1 / 17

Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership

7. Sanayi Kongresi. Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership. Lütfi H. Ensari, CMC YDD – Yönetim Danışmanları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 4 Aralık 2008. Yönetim - Management. Latince – Manus - El İtalyanca – M aneggiare – Yönetmek (özellikle bir atı yönetmek)

melita
Télécharger la présentation

Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 7. Sanayi Kongresi Yönetim, Yönetişim ve LiderlikManagement, Governance, Leadership Lütfi H. Ensari, CMC YDD – Yönetim Danışmanları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 4 Aralık 2008

  2. Yönetim - Management Latince – Manus - El İtalyanca – Maneggiare – Yönetmek (özellikle bir atı yönetmek) Fransızca – Mesnagement – ménagement İngilizce – Management (17-18 yy)

  3. Yönetim - Management

  4. Yönetim - Management Yönetim, organizasyon hedeflerine planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol ile etkili ve verimli bir biçimde erişmek; Diğer işlevleri karar alma, insan yönetimi ve iletişimdir

  5. Yönetici - Manager Yöneticiler, hedeflere erişmek üzere organizasyonlarına yön verir, liderlik yapar ve kaynaklarının nasıl kullanılacağına karar verir, Yönetici, örgüttekidiğerlerininçalışmalarının ve performanslarının başarılı olmasına doğrudan destek verir ve yardımcı olur

  6. Yönetişim – GovernanceGovern - Hükümet Etmek Grekçe – Kybernan – Kumanda Etmek Latince – Gubarnare – İngilizce – Govern– Hükümet Etmek, Hükmetmek

  7. Yönetişim – GovernanceGovern - Hükümet Etmek Hakim Güce Sahip Firavun Piramit İnşasında Çalışan İşçiler

  8. Yönetişim – GovernanceGovern - Hükümet Etmek

  9. Yönetişim – Governance Hakim Gücün Kullanım Şekli Devlet Yönetiminde Yönetişim “Bir ülkenin ekonomik ve sosyal kaynaklarının yönetiminde sahip olunan güç ve yetkilerin kullanımını” Şirket Yönetiminde Yönetişim “Kurumun yönünü ve performansını belirlemede, Yönetim Kurulu, Üst Yönetim, Ortaklar ve Menfaat Sahipleri arasındaki ilişkilerin yönetimi”

  10. İyi Yönetisim – Good Governance Hakim Gücün Doğru Kullanımı

  11. İyi Yönetisim - Good Governance İlkeleri Katılımcılık, Uzlaşım Odaklılık, Hesap Verilebilirlik, Şeffaflık, Duyarlılık, Etkililik ve Verimlilik, Eşitlik ve Aidiyet, Kurallara Uygunluk

  12. Müşteriler ve Hizmet Alanlar Organizasyonun Çabasının Son Yararlanıcıları İyi Yönetisim – Organizasyon Yapısı Hizmet Etme Çalışanlar Doğrudan Müşteri Tatminini Etkiliyorlar Destek Ekip Liderleri ve Yöneticileri Çalışanların İşlerini Yapmalarına ve Sorunları Çözmelerine Yardımcı Oluyorlar Destek Tepe Yöneticiler Kuruluşun Misyonunu Koruyor ve Stratejileri Yayıyor Pay sahipleri / Yönetim Kurulları / Menfaat Sahipleri

  13. Liderlik - Leadership Eski İngilizce – laeden (lithan’ın etken hali – seyahat etmek; birisini bir yere götürmek) Orta Çağ İngilizcesi – leden Günümüz İngilizcesi – to lead Latince – Dux, Ducis, Rector (lider, rehber, komutan, general, dük, direktör, hükümdar, sahip)

  14. Liderlik - Leadership

  15. Liderlik - Leadership Mükemmel liderler, vizyonu ve misyonu geliştirir ve onların gerçekleştirilmesini kolaylaştırır; kalıcı başarı için gerekli olan kurumsaldeğerleri ve sistemlerigeliştirir ve bunları faaliyetleri ve davranışları ile yaşama geçirirler (örnek model olma); değişim dönemlerinde, amacıntutarlılığını sağlar; gerektiğinde, kuruluşunyönünü değiştirebilir ve izlenmesi için diğerlerini cesaretlendirirler. EFQM Mükemmelik Modeli

  16. Yönetici – Lider İşlevler Planlama, Organize Etme, Yönlendirme, Kontrol Etme Roller Kişilerle İlişkiler, Bilgi Alma Verme, Bilgiye Dayalı Karar Verme Yetkinlikler – Beceriler Kavramsal (Analitik Düşünme – Bütünsel Çözüm), Duygusal Zeka, Teknik Doğru İşleri Doğru Yapmak

  17. Lider – İyi Yönetişim İyi Yönetişim İyi Liderlerle Lider Yöneticilerle Mümkündür

More Related