1 / 12

Risico-analyse

Risico-analyse. Algemene Inleiding. Risico-management cyclus. Relatie risico’s / controles. Zie ook www.vlaanderen.be/internecontrole. Wat kan je met een risico doen?. Activiteit elimineren. Risicovermijding Risicobeperking Risicodeling Risicoaanvaarding. Interne controle. Risico’s.

regina-clements
Télécharger la présentation

Risico-analyse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Risico-analyse Algemene Inleiding

  2. Risico-management cyclus

  3. Relatie risico’s / controles Zie ook www.vlaanderen.be/internecontrole

  4. Wat kan je met een risico doen? Activiteit elimineren Risicovermijding Risicobeperking Risicodeling Risicoaanvaarding Interne controle Risico’s MONITORING Verzekeren Evolutie opvolgen

  5. Identificatie risico’s / controles leidraad Organisatiebeheersing • Doelstellingen, proces- en risicomanagement (DPR) • Belanghebbendenmanagement (BHM) • Monitoring (MON) • Organisatiestructuur (ORG) • Human resources management (HRM) • Organisatiecultuur (CUL) • Informatie en communicatie (ICO) • Financieel management (FIM) • Facility management (FAM) • Informatie- en communicatietechnologie (ICT) • Veranderingsmanagement (VER)

  6. Objectieven beheersmaatregelen/interne controle • Definitie van interne controle • Interne controle is … • … een geheel van maatregelen en procedures… • … dat wordt uitgevoerd door mensen… • … dat management een redelijke zekerheid verschaft over … • het bereiken van de haar opgelegde doelstellingen en de uitvoering en opvolging van beslissingen; • de naleving van wetten, decreten, besluiten, reglementeringen en procedures; • de nauwkeurigheid, juistheid, volledigheid, tijdigheid en bruikbaarheid van de financiële en beheersinformatie; • de efficiëntie van haar operaties en het efficiënt inzetten van haar middelen; • de bescherming van haar activa en de voorkoming van fraude.

  7. Kernwoorden beheersmaatregelen/interne controle • Volledigheid • Accuraatheid • Tijdigheid • Authorisatie • Efficiëntie • Effectiviteit • Betrouwbaarheid • Integriteit • Wettig (‘Compliance’) • Beveiligd (toegang/mogelijkheid tot diefstal van waarden edm)

  8. Controle categorieën • Preventieve : controles die een ongewenste gebeurtenis voorkomen • Detectieve : Controles die een ongewenste gebeurtenis detecteren nadat ze al heeft plaats gehad

  9. Interne Controles en hun Functie Manuele versus automatische controles

  10. Interne Controles en hun Functie Manuele versus automatische controles

  11. Interne Controles en hun Functie Manuele versus automatische controles

  12. Interne Controles en hun Functie Manuele versus automatische controles

More Related