Seminário do Desenvolvimento, Expansão e Retenção do Quadro Social PATOS-PB – 20.08.2006

1. ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4500 Seminário do Desenvolvimento, Expansão e Retenção do Quadro Social PATOS-PB – 20.08.2006 Expansão Distrital: Patrocínio de Novos Clubes EGD Kleber C. Toscano

2. Fundação de novos clubes Retenção Recrutamento D Q S

3. INTRODUÇÃO O desenvolvimento do quadro social e a expansão do RI são a essência da nossa organização. A força dos Rotary Clubs e de sua associação internacional depende de nossa capacidade de atrair novos sócios qualificados.

4. O crescimento do movimento rotário depende da ampliação de sua abrangência através da fundação, desenvolvimento e fortalecimento de Rotary Clubs eficazes. A expansão pode ser uma das maiores realizações do Governador do Distrito.

5. VISÃO GERAL Embora a responsabilidade pela expansão do Rotary seja do governador do distrito, a necessidade contínua de propor novos sócios qualificados é responsabilidade de cada um de nós, e uma obrigação intrínseca ao privilégio de fazer parte do quadro social de um Rotary Club.

6. CONSCIÊNCIA DOS CLUBES É imperativo que os clubes se conscientizem da necessidade de criarem outros clubes na sua região. O privilégio de ser padrinho de um novo clube de Rotary eleva o clube à condição de participante ativo no crescimento do Rotary International.

7. FACILIDADES Hoje não existe mais problemas com território. Numa localidade poderá existir tantos clubes quanto se ache necessário. O clube padrinho deverá assumir a tarefa de garimpar os membros para o novo clube entre os profissionais da localidade.Este trabalho vai exigir grande responsabilidade e persistência.

8. RESPONSABILIDADES O padrinho indicará um companheiro que será nomeado pelo Governador como Representante Especial para ajudá-lo nos detalhes da organização do novo clube. Há tarefas específicas na fundação de um novo clube que independe do Governador do Distrito. Essas tarefas são de competência do clube padrinho.

9. RESPONSABILIDADES O Representante deverá providenciar o estudo de expansão para ser encaminhado ao governador para aprovação. Providenciar a documentação com o pedido de admissão do clube provisório para o Governador.

10. Na área do novo clube deverá haver no mínimo 40 classificações para que ela seja considerada local em perspectiva para um novo clube. O novo clube deverá ter no mínimo 20 sócios. Os sócios do novo clube poderão provir do clube padrinho Diretrizes para a Formação de um Novo Clube

11. CLASSIFICAÇÕES • ADVOCACIA • BANCOS {estatais e privados} • CONTABILIDADE • COMÉRCIO • COMUNICAÇÃO • CONTRUÇÃO CIVIL • EDUCAÇÃO • GOVERNO {municipal, estadual e federal} • INDUSTRIA • MEDICINA • PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

12. Documentos e Requisitos Básicos de um Novo Clube • Formulário de Organização do Novo Clube. • Pedido de Admissão. • Lista dos Sócios Fundadores. • Joia de Admissão ou comprovante do seu pagamento.

13. Padrões Mínimos para o novo clube alcançar o Sucesso • Estar familiarizado com as metas e objetivos do Rotary e manter-se sempre informado. • Desenvolver um programa equilibrado de atividades nas Comissões do Clube. • Desenvolver um programa contínuo de DQS. • Desenvolver uma personalidade e tradições próprias.

14. Padrões Mínimos para o novo clube alcançar o Sucesso • O clube padrinho tem a obrigação de manter um constante intercâmbio com o afilhado. • O Representante Especial deve estar sempre à disposição para orienta-lo no trabalho de obter novos sócios e se firmar na comunidade.

15. Para Refletirmos... • Será que conseguiremos perpetuar a nossa organização e continuaremos a desenvolver Projetos de Prestação de Serviços SEM conquistar novos sócios e sem CRIAR novos clubes?

16. PENSEM NISTO, POIS O SUCESSO DE NOSSA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM DEPENDE DO NOSSO ESFORÇO INDIVIDUAL... ... E VOCÊS SÃO MUITO IMPORTANTES NESTE PROCESSO.

17. Obrigado! EGD Kleber C. Toscano Rotary Club de João Pessoa E-mail: ktosca@uol.com.br