1 / 12

Wzmocnienie mediów publicznych: reforma struktury nadawców oraz metody ich finansowania

Wzmocnienie mediów publicznych: reforma struktury nadawców oraz metody ich finansowania. Propozycje „Białej księgi”. Diagnoza. Kryzys tożsamości mediów publicznych Potrzeba rozwiązań systemowych Bariery dla wysokiego rozwoju produkcji programowej: Bariery wejścia

olathe
Télécharger la présentation

Wzmocnienie mediów publicznych: reforma struktury nadawców oraz metody ich finansowania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wzmocnienie mediów publicznych: reforma struktury nadawców oraz metody ich finansowania Propozycje „Białej księgi”

  2. Diagnoza • Kryzys tożsamości mediów publicznych • Potrzeba rozwiązań systemowych • Bariery dla wysokiego rozwoju produkcji programowej: • Bariery wejścia • Niskie i niewystarczające finansowanie publiczne • Oligopol nadawców • Brak „kwot inwestycyjnych” w produkcję programową

  3. Propozycje dla polityki medialnej • Przywrócenie mediów publicznych sektorowi publicznemu • Zapewnienie im zdolności do realizacji zadań programowych • Stabilne warunki działania dla nadawców komercyjnych • Stworzenie warunków dla rozwoju produkcji programowej: • Konkurencja • Wysokie finansowanie mediów publicznych • Zapobieganie nadmiernej koncentracji • Produkcja niezależna • Wparcie dla nadawców lokalnych i społecznych

  4. Zadania wobec nadawców publicznych • Transparentny sposób powoływania władz i polityki kadrowej • Opracowanie zasad funkcjonowania mediów publicznych zgodnych z potrzebami społecznymi i realistycznych • Przejrzystość gospodarki finansowej • Precyzyjne określanie i rozliczanie z zadań programowych

  5. Licencje programowe • Publicznie ogłaszane zobowiązania programowe nadawców publicznych • Ustawowe określenie trybu opracowywania licencji • Odpowiedzialność rad nadzorczych • Skwitowanie finansowo-programowe władz nadawców publicznych

  6. Produkcja niezależna • Element pluralizmu programowego oraz organizacyjnej i finansowej restruktuturyzacji mediów publicznych • Stymulowanie nowej produkcji • Dostęp do pasm wysokiej oglądalności • Zagwarantowanie części praw producentom niezależnym

  7. Nowe technologie • Finansowanie działalności programowej w zakresie nowych technologii częściowo z abonamentu, przy zachowaniu niekomercyjnego jej charakteru

  8. Abonament • Wysokość określana przez parlament na okresy 3-letnie • Pobierany przez urzędy skarbowe • Rekompensata przez państwo za ulgi i zwolnienia przyznane pewnym kategoriom odbiorców • Pełne finansowanie przez państwo programów dla zagranicy

  9. Podatek od reklam • Liniowy 3 do 5% • Ograniczenia reklamowe dla rozgłośni regionalnych radia i OT TVP do 7% • 80% przychodu dla mediów publicznych • 20% media lokalne i społeczne (granty)

  10. Prognoza przychodów z podatku • W latach 2006 – 2010: • 98 do 188 mln pln • Od 22,5 do 45,1 mln €

  11. Holding Radia Regionalnego • Nowy podmiot o wspólnym pionie marketingu, finansach, koordynujący inwestycje i innowacje (DAB) • Zachowanie autonomii programowej ośrodków regionalnych • Efekty synergii • Podmioty: • Programowe • Produkcyjne • Pomocnicze

  12. Cele dodatkowe • Równoważenie rynków • Zdolność realizacyjna mediów publicznych jako funkcja siły i potencjału rynku mediów elektronicznych

More Related