Pozitivní výsledky ROP Jihovýchod v číslech Ing. Artur Zatloukal Ředitel ÚRR Jihovýchod

1. Evropská unieEvropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti Pozitivní výsledky ROP Jihovýchod v číslech Ing. Artur Zatloukal Ředitel ÚRR Jihovýchod

2. Stav implementace ROP JV – červen 2012

3. Společenské přínosy jako základní kritérium projektů ROP Jihovýchod Podporujeme živé projekty: • Hladší provoz denně pro 340 tis. vozidel. • V terminálech denně přestoupí 126 tis. cestujících. • Památky ročně navštíví 2 mil. návštěvníků. • Ostatní objekty cestovního ruchu (TIC, ZOO apod.) vykazují 4 mil. návštěvníků ročně.

4. Společenské přínosy jako základní kritérium projektů ROP Jihovýchod Podporujeme živé projekty: • Školy a předškolní zařízení pro 31,5 tis. školáků a předškoláků. • Nemocnice pro 150 tis. hospitalizovaných a 500 tis. ambulantních pacientů. • Zřízení 420 lůžek v objektech sociálních služeb a více než 200 míst v denních stacionářích. • Námi podpořené projekty již vytvořily 275 pracovních míst, celkový závazek schválených projektů je přes 600 nových pracovních míst.

5. Investice do územíROP jako partner rozvoje Obnova silniční sítě v JMK: OP Doprava: 0 Kč (projekty za 4 mld. Kč jsou na železniční dopravu) ROP JV: 3 mld. Kč, 64 projektů, 173 km silnic

6. Investice do územíROP jako partner rozvoje Obnova silniční sítě v KV: OP Doprava: 2,4 mld. Kč, 4 projekty, 28 km silnic ROP JV: 2,8 mld. Kč, 36 projektů, 276 km silnic

7. Investice do územíROP jako partner rozvoje

8. Proč je ROP Jihovýchod úspěšný? • Příjemci – zaměstnanci - partneři • Myslíme dopředu – máme dlouhodobou adaptabilní strategii • Strategie čerpání s časovou rezervou • Věnujeme se problémům individuálně, máme nápady • Fungují vnitřní kontrolní mechanismy • Nasazení - odpovědnost – proaktivita, průřezové týmy... • Sbíráme zkušenosti v zahraničí • Fluktuace 1,5 % • Rozvíjíme se

9. Efektivní investice pro konkurenceschopnost II. I. Hodnocení KAŽDÉHO projektu věnujeme pozornost výjimečnou na poměry ČR i EU III. IV. 1 Kč dotace z ROP JV přináší do regionu užitky v hodnotě 2,20 Kč

10. Dlouhodobost, potřebnost, partnerství – konkurenceschopné projekty SMYSL(dlouhodobé účinky) Společenský proces - okolní prostředí VÝSTUPY VSTUPY Proces – dopady projektu Udržitelnost Přípravná fáze CÍL (účinky) Realizační fáze Projekt Přípravná fáze Progr. období Potřeby Projekt Udržitelnost - dopady Účinky - užitek Volební období Zpracováno dle NTNU, prof. KnutSamset

11. Kde šetřit? náklady projektu čas

12. Strategická příprava projektu taktika zbytečný projekt dobrý projekt strategie drahý projekt

13. Strategický přístup,příklad zóny Pasohlávky

14. Integrovaný přístup, příklad centra Brna Provázané projekty na revitalizaci historického jádra Brna: • Obnova takřka všech hlavních náměstí v rámci městské památkové rezervace Brna a její zatraktivnění jak pro obyvatele, tak pro turisty • Projekty obnovy veřejných prostor Joštova, Moravské náměstí, parky na Špilberku, Malinovského náměstí, Orlí, Petrova. • Přidání důvodu zastavit se (a utratit peníze) – projekty brněnského podzemí (Zelný trh, Mincmistrovský sklep, kostnice u sv. Jakuba) • Oživení náměstí akcemi – např. Noc kostelů, Divadelní svět • Podpora propagace těchto produktů prostřednictvím moderních propagačních vícejazyčných materiálů

15. Úřad Regionální radyregionu soudržnosti JihovýchodKounicova 13, 602 00 Brnowww.jihovychod.cz Ing. Artur Zatloukal ředitel tel. 532 193 511 zatloukal@jihovychod.cz DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! Tým Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod