La biblioteca pública en la ciudad de Barcelona: del Plan de bibliotecas al proyecto 2010-2020

1. La biblioteca pública en la ciudad de Barcelona: del Plan de bibliotecas al proyecto 2010-2020 Una apuesta por la Biblioteca del Siglo XXI en Cali 9 de junio 2014

2. El acceso a la cultura y al conocimiento es el objetivo central de la biblioteca pública En el nuevo contexto de la sociedad digital, la biblioteca trabaja y ofrece sus servicios, en los ámbitos de la información, la formación y la cultura, en una doble dimensión: la presencial y la digital Biblioteca Vilapicina i la Torre Llobeta

3. Sumario 01.Presentación de la red. Oferta e impacto02.Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+03.Cuáles son las características de la sociedad del siglo XXI y cómo responde la biblioteca pública 04.Nuevos retos y nuevas oportunidades05.Conclusiones Biblioteca Francesc Candel

4. 01 Biblioteca Esquerra de l’Eixample-Agustí Centelles Presentación de la red. Oferta e impacto

5. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Misión Facilitar a toda la ciudadanía, mediante los recursos materiales, la colección y la programación de las bibliotecas, el acceso libre a la información, al conocimiento y a la cultura, así como actuar como agente activo en la promoción de la lectura Biblioteques de Barcelona quiere ser espacio de relación y actuar, dentro de sus ámbitos de acción, en red con otros agentes culturales, sociales y educativos del territorio

6. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Europa España Barcelona Cataluña

7. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Población (habitantes) Barcelona ciudad 1.614.090 Barcelona área metropolitana* 4.772.130 Barcelona provincia* 5.522.565 Sarrià-Sant Gervasi Horta-Guinardó Nou Barris Gràcia Les Corts Sant Andreu Población por distrito Ciutat Vella 104.334 Eixample 264.851 Sants-Montjuïc 182.353 Les Corts 81.570 Sarrià-Sant Gervasi 145.934 Gràcia 120.976 Horta-Guinardó 167.940 Nou Barris 165.737 Sant Andreu 146.539 Sant Martí 233.856 Sant Martí Eixample Sants-Montjuïc Ciutat Vella Fuentes: Lectura del Padrón Municipal a 30.6.2013 Departamento Estadística. Ayuntamiento de Barcelona * Idescat. AnuariEstadístic de Catalunya 2012 (Datos 2011)

8. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Qué ofrecemos • 39 bibliotecas 8 de distrito y 31 de proximidad 29 con aulas multimedia • Más de 780puntos de acceso a Internet • Servicio WiFi en todas las bibliotecas • Más de 59.529 m2de biblioteca 1.526 m2de media por biblioteca •Más de 2,3 M. de documentos en la colección 59.618 documentos de media por biblioteca 1,44 documentos por habitante ... Datos del 2013

9. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto ... •Más de 2.350 cursos de formación en TICs • Más de 2.300 actividades culturales 59 actividades de media por biblioteca • 359 profesionales en las bibliotecas    y 24 en los servicios centrales •Más de 74.400 horas de servicio anual 4 bibliotecas con más de 60 horas semanales 16 bibliotecas con más de 40 horas semanales 19 bibliotecas con más de 30 horas semanales Datos del 2013

10. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto • La respuesta de la ciudadanía • •Más de 905.060 carnets de usuario 53,5% de ciudadanos con carnet • •Más de 6,3 millones de visitas 23.498 visitas diarias • •Más de 1,8 millones de visitas a las 40 webs de la red • Una media de 5.107 visitas diarias • •Más de 4,2 millones de documentos prestados Más de 15.648 documentos prestados diariamente Datos del 2013

11. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto La respuesta de la ciudadanía •Más de 1.429.459 usos de Internet Más de 5.250 usos diarios • Más de 76.000 asistentes a las actividades culturales • Más de 18.000 participantes en los cursos de alfabetización digital • Más de 37.000 seguidores en Facebook y más de 10.000 en Twitter Datos del 2013

12. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto ResultadosencuestaÒmnibus municipal •El 89,9% de los ciudadanos conoce alguna biblioteca de la ciudad • El 35,5% de los ciudadanos la utiliza al menos una vez al mes Por octavoañoconsecutivola biblioteca es el servicio municipal mejor valorado de la ciudad con una puntuación de 7,6 sobre 10 en la Encuesta de Satisfacción de los Servicios Municipales. Fuente: Ayuntamiento de Barcelona. Dirección de Comunicación Corporativa y Calidad. 2013

13. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Los recursos invertidos en 2013 • 4,4 millones de euros – inversión • 24,7 millones de euros en gasto corriente 15,3 € por habitante

14. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Gasto total 2013 por Instituciones 73,1% 21,4% 5,2% Gasto total: 29.178.516 €

15. 01 Presentación de la red. Oferta e impacto Gastocorriente 2013 Porconceptos Gasto corriente: 24.721.207 €

16. 02 Biblioteca Camp de l’Arpa-Caterina Albert Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+

17. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ •Plan de Bibliotecas 1998-2010 (aprobado 20 de abril de 1998): •Constitución del Consorci de Biblioteques de Barcelona, Enero 2001 • Biblioteques de Barcelona: 10 años +. Nuevos retos, nuevas oportunidades Informe para el Pleno del Ayuntamientode Barcelona. Febrero de 2011

18. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ • Desde 1998 hasta el 2013, habremospasado: • de 18 a 39 bibliotecas en funcionamiento • + 1 en obras y 2 en fase de proyecto • - un total de 34 intervenciones • de 11.038 m2 a 59. 529 m2 de superficie • de 616 m2 a 1.526 m2 de media por biblioteca • de 592 a 1.711,5 horas de apertura semanal • de 32,8 h a 43,8 h de media por biblioteca • de 0 a 29 EspaciosMultimedia

19. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ • Desde 1998 hasta el 2013, habremos pasado: • de 0 a 40 páginas Web (39+1) • de 1.362.840 a 6.343.803 visitas • de 0,9 a 3,9 visitas por habitante • de 759.658 a 4.229.213 documentos prestados • del 13% al 53,5 de ciudadanos inscritos • a ser el servicio municipal mejor valorado por los ciudadanos en la Encuesta de Servicios Municipales

20. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ Clave del éxito •Planificación y modelo • Consenso político • Doble dimensión: ciudad y proximidad • Gestión centralizada y distribución territorial • Capital humano

21. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ Inversión total: 122.436.058 €

22. 02 Del Plan de Biblioteques de Barcelona 1998-2010 al documento estratégico Biblioteques de Barcelona, 10 años+ Mapa de Biblioteques de Barcelona 2014 Intervenciones en curso En fase de proyecto

23. 03 Biblioteca Zona Nord Cuáles son las características de la sociedad del siglo XXI y cómo responde la biblioteca pública

24. 03 Cuáles son las características de la sociedad del siglo XXI y cómo responde la biblioteca pública • Una sociedad digital • El acceso a la información • Los cambios en los hábitoscotidianos y profesionales • Una sociedad diversa y compleja • No sólo por la inmigración • El peso de la acción individual • Las consecuencias de la crisis • El incremento de la movilidad • El paro, y el paro juvenil • El incremento del valor de la sostenibilidad y la austeridad

25. 03 Cuáles son las características de la sociedad del siglo XXI y cómo responde la biblioteca pública • El futuro del estado del bienestar • La reducción de los recursos públicos • Los cambios en la relaciónpúblico – privado • Las dificultades del tercer sector • La importancia de la formación • La formación a lo largo de la vida • Las dificultades de la educaciónobligatoria • El fracaso escolar • Los cambios en el mundo laboral • El trabajo por cuentapropia

26. 03 Cuáles son las características de la sociedad del siglo XXI y cómo responde la biblioteca pública • Los principalesobjetivos • El incremento de los hábitos lectores • La equidad en el acceso a la información y al conocimiento • La selección y la prescripción • El apoyo al aprendizaje • La contribución a la cohesiónsocial • La biblioteca física • La biblioteca virtual

27. 04 Biblioteca Sagrada Família Nuevos retos y nuevasoportunidades

28. 04 Nuevos retos y nuevas oportunidades Biblioteques de Barcelona ha definido el marco donde se deben desarrollar sus objetivos hasta el 2020, a partir de unas líneas de actuación vinculadas a ámbitos de trabajo prioritarios. A partir de este nuevo contexto social que hemos identificado, queremos una biblioteca pública que sea lugar de encuentro, donde es posible una cultura participativa y de interrelación entre las personas y los medios, para poder facilitar el acceso al conocimiento y a la creatividad de manera igualitaria. Para conseguirlo se han establecido 12 retos prioritarios para los próximos años.

29. 04 Nuevos retos y nuevas oportunidades Biblioteques de Barcelona: 10 años +. Nuevos retos, nuevas oportunidades • La promoción de la lectura como objetivo central y diferencial de la biblioteca pública. • La generación de contenidos en el entorno digital. • La participación en las políticas de cohesión social. • La apuesta por la accesibilidad global. • La respuesta a la diversidad social y cultural. • La necesidad de conocer mejor a los usuarios. …

30. 04 Nuevos retos y nuevas oportunidades ... • La construcción de la acción a partir de la cooperación y la participación. • La adecuación de los perfiles profesionales. • La proximidad y la sostenibilidad como valores centrales. • El despliegue de la red territorial de Biblioteques de Barcelona en 2020. • La construcción de una dimensión del servicio con mirada metropolitana. • La vinculación de la Biblioteca Central Urbana de Barcelona (Biblioteca Pública del Estado) a la red de la ciudad.

31. 05 Biblioteca Jaume Fuster Conclusiones

32. 05 Conclusiones • La cooperación institucional y con otros agentes, a nivel territorial y de ámbitos diversos • La importancia del retorno económico y social. Identificar los principales servicios (préstamo, asesoramiento y formación, acceso a las TIC, programas y actividades, cesión de espacios y usos de los espacios de la biblioteca) • La puesta en valor de la biblioteca pública, con el acento puesto en la dimensión social y educativa • La apuesta por la dimensión digital de la biblioteca

33. 05 Conclusiones • Préstamo de libro electrónico. Licencias. Infraestructura. Facilitar contenidos, desde plataformas diversas • Escuchar al usuario. Con la web ha cambiado el usuario, que es más autónomo. Vincular al usuario con la biblioteca • Trabajar en red. Los beneficios superan los costes • Priorizar los recursos y evaluar. Transparencia • La reorientación de las competencias profesionales. ¿Se acaban las funciones tradicionales? Nuevos perfiles • Nuevas fórmulas de gestión para determinados servicios

34. www.bcn.cat/biblioteques abailac@bcn.cat Biblioteca Ignasi Iglésias-Can Fabra