1 / 12

ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB

ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB. Zainul Muchlas Dosen STIE AsiA MALANG www.zainulmuchlasstieasia.wordpress.com. PLANNING. Pendekatan Atas – Bawah ( Top-Down ) Pendekatan Bawah – Atas ( Bottom – Up ) Pendekatan Campuran ( Gabungan antara Top-Down dan Bottom-Up ) Pendekatan Kelompok.

rona
Télécharger la présentation

ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB ZainulMuchlas Dosen STIE AsiA MALANG www.zainulmuchlasstieasia.wordpress.com

  2. PLANNING • PendekatanAtas – Bawah (Top-Down) • PendekatanBawah – Atas (Bottom – Up) • PendekatanCampuran (GabunganantaraTop-Down dan Bottom-Up) • PendekatanKelompok

  3. Fungsiperencanaan • PenerjemahKebijakanorganisasi • Perkiraan yang bersifatramalan • BerfungsiEkonomi • Memastikansuatukegiatan • Alatkoordinasi • Saranapengawasan.

  4. MacamPerencanaan • Jangkawaktu: Panjang, menengah, pendek. • Tingkatanmanajemen: strategisdanoperasional.

  5. PROGRAM KERJA • Gantt Chart and Gantt Milestone Chart • PERT (Program Evaluation and Review Technique) • PKT (PolaKerjaTerpadu) • PIP (Performance Improvement Planning) • APP (AnalisisPersoalanPotensial)

  6. ANGGARAN • SistemAnggaranTradisional; • SistemAnggaranHasilKarya • SistemAnggaran PPBS ( Planning Programming Budgeting System) • SistemAnggaran ZBB (Zero Base Budgeting)

  7. ORGANIZING • LangkahPengorganisasian. • PenentuanAsasOrganisasi • Pemilihanstrukturorganisasi • BentukOrganisasi

  8. ACTUATING • Eksekusiperencanaan • Kepemimpinan • Motivasi • Koordinasi • Komunikasi

  9. CONTROLLING • JenisPengendalian • SistemPengendalianefektif

  10. MENGAKHIRI PEMBANGUNAN PROYEK BISNIS • Menetapkanmanajer terminator • Pertemuanuntukpersiapanterminasiproyek • Penyiapanlaporanproyek • Laporanfinansial • Mengakhirikontrak, denganpihakpemasokmaupun Owner proyek. • Tutupkegiatanproyek • Lakukan audit • Pembuatanpersetujuanmengakhiriproyek. • Lakukanpemutusanhubungankerjabagi staff.

  11. ASPEK MANAJEMEN IMPLIKASINYA PADA SKB

  12. TERIMA KASIH

More Related