el?” • Átállás időpontjának tervezhetetlensége • Ebédszünet – átállás • Termékek összehangolása?

  29. Saját tapasztalatok, próbálkozások?

More Related