1 / 28

Arbeidsm te om risikovurderingsverkt y - oppsummering

Program. 1000 Innleiing1015 Risikobegrepet1115 Gruppearbeid 11200 Lunsj1315 Metodar1430 Verkty1515 Gruppearbeid 21600 Oppsummering og vegen vidare. Bakgrunn og freml. 2. nasjonale mte. 10 r etterpSamle folk, dele erfaringar, gjere prioriteringarKva kjem ut av dette?Status: Kartlegg

megara
Télécharger la présentation

Arbeidsm te om risikovurderingsverkt y - oppsummering

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Arbeidsmte om risikovurderingsverkty - oppsummering Stavanger 31. oktober 2006

    2. Program 1000 Innleiing 1015 Risikobegrepet 1115 Gruppearbeid 1 1200 Lunsj 1315 Metodar 1430 Verkty 1515 Gruppearbeid 2 1600 Oppsummering og vegen vidare

    3. Bakgrunn og freml 2. nasjonale mte. 10 r etterp Samle folk, dele erfaringar, gjere prioriteringar Kva kjem ut av dette? Status: Kartlegge behov for metodar og verkty Prioritert liste over behov og gap som eit utgangspunkt for vidare arbeid med metodar og verkty Initiativ fr NYF

    4. Vegen vidare Samanfatting av behov og status Vudering og prioritering av gap ?Presentert under frie innlegg tysdag ?Tatt vidare av NYF mot departement og andre aktrar

    5. G over vegen Daglegdagse vurderingar

    6. rsak og verknad Is health given the same focus as Safety? If not, why not? With safety: cause and effect are generally obvious as the effect immediately follows the cause. With health: There are many factors that influence whether an exposure to a health hazard ultimately realises a harmful effect. The cause may or may not result in an effect in days, months or decades. This delayed (chronic) effect can influence whether health risks are recognised and whether appropriate exposure controls are followed. We tend to be concerned about preventing problems now, overlooking the possibility of future problems. Is health given the same focus as Safety? If not, why not? With safety: cause and effect are generally obvious as the effect immediately follows the cause. With health: There are many factors that influence whether an exposure to a health hazard ultimately realises a harmful effect. The cause may or may not result in an effect in days, months or decades. This delayed (chronic) effect can influence whether health risks are recognised and whether appropriate exposure controls are followed. We tend to be concerned about preventing problems now, overlooking the possibility of future problems.

    7. rsak og verknad av arbeidsrelaterte sjukdomar og skader This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent. This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.

    8. Risikomodell

    9. rsak og verknad av arbeidsrelaterte sjukdomar og skader This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent. This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.

    10. Kontroll sprsml ved utforming av regelverk Hvem er regelverket rettet mot ? Hvilken kompetanse har disse ? Hvilke resursser har de ? Er det realistisk at de kan forholde seg til kravene Hvordan ville baderom har blitt bygget hvis de skulle utformes p bakgrunn av en risikovurdering

    12. Eksempel p et verkty hierarki (etter NS-EN689)

    14. Eksempel p et verkty hierarki (etter NS-EN689)

    15. Typer av verkty frste forsk

    16. . og en annen mte se verktyene p

    17. Gruppearbeid 1 Behov for verkty Presentasjon av deltakarane Behov for risikovurderingsmetodar og -verkty Kva er behova? Kven har desse behova? Nr gjer behova seg gjeldande? Kva arbeidsprosessar/-oppgver er dei knyta til? Korleis lyser du desse utfordringane? Arbeidet skal presenterast av gruppa i plenum, og det skal lagast ei prioritert liste som viser behova

    18. Gruppearbeid 2 Gap og prioritering Med utgangspunkta i dei behova som er identifiserte: Kor er der i dag gap mellom behov og metodar/verkty i bruk? Kva er dei viktigaste gapa? Sett opp ei liste over behov/gap Dei fem viktigaste skal presenterast i plenum, i prioritert rekkeflgje

