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Plan Operativo Anual II Trimestre Eje de investigación

Plan Operativo Anual II Trimestre Eje de investigación . Unidad Ejecutora: Vice Rectoría de Investigación y Postgrado. Objetivo Estratégico Nº 2. INVESTIGACIÓN. RESULTADO DE PRODUCCIÓN 2.1. Investigación institucional e inter-institucional . No reportó: Dirección de Postgrado. .

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Plan Operativo Anual II Trimestre Eje de investigación

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Presentation Transcript

  1. Plan Operativo Anual II Trimestre Eje de investigación Unidad Ejecutora: Vice Rectoría de Investigación y Postgrado

  2. Objetivo Estratégico Nº 2 INVESTIGACIÓN

  3. RESULTADO DE PRODUCCIÓN 2.1

  4. Investigación institucional e inter-institucional No reportó: Dirección de Postgrado.

  5. RESULTADO DE PRODUCCIÓN 2.2

  6. Eventos

  7. Eventos

  8. Eventos

  9. Eventos

  10. RESULTADO DE PRODUCCIÓN 2.3

  11. TESIS DE POSTGRADO

  12. RESULTADO DE PRODUCCIÓN 2.4

  13. PUBLICACIONES

  14. Investigaciones institucionales enproceso de desarrollo

  15. Investigaciones institucionales enproceso, financiadas con el Fondo de Apoyo a la Investigación

  16. Investigaciones institucionales enproceso, financiadas con el Fondo de Apoyo a la Investigación

  17. VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN “La ventaja de compartir conocimiento es que quien lo brinda no lo pierde” Vicente Campos

  18. Objetivo Estratégico Nº 3 VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTENACIONALIZACIÓN

  19. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 3.1 Y 3.2 VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTENACIONALIZACIÓN

  20. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 3.3 Y 3.4 VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTENACIONALIZACIÓN

  21. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 3.5 Y 3.6 VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTENACIONALIZACIÓN

  22. comentarios VINCULACIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN E INTENACIONALIZACIÓN

  23. GESTIÓN “Ponte a hacer lo quehay que hacer y contarás con la energía para hacerlo.” Ralph Waldo Emerson

  24. Objetivo Estratégico Nº 4 GESTIÓN

  25. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 4.1 y 4.2 * Las obras de reparación aumentan en función de las necesidades institucionales. ** No se equiparon los laboratorios por falta de presupuesto GESTIÓN

  26. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 4.3 y 4.4 * El material educativo no se adquirió por falta de presupuesto GESTIÓN

  27. RESULTADOS DE PRODUCCIÓN 4.5 y 4.6 * Se aprovechó la oferta de cursos programados por INFOP GESTIÓN

  28. Informe de ejecución presupuestaria “La economía es la siembra, y el ahorro, la cosecha” Orison S. Marden

  29. Ejecución Presupuestaria según Eje Estratégico INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

  30. Ejecución Presupuestaria según CENTRO INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

  31. Ejecución Presupuestaria según Grupos del gasto INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

  32. Ejecución Presupuestaria de los Proyectos de Inversión INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

  33. Requerimientos de información para Memoria de Labores 2012 “Somos nuestra memoria, somos ese quimérico museo de formas inconstantes, ese montón de espejos rotos” Jorge Luis Borges

  34. observaciones Realzar el trabajo que se hace con la prueba de ingreso. Destacar los proyectos de carrera. Las investigaciones reportadas tienen que estar terminadas. Convenios vigentes y nuevos, correspondientes al 2012. MEMORIA DE LABORES 2012

  35. Evidencias Adjuntar al documento los archivos con las imágenes que conforman el mismo. Al momento de evidenciar congresos, capacitaciones, … es conveniente presentar imágenes del grupo participante, así mismo, en capacitaciones en donde se extienden diplomas, presentar imágenes del grupo de participantes con sus respectivos diplomas en caso que sea posible. Evidenciar el trabajo que realiza cada departamento a través de los diferentes laboratorios (ciencias, computo,…) MEMORIA DE LABORES 2012

  36. Al amanecer, la gacela sabe que tiene que correr más rápido queel más rápido de los leones para sobrevivir...Al amanecer, el león sabe que tiene que ser más rápido que lagacela más lenta para sobrevivir...Moraleja: no importa si eres león o gacela, en cuanto amanezca¡corre!Michael Dell Gracias por su atención

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