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HERALDO - ANUNCIA Marcos 16 : 15-16 TESTIGO - TESTIFICA Lucas 24 : 45 - 48

DISCIPULOS. HERALDO - ANUNCIA Marcos 16 : 15-16 TESTIGO - TESTIFICA Lucas 24 : 45 - 48 ENVIADO - PROCLAMA Juan 20 : 20 - 21 DISCIPULO- SEGUIDOR Mat.20:18-20 REPRODUCTOR . La Gran Comisión no termina cuando se llega a la gente con la proclamación. Tampoco con el

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HERALDO - ANUNCIA Marcos 16 : 15-16 TESTIGO - TESTIFICA Lucas 24 : 45 - 48

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Presentation Transcript

  1. DISCIPULOS HERALDO -ANUNCIA Marcos 16 : 15-16 TESTIGO - TESTIFICALucas 24 : 45 - 48 ENVIADO - PROCLAMA Juan 20 : 20 - 21 DISCIPULO- SEGUIDOR Mat.20:18-20REPRODUCTOR

  2. La Gran Comisión no termina cuando se llega a la gente con la proclamación. Tampoco con el relacionar a los conversos con la iglesia por medio del bautismo y la enseñanza. La meta se logra cuando los nuevos conversos lleguen a ser cristianos responsables y reproductivos que completen el ciclo y garanticen el proceso continuo de evangelismo y crecimiento. EL OBJETIVO ES HACER DISCIPULOS E IGLESIA REPRODUCTIVAS (Virgilio Gerber)

  3. NUEVA CRIATURA - EMBAJADOR LINAJE ESCOGIDO - NACION SANTA REAL SACERDOCIO - PUEBLO ADQUIRIDO

  4. CADA MIEMBRO ES UN MINISTRO CADA CREYENTE QUE NACE PARA EL REINO DE LOS CIELOS NACE COMO UN MISIONERO E.G.WHITE

  5. No es propósito de Dios que los ministros hagan la cosecha. La comisión es dada a todo aquel que cree en su nombre. (E.g. White)

  6. APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Realizar retiros espirituales para el análisis bíblico de la misión de la Iglesia. 2. Sermones misioneros y Cristocéntricos. 3. Desarrollar una programa de visitación personalizada para concientizar. 4. En todas las juntas de la iglesia ocupar un tiempo para el estudio bíblico y la oración. 5. Que toda actividad apunte a clarificar el sacerdocio universal del creyente. Cada miembro un ministro.

  7. RECLUTANDO 1. Sonriendo 2. Buscando una persona 3. Definiendo la tarea 4. Explicando opciones 5. Animando 6. Agradeciendo

  8. ¿POR QUÉ LA GENTE ACEPTA SER RECLUTADA? 1. Por ser creativos. 2. Para unirse a una causa. 3. Para realizarse. 4. Por responsabilidad o culpa. 5. Por la posibilidad de influenciar. 6. Por la incapacidad de decir no. 7. Por la necesidad de pertenencia. 8. Para hacer algo por la iglesia y la comunidad.

  9. TODO SI TODO NO RECLAMA POR TODO BUENA RELACIÓN DIVERSOS TIPOS DE PERSONAS NADA EXPLOSIVO GRACIOSO SABELOTODO

  10. ¿COMO RECLUTAR VOLUNTARIOS DIFICILES? • Pensar lo que dicen. • Escuchar con atención. • Ver oportunidades. • Visualizar resultados. • Experiencias pasadas. • Dar espacio. • Fortalecer autoestima.

  11. ¿CÓMO RECLUTABA JESÚS? • Amando a la gente • Aceptando • Captando la atención • SirviENDO • Interesándose • Enseñando • Practicando • Viviendo

  12. ¿PORQUÉ LA GENTE NO SE INVOLUCRA? • Escasez de tiempo. • Miedo a críticas. • Por altas expectativas. • Muy ocupados. • Poca disposición. • Vida espiritual pobre. • Sin vocación de misión. • Sin sentido de urgencia.

  13. ¿PORQUÉ LA GENTE NO SE INVOLUCRA? • Falta de oportunidades. • Falta de integración. • Falta de proyecto. • No son animados. • No son desafiados. • A veces son usados. • No son reconocidos. • No se le da el crédito.

  14. APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Desafiar a los jóvenes que cada uno de ellos reclute un joven por semestre, a fin de integrarlo a algún proyecto. 2. Que cada departamento de la iglesia elabore un plan de reclutamiento por semestre de nuevos colaboradores. 3. Responsabilizar al departamento de MiPES para que supervise la tarea de reclutamiento.