    19. Typiske arbeidsoppgaver Rdgivning Yrkeshygieniske kartlegginger og mlinger Rapportskriving/dokumentasjon Bistand innen HMS-system Undervisning Risikoanalyser- og vurderinger Fra 0 40 % av arbeidstiden er brukt til risikovurdering, ca 20 % i snitt

    20. Behov for verkty/metoder ARBEIDSMILJFAKTORER HVOR DET ER BEHOV FOR RISIKOVURDERINGS METODER: Sty og akustiske forhold Vibrasjoner Kjemikaliehndtering Byggesaker Ergonomi Psykososiale faktorer Generelle IK-vurderinger Inneklima

    21. Behov for verkty/metoder BEHOV FOR KJENTE VERKTY: SJA Grovanalyse NSO metode CRIOP MTO Barriereanalyse Krav ressursanalyse Sammenligningsanalyse Bedriftsinterne metoder

    22. Behov (stikkord fra gruppeoppgavene) KISS Begreps avklaringer Hva er akseptabel risiko Alle har behov Alle prosesser Motivering og kunnskapsoppbygging Shit in shit out (esel bilde) Samling av det beste fra ulike metoder Erfaringer styrker / svakheter

    23. Behov forts. BHT behov for hjelpe bedrifter som har ftt plegg / interne krav BHT enkle verkty Univ. og andre bedrifter beredere verkty Fagfolkene kommunikasjon beslutningssttte Ulike faser i et nybygg Resultatene m lev Myndighetskrav arbeidstakere skal ha informasjons om risiko knyttet til deres arbeidsoperasjoner Enkelt og visuelt

    24. Behov forts. Kunde krav Bedriftene Planlagte oppgaver Ad hock helseunderskelser 1Grunnlegende kartlegging 2 Oppdateringer Det helhetlig overordnede Det detaljerte Behov for ulike verkty

    25. Akseptkriterier Vi er for flinke Hva kan vi gjre med risiko vi ikke kan beskytte oss mot

    26. NYF sine hjemmesider Oversikt over metoder og verkty + og med disse

    27. Prioriteringer Gr 6 Enkle verkty Hva har bedriftene behovfor Vurderingskriterier for konsekvens og sannsynlighet Hvordan tolke produktet av konsekvens og sannsynlighet Vurderinger av nytt utstyr Risikovurdering av kontormiljer Gr 5 Metodene som eksisterer er for vanskligere trenger noe som er enklere Se risiko samlet Akutt / Kroniske effekter Standardisering av metoder Gr 4 Enkle modeller - bedriftene skal dokumentere risikovurderingene skriftlig Ekspertene har ikke gode nok verkty Hva med gode gamle sjekk lister Lys Biologiske faktorer Gr 3 Grundig forunderskelse forankring Holdning og kultur Kjemiklier som dannes I prosesser Ikke merkepliktige kjemikalier Kunnskap Formidling visualisering Gr 2 Formye forenkling en fare Gode sjekklister Oppflging av aksjoner periodiske System for substitusjon Opplring og kommunikasjon Gr 1 Tilgjengelighet pris Fleksiblemetoder Verkty for nye prosesser

    28. Prioriteringer Gr 6 Enkle verkty Hva har bedriftene behovfor Vurderingskriterier for konsekvens og sannsynlighet Hvordan tolke produktet av konsekvens og sannsynlighet Vurderinger av nytt utstyr Risikovurdering av kontormiljer Gr 5 Metodene som eksisterer er for vanskligere trenger noe som er enklere Se risiko samlet Akutt / Kroniske effekter Standardisering av metoder Gr 4 Enkle modeller - bedriftene skal dokumentere risikovurderingene skriftlig Ekspertene har ikke gode nok verkty Hva med gode gamle sjekk lister Lys Biologiske faktorer Gr 3 Grundig forunderskelse forankring Holdning og kultur Kjemiklier som dannes I prosesser Ikke merkepliktige kjemikalier Kunnskap Formidling visualisering Gr 2 Formye forenkling en fare Gode sjekklister Oppflging av aksjoner periodiske System for substitusjon Opplring og kommunikasjon Gr 1 Tilgjengelighet pris Fleksiblemetoder Verkty for nye prosesser

More Related