Sajtótájékoztató

1. Sajtótájékoztató Externet tőzsdei bevezetés 2008. május 30.

2. Tőzsdén az Externet! Az Externet tevékenysége, pénzügyi eredményei A piaci környezet és az Externet stratégiai céljai Kérdések — válaszok 2

3. 3 Az Externet tevékenysége,pénzügyi eredményei

4. Szolgáltatások xDSL szélessávú internet hozzáférések Telefonszolgáltatás Mikrohullámú internet szolgáltatás Hoszting és domain név szolgáltatások Küldetés Meghatározó középvállalattá válni a magyar távközlési piacon 4 A társaság távközlési szolgáltatásokat nyújt lakossági és vállalati szegmensben

5. Az Externet története Éves árbevétel Magyar tulajdonosi körrel létrejön az Externet Kft., elindul az országos dial-up, később ADSL szolgáltatás 1996 A társaságot megvásárolja az econet.hu Nyrt., Pórffy András vezetésével új menedzsment alakul 416 millió forint 2004 2005 Két új prémium üzleti szolgáltatás a PowerDSL, és WaveMax mikrohullámú internet hozzáférés beve-zetése, duplázódó előfizetői állomány. Az UltraWEB tárhelyszolgáltató megvásárlása 751 millió forint Megafone telefonszolgáltatás elindítása lakossági és üzleti előfizetők részére, dinamikusan növekvő előfizetői állomány 1,5 milliárd forint 2006 2007 Decembertől előfizetői hurok bérletén alapuló ADSL-szolgáltatás, akvizíciók megkezdése közel 2 milliárd forint A VIVAnet Internet Szolgáltató és a TVnet ADSL előfizetőinek felvásárlásával jelentős ügyfélszám-növekedés, tőzsdei bevezetés 2008 Tőzsdei bevezetés

6. Tulajdonosi és cégstruktúra 2008. május 29.

7. Az Externet árbevétele négy év alatt, több mint négyszeresére növekedett Árbevétel (millió forintban) * UltraWEB Kft. nélkül

8. Az EBITDA 12 millióról 224 millió forintra növekedett 8 Eredmények (millió forintban) * UltraWEB Kft. nélkül

9. Növekvő eredményesség, hatékonyabb működés 9 Árbevétel és EBITDA (millió forintban) * IFRS adatok, UltraWEB Kft. nélkül

10. 10 Az árbevételben az ADSL stabil bevétele mellett folyamatosan növekszik a hangszolgáltatás aránya Árbevétel megoszlása 2007 Q1 Árbevétel megoszlása 2008 Q1 10% 10% 10% 19% 80% 71%

11. 11 A piaci környezet és az Externet stratégiai céljai

12. Az xDSL piac és az Externet növekedése • Az ADSL a piacvezető szélessávú szolgáltatás Magyarországon • Az ADSL piac további növekedése várható • A kiskereskedelmi árak várhatóan stabilizá-lódnak a jelenlegi árszint körül • Az Externet az erős piaci verseny ellenére növelni tudta piaci részesedését • 2008-tól lefedettség növelése további szolgáltatási területek bevonásával (volt Emitel, Invitel)

13. xDSL piac alakulása 2005 – 2008 között xDSL előfizetések száma (ezer darab) * Forrás: KSH, NHH

14. 14 Az Externet ADSL előfizetők számának növekedése jelentősen meghaladja a piac növekedési ütemét xDSL piaci növekedés (%) • Az Externet az erős piaci verseny ellenére növelni tudta piaci részesedését • 2008-tól lefedettség növelése további szolgáltatási területek bevonásával Bázis: 2005/I. negyedév * Forrás: KSH, NHH

15. Internet penetráció — jelentős piaci tartalék Internet penetráció Európában (2007) • Van tere a bővülésnek • Iparági becslés: további 200-300 ezer új ADSL előfizető a következő években * Forrás: www.internetworldstats.com

16. Az Externet válasza a piaci kihívásokra • Gazdasági környezet –elősegíti a piaci konszolidációt • Hatékony szervezet, gyors piaci reakciók • Magas fokú automatizálás, törekvés a versenytársaknál hatékonyabb működésre • Innovációs tevékenység folytatása, folyamatos termékfejlesztés • Értéknövelő és kiegészítő szolgáltatásokkal újabb értékek teremthetők • Piaci részesedés növelése organikus növekedéssel és akvizíciókkal • Belépés újabb távközlési piaci szegmensekre

17. Akvizíciók TVnet Kft. • Az Externet 2007 decemberében megállapodást kötött a TVnet Kft. ADSL előfizetőinek megvásárlásáról • Várhatóan 6-7 ezer előfizető kerül ténylegesen átvételre VIVAnet Kft. • 2007 decemberében VIVAnet Kft. megvásárlása • A VIVAnet megvásárlása közel 15 ezer új előfizetőt és 1 milliárdos forint plusz árbevételt jelent • A két vállalat egyesüléséből adódó szinergiák 2008 második és harmadik negyedévétől jelentkeznek

18. A tőzsdei bevezetés céljai • A tőzsdei jelenlét elősegíti az Externet szerepvállalását a távközlési piac konszolidációjában • A jövőbeli akvizíciókhoz és beruházásokhoz szükséges potenciális források körének bővítése • A menedzsment nyilvános elkötelezettsége a növekedés, a profittermelés és a részvényesi érték maximalizálása mellett • Középtávon meghatározó pozíció elérése a magyar távközlési piacon

19. Tőzsdei stratégia • Bevezetéskor 562 forintos nyitó árfolyamcél, mely 3,55 milliárdos piaci kapitalizációt jelent • Induló közkézhányad megteremtése • Akvizíciós és beruházási célpontok folyamatos keresése, a tranzakciók finanszírozásához részben vagy egészben nyilvános részvény kibocsátás • Erős menedzsment elkötelezettség a részvényesi érték növelésére • Munkavállalói Részvényopciós Program bevezetése 2009-től várható

20. Összefoglalás Külső források bevonása nélkül 2004. évi 416 millió forintos árbevételét 2007-re közel 2 milliárd forintra növelte Éves EBITDA-ját 12 millióról 224 millióra növelte Előfizetőinek száma négy év alatt tízszeresére növekedett, 2008-ra 50,000 körüli előfizető szám A két év alatt 40%-al csökkent ADSL kiskereskedelmi ár ellenére is növekvő árbevétel 20 • Az egyik legdinamikusabban növekvő távközlési vállalat Magyarországon • A folyamatban lévő akvizíciók zárásával a legnagyobb hazai internetszolgáltatóvá lép elő • Az internetszolgáltatásról a hangsúly eltolódik a távközlés felé, növekvő árbevétel a hangszolgáltatásokból • Fundamentálisan megalapozott, stabil növekedési pálya

21. 21 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!Q & A

22. 22

23. 23

24. Összehasonlítás — TvNetWork Nyrt.