  15. MOTIVANDO LA MOTIVACIÓN ES EL DESEO QUE CONTROLA LA ENERGIA DE UNA PERSONA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS QUE SUPLEN SUS PROPIAS NECESIDADES ( BenjaminShoun)

  16. LA MOTIVACIÓN ESTA RELACIONADA CON LA DIRECCIÓN Y NO CON EL MOVIMIENTO. ES UN PODEROSO RECURSO (Engstrom)

  17. UN CLIMA PARA LA MOTIVACIÓN ESTABILIDAD TRABAJO DE EQUIPO CONFIANZA DESAFÍO VISIÓN INNOVACIÓN

  18. “EL AMOR DE CRISTO NOS CONSTRIÑE”

  19. MOTIVACIÓN: PRINCIPIOS 1. Es producto de la voluntad. 2. La persona es motivada por sus necesidades. 3. La conducta de una persona es la respuesta a una necesidad particular. 4. Existe una jerarquía en la categorización de las necesidades. 5. Las necesidades prioritarias influyen mucho más en la conducta personal. 6. Una orientación hacia el crecimiento es más motivador.

  20. APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Crear elementos de automotivación. 2. Predicar sermones sobre la verdadera motivación producida por el Espíritu Santo. 3. Paneles, debates, concursos, retiros, temas en semana de oración, en culto de oración, en maestras de niños. 4. Trabajar en forma especial con los niños, en los diversos departamentos sembrando de pequeño el valor de una adecuada motivación. 5. Desarrollar un programa de visitación

  21. LIDERAZGO

  22. PELIGROS DEL LIDERAZGO • INSENSIBILIDAD • ARROGANCIA • DESCONFIANZA • AMBICIÓN • LOS PROBLEMAS • DEMASIADO CONTROL • INDEPENDENCIA

  23. PELIGROS DEL LIDERAZGO • INCAPACIDAD DE CONDUCCIÓN • SIN ESTRATEGIA • INDEPENDIENTE • PROBLEMÁTICO • SIN ADAPTACIÓN

  24. MODELOS DE LIDERAZGO: LA RUEDA NO DEJA CRECER EL LIDER TODO PASA POR EL DEBILITA A SUS LIDERADOS MUY CONFLICTIVO

  25. MODELOS DE LIDERAZGO: LAS 4 ESQUINAS CADA UNO SOLO EN LO SUYO EL LIDER ES PARTE PARTES NO UN TODO ESQUEMA TRADICIONAL ANTIGUO

  26. MODELOS DE LIDERAZGO: SINERGÉTICO AMPLITUD INTEGRACIÓN CONCENSO COMUNICACIÓN PERMANENTE PARTICIPACIÓN

  27. LIDERAZGO EN EQUIPO COMPARTIR DELEGAR ESTIMULAR INTERACTUAR NEGOCIAR

  28. LIDERAZGO DINAMICO Positivo Resuelve Equilibrado 1 7 Comunica 2 8 Amante Usa laicos 3 9 4 10 Buen trato Motiva 5 11 Fija metas 6 12 Hace triunfar Decide Servidor

  29. LIDERAZGO DISCIPULADOR 1. Considera personalmente a cada miembro. 2. Estimula la participación. 3. Involucra a voluntarios a. Dejando que cada uno haga a su gusto (-) b. Imponiendo autoritativamente (-) c. Motiva, apoya, organiza, entrena (+)

  30. LIDERAZGO DISCIPULADOR 4. Toma la iniciativa de reclutar voluntarios a. Que tengan experiencia con Jesús. b. Que sean testigos del Señor. c. Llenos del Espíritu Santo. d. Llenos de fe y oración.

  31. LIDERAZGO DISCIPULADOR 5 . ¿Con qué personas invierte el tiempo? a. Personas importantes : Líderes ( + ) b. Personas receptivas: jóvenes y nuevos ( + ) c. Personas simpáticas ( + ó - ) d. Personas consumistas siempre reciben pero nunca dan ( - ) Un líder debe invertir el tiempo en a y b

  32. LIDERAZGO DISCIPULADOR 6. Expresar genuina gratitud. a. Pseudogratitud: falsa y engañosa b. Gratitud reactiva o selectiva c. Gratitud sincera y espontánea -genera relación y compromiso Gordon MacDonald.

  33. APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Encuentros semanales de los líderes. 2. Encuentros mensuales de pastores. 3. Encuentros mensuales de ancianos y líderes locales. 4. De estudio, de oración, de confraternización. 5. Visitación de pastores, ancianos y miembros. 6. Distribución de literatura especializada. 7. Retiro de pastores, ancianos y oficiales. 8. Seminario anual de capacitación de oficiales. 9. Fortalecimiento del Consejo Asesor de Obreros Voluntarios. 10. Seminarios de liderazgo en congresos, asambleas y encuentros especiales.

  34. LIDERAZGO DISCIPULADOR

  35. 1. COMUNICAR

  36. 2. ENTRENAR

  37. 3. DELEGAR

  38. LIDERAZGO ESTILO

  39. 1. INDICADOR

  40. 2. COMENTADOR

  41. 3. RETADOR

  42. 4.PACIFICADOR

  43. 5. ACTIVADOR

  44. LIDERAZGO ACONSEJAMIENTO

  45. 1 Aprenda a escuchar

  46. 2 Busque una solución

  47. 3 Ayude a elegir un plan

  48. 4 Ore

  49. 5 Sepa cuando buscar la ayuda profesional

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