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Responsabilidad Social Empresarial Methanex Chile Francisco Ajenjo Septiembre 2005

Responsabilidad Social Empresarial Methanex Chile Francisco Ajenjo Septiembre 2005. 1. Conducta Responsable y RSE Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Acciones Beneficios Reconocimientos Desafíos futuros. 2. Responsabilidad Social Empresarial y

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Responsabilidad Social Empresarial Methanex Chile Francisco Ajenjo Septiembre 2005

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  1. Responsabilidad Social Empresarial Methanex Chile Francisco Ajenjo Septiembre 2005 1

  2. Conducta Responsable y RSE • Responsabilidad Social Empresarial (RSE) • Acciones • Beneficios • Reconocimientos • Desafíos futuros 2

  3. Responsabilidad Social Empresarial y • Gestión de Conducta Responsable • Para Methanex, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) constituye una extensión de la ética de Conducta Responsable. • El sistema de gestión de Conducta Responsable (CR) es una iniciativa de la Industria Química mundial, originada en Canadá en 1984. • CR comprende una ética de negocios basada en un conjunto de principios y valores, con el objetivo de asegurar el mejoramiento contínuo en • Seguridad Industrial • Salud Ocupacional • Protección del medio ambiente • Relación con la comunidad • La RSE es un componente básico de la gestión estratégica que permite compatibilizar el desempeño económico y su impacto en las partes responsables. • La RSE se manifiesta en la capacidad para responder a las expectativas, inquietudes y legítimos intereses de los actores de la comunidad. 3

  4. Evolución de la RSE en Methanex • La producción como responsabilidad principal • Trabajo social industrial • Filantropía • Inversión social • Impacto de la acción social ambiental • Ciudadanía de la empresa 4

  5. La producción como responsabilidad principal • Multinacional canadiense • Monoproductor de metanol • Inversión en Magallanes • Empleo directo e indirecto • Abastecimiento de mercados mundiales • Impacto económico en la comunidad 5

  6. Trabajo social industrial • Reconocimiento y compensación por excelencia en el desempeño • Participación en la propiedad • Desarrollo profesional y personal • Balance entre la vida familiar y laboral • Salud preventiva y plan médico/dental • Apoyo especial vacaciones • Programa Asistencia al Empleado • Club Social y Deportivo • Becas educacionales • Seguro de vida • Plan post laboral • Plan de pensiones • Plan de indemnización por años de servicio • Seguro de salud de continuidad • Medición periódica del clima laboral y grado de compromiso de los empleados 6

  7. Filantropía • El enfoque ha sido la educación, los ancianos desamparados y • los niños con discapacidad: • Apoyo periódico a la Fundación Integra, que proporciona recursos • en nutrición a niños desvalidos que asisten a colegios públicos. • Integra apoya a más de 800 niños en nueve centros de la Región. • Apoyo permanente al Hogar de Cristo de Punta Arenas que • proporciona asistencia a más de 110 ancianos desvalidos. • Aportes a Fundación Cavirata que proporciona recursos a • ancianos en extrema pobreza, construyendo casas y • satisfaciendo requerimientos básicos. • Acción conjunta con Empleados: • Apoyo económico anual a las Jornadas • Regionales de la Solidaridad cuyo fin es • asistir a los niños minusválidos de Magallanes. 7

  8. Inversión social • Methanex desarrolla su gestión con énfasis en Educación, Cultura y Conducta Responsable • Programa anual de becas de estudio a alumnos de la • carrera de Ingeniería de la Universidad de Magallanes. • Intercambio de estudiantes con la Universidad de • British Columbia de Vancouver, Canadá. • Programa de Estudiantes en práctica y tésis de grado. • Presentaciones de grupos de teatro de Santiago • Ballet clásico en teatro municipal • Exposiciones de pinturas, obras de arte y fotografía. • Cursos de Conducta Responsable a estudiantes de la Universidad de Magallanes 8

  9. Impacto de la acción social ambiental • Panel de la Comunidad • Integrado por 10 representantes de la comunidad • y 4 representantes de la empresa. • Funciones • Canalizar y dar respuesta a las inquietudes de la • comunidad respecto a las actividades de la • empresa que la impacten o sean de su interés. • Discusión y análisis de resultados relevantes de la • gestión y desempeño de la empresa en materias de Conducta Responsable (RSE). • Análisis de percepción pública y sugerencias de mejora contínua respecto a la • integración con la comunidad. • Actividades • Organización de visitas masivas de la comunidad a planta. • Exposiciones públicas relacionadas con apoyo brindado por la empresa • Conformación de equipos de auditores externos 9

  10. Ciudadanía de la empresa • Methanex se ha preocupado de crear las condiciones • para la permanente búsqueda de una plena integración • con la comunidad, entre otras: • Participación en carnaval de invierno y en todos los • eventos relevantes de la ciudad. • Creación de un Club de Campo con instalaciones • deportivas y sociales abiertas a la comunidad y punto • de encuentro entre los empleados, sus familias y • miembros de la comunidad. • Integración de actividades • con los colegios • Apoyo a la educación y • cultura. 10

  11. Beneficios • Posicionamiento e integración en la comunidad local. • Notable atracción de nuevas inversiones corporativas en la región. • Sustentabilidad basada en la creación de valor y buen desempeño. • Liderazgo mundial en la industria del metanol. 11

  12. Reconocimientos • Reconocimiento por Gestión de Conducta Responsable, CCPA (1997) • Premio a la Gestión Ambiental Exitosa, Pro Chile (1999) • Premio Conducta Responsable Asiquim (2000) • Premio a la Excelencia en gestión RH Fundación Carlos Vial E. (2000) • Premio Oxígeno a la Gestión Ambiental, Universidad de Santiago (2000) • Premio Responsabilidad Social Empresarial, Asiquim (2004) 12

  13. Desafíos futuros • Acrecentar relaciones con la comunidad. • Establecer alianzas con otros y crear sinergías. • Alianzas basadas en valores corporativos, transparencia y eficiencia. • Inversión en proyectos de desarrollo sustentable. • Proyectos basados en metas alcanzables y resultados medibles en las comunidades. • Fortalecer participación de los empleados en trabajos conjuntos con miembros de la comunidad. 13

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