1 / 17

Politiet mot 2020

Politiet mot 2020. Ingelin Killengreen Politidirektør. (Denne presentasjonen er hovedpunktene i Politidirektørens foredrag i OMS 17. november 2008). Agenda. Grunnprinsippene for norsk politi Samfunnsutviklingen Fremtidens behov for polititjenester Konklusjon.

shanna
Télécharger la présentation

Politiet mot 2020

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Politidirektoratet Politiet mot 2020 Ingelin Killengreen Politidirektør (Denne presentasjonen er hovedpunktene i Politidirektørens foredrag i OMS 17. november 2008)

  2. Politidirektoratet Agenda • Grunnprinsippene for norsk politi • Samfunnsutviklingen • Fremtidens behov for polititjenester • Konklusjon

  3. Politidirektoratet Grunnprinsipper for norsk politi • Politiet skal • avspeile samfunnets idealer. • ha bred rekruttering. • ha et sivilt preg. • være desentralisert. • virke i samspill med publikum. • være integrert i lokalsamfunnet. • være underlagt effektiv kontroll fra samfunnets side. • prioritere mellom sine oppgaver og legge hovedvekten på forebyggende virksomhet. • Politimannen skal være en generalist • Vi skal ha et enhetspoliti St.meld. nr. 42 (2004-05), Politiets rolle og oppgaver

  4. Politidirektoratet Rammefaktorer • Nærhetspolitiet • Organisering

  5. Politidirektoratet Politiets beredskapsansvar • Politiet skal være den sentrale aktøren i det sivile samfunnets beredskap mot store ulykker, naturkatastrofer og terroranslag. • Politiet skal ha det sentrale ansvaret i den lokale beredskapen • Støtteressurser til politiet • Redningsressurser – brann, helse, frivillige organisasjoner • Sivilforsvaret • Forsvaret St.meld. nr. 42 (2004-05), Politiets rolle og oppgaver

  6. Politidirektoratet Forsvarets bistand til politiet • Kgl. res. av 28. februar 2003 • Samarbeidsavtale mellom politiet og Forsvaret– i kraft 2.10.07 POD/FOHK – approbert av FD/JD • Politimesteren har ansvaret for operasjonen • Støtteressurser som øves jevnlig: • Forsvarets spesialkommando (FSK) • Kystvakten (KV) • Heimevernet (HV) • