1 / 17

Üretim ve Operasyon Yönetimi 2 : Süreç Akış Temelleri

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM). Üretim ve Operasyon Yönetimi 2 : Süreç Akış Temelleri. Ortalama Çıkış Oran : Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı . ( Üretim oranı, akış oranı, çıktı oranı ya da işlem oranı olarak da adlandırılır . )

ollie
Télécharger la présentation

Üretim ve Operasyon Yönetimi 2 : Süreç Akış Temelleri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Üst Düzey Yönetim Programı (TMPLSM) Üretim ve Operasyon Yönetimi 2: Süreç Akış Temelleri

  2. Ortalama Çıkış Oran:Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı. (Üretim oranı, akış oranı, çıktı oranı ya da işlem oranı olarak da adlandırılır. ) Devir Zamanı:Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama Ortalama Çıkış Zamanı:Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre (tüm bekleme zamanları dahil). Ayrıcaürün teslim süresi de denebilir Süreçte olan iş:Sistemdeki birim sayısı Kapasite Kullanım:Ortalama Çıkış Oran/Kapasite Süreç Akışında Genel Ölçütler

  3. Ekmek yapımı WIP Paketleme FGI Devir Zamanı (CT) = CT = 1 saat/100 somun 3/4 saat/100 somun Ne kadar hızlı yaparız? • Ekmek 100’lü somun grupları halinde üretilir. Ekmek yapımı her bir saatte bir 100’lü somun kümesi tamamlar 100 somun ekmek için ekmek yapım devir süresi 1 saattir. • Paketleme 100 somun ekmeğin paketlenmesi işlemini ¾ saatte tamamlar  ¾ saat 100 somun ekmek için paketleme devir süresidir. • sorular: • Tüm sürecin toplam devir süresi nedir? Süreç dengeli midir? • Dar boğazlar nelerdir? • Kapasite?(ip ucu: tüm süreç için devir süresinin tersi)

  4. Basit bir örnek Bir emisyon kontrol hattı Bunun gün boyu devam eden durum oldugunu farz edin Sırada 2 araba Muayene İstasyonu Çıkış Giriş Saatte ortalama 20 araba kapasite: “Ortalama Çıkış oran” nedir? [Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı.) “Devir süresi”nedir?[Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama) “ortalama çıkış zamanı”nedir?[Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre] “Süreçte olan iş”nedir?[Sistemdeki birim sayısı] “Kapasite kullanımı”nedir?

  5. “Ortalama Çıkış oran” nedir? [Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı.) “Devir süresi”nedir?[Birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama) “Ortalama Çıkış zaman”nedir?[Bir birimin sistemde geçirdiği ortalama süre] “Süreçte Olan iş”nedir?[Sistemdeki birim sayısı] Her bir istasyon için“Kapasite kullanımı”nedir? Nispeten daha zor bir örnek Bir emisyon kontrol hattı Tekrar Bunun gün boyu durum oldugunu farz edin Sırada 2 araba Kurulum Egzozu çek et Rapor Basım Çıkış Giriş Kapasite: 40 araba/st. 20 araba/st Saatte 60 araba

  6. Varış Oranı Çıkış Oranı Ortalama Çıkış Oran Devir Süresi Bu Değişkenler Arasında Bir İlişki Var mıdır? “görünür” olanlarla başlayalım

  7. Basit Bir Süreç Düşünün Sıra Ayırma Varışlar Çıkışlar

  8. l = Varış Oranı = Çıkış Oranı l Dengede Ortalama Varış Oranı = Ortalama Çıkış Oranı (“Kara Delikler” hariç!) Sıra Ayırma Varışlar Çıkışlar Ortalama Çıkış Oranı ile aynı

  9. Devir Süresi(Çıkıslar arası zaman) l l = Varış Oranı = Çıkış Oranı l Devir Süresi=1/ Ya da Devir Süresi = 1 / Ortalama Çıkış Oranı

  10. Sıradaki Zaman Wq (st/iş) Toplam ZamanTotal Time in the System m =Periyot başına yapılan ortalama iş sayısı Hizmet zamanı: 1/m (st/iş) W = Ortalama çıkış zamanı W = Wq + 1/m

  11. Simdi Aralarındaki iliski su sekildedir Varış Oranı Ortalama Çıkış Zamanı Olan Süreçte İş

  12. LittleYasası Karmaşık görünür fakat açıkça görüneni ifade eder! l = Varış Oranı (ya da toplam oran) W= Ortalama Çıkış Zamanı L= Süreçte olan İş WIP = Ortalama Çıkış Oranı x Ortalama Çıkış Zamanı

  13. Georgetown’un6,000 öğrencisi olduğunu farz edin.Başvurular toplamda 12000 kişiydi fakat bunların % 20’si kabul edildi. Kabul edilenlerin de %50si gerçekten kayıt yaptırdı. Bir Örnek • Ortalama olarak bir öğrenci Georgetown’da kaç sene geçirir?

  14. Kapasite Kullanımı Varışlar l (iş/saat) Çıkışlar l (iş/saat) Hizmet Kapasitesi m (iş/saat) Kapasite Kullanımı: r = l / m

  15. Toplam Oran:l Zaman birimi başına üretilen ortalama ürün sayısı. Devir Süresi:1 /l Takip eden birimlerin tamamlanma zamanları arasındaki ortalama Ortalam Çıkış Zaman:W Bir birimin sistemde harcadığı toplam zaman (tüm bekleme süreleri dahil). Süreçte olan İş:L sistemde olan birim adeti Kapasite Kullanımı:r = l / m TOrtalam Çıkış Oranı / Hizmet Oran Kapasitesi Böylece , bir kez daha

  16. 60 araba/st 40 araba/st* 20 araba/st.* 6 araba Kurulum & Ödeme Kontrol Rapor Basım Çıkış Hattı 1 10 araba 8 araba Kurulum & Ödeme Kontrol Rapor Basım Çıkış Hattı 2 Araba Girişi Araba Çıkışı 5 araba Kurulum & Ödeme Kontrol Rapor Basım Çıkış Hattı 3 * Her bir hattaki operasyon kapasitesi. a) Bu Muayene tesisinin tümü için devir süresi nedir? b) Bu Muayene tesisinin kapasitesi nedir(günde kaç araba test edilebilir)? c) Süreç tam kapasite işletildiğinde, her bir istasyondaki kapasite kullanım oranı nedir?: d) Sabah gelen ilk kişiyseniz, arabanızın kontrol edilmesi için ne kadar beklemeniz gerekir ( örn: beklemediğinizdeki “ Ortalama Çıkış zaman”)? e) Durum yukarıdaki gibi ise, farklı hatlardaki bir araba için Ortalama Çıkış Zamanı nedir?

More Related