1 / 17

Det nye kommunekort (KL)

Det nye kommunekort (KL). Hovedsigtet – hvorfor gør vi det?. Tilbyde sine borgere rammerne for et godt liv og gode udfoldelsesmuligheder. Løfte større og specialiserede opgaveområder både effektivt og fagligt velkvalificeret. Fastholde og udbygge et stærkt lokalt demokrati.

morey
Télécharger la présentation

Det nye kommunekort (KL)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Det nye kommunekort (KL) Skovbo Kommune 3.1.2005

  2. Skovbo Kommune 3.1.2005

  3. Hovedsigtet – hvorfor gør vi det? • Tilbyde sine borgere rammerne for et godt liv og gode udfoldelsesmuligheder. • Løfte større og specialiserede opgaveområder både effektivt og fagligt velkvalificeret. • Fastholde og udbygge et stærkt lokalt demokrati. • Skabe fortsatte gode rammer for bolig- og erhvervsudviklingen. • Sikre forvaltningen af kommunens landbrugsjord og naturområder. • Opnå indflydelse på de regionale og nationale beslutninger med betydning for den nye Køge Kommune. Skovbo Kommune 3.1.2005

  4. Fokusfelt • Hvordan sikres en fortsat effektivisering og kvalitetsudvikling i en ukendt fremtidig organisation?? Skovbo Kommune 3.1.2005

  5. Skovbo Kommunes udviklingsredskaber • Udbud og udlicitering • Intern kontraktstyring • Partnerring • Kvalificeret rammebudgettering • Medarbejderinddragelse Skovbo Kommune 3.1.2005

  6. Medarbejderinddragelse • Fælles medarbejderudvalg • Høj og hurtig informationsniveau • Dialog under processen • Reel inddragelse Skovbo Kommune 3.1.2005

  7. Tommelfingerregel • vi siger hvad vi gør • vi gør hvad vi siger Skovbo Kommune 3.1.2005

  8. Skovbo Kommune 3.1.2005

  9. Skovbo Kommune 3.1.2005

  10. Skovbo Kommune 3.1.2005

  11. De administrative projektopgaver Kortlægning Sammenligning Oplæg til beslutning Skovbo Kommune 3.1.2005

  12. Kortlægning • Mål og serviceniveau • Organisation og arbejdsmetoder • Ressourceanvendelse Skovbo Kommune 3.1.2005

  13. Sammenligning • Identifikation af forskelle • Afledte udfordringer • Udviklingspotentiale • Harmoniseringsmuligheder Skovbo Kommune 3.1.2005

  14. Oplæg til beslutning • 2005 • Fælles administrative beslutninger • Fælles politiske beslutninger • 2006 • Ukendt politisk struktur • Ukendt administrativ struktur Skovbo Kommune 3.1.2005

  15. Sammenlægningsudvalgets sammensætning?? Skovbo Kommune 3.1.2005

  16. Den nye kommunes karakteristika: • en ung komme med mange børnefamilier og få ældre • udsigt til en stor befolkningstilvækst primært trukket af Skovbo • en varieret erhvervsstruktur • højere serviceniveau end på landsplan • lavere udskrivningsprocent end på landsplan • stordriftsfordele på skoleområdet • begrænsede stordriftsulemper på øvrige serviceområder. Skovbo Kommune 3.1.2005

  17. Generel sammenligning mellem Køge og Skovbo • meget små forskelle i alderssammensætningen • større forskelle i den sociale befolkningssammensætning • små forskelle i erhvervsfrekvens og arbejdsløshedsprocent • nogenlunde ensartet billede i erhvervsstrukturen. • større forskelle i mønsteret for kultur, fritid og handel • forskelle i beskatningsgrundlag, udskrivningsprocent og grundskyldspromille • ensartet skat / serviceforhold Skovbo Kommune 3.1.2005

More Related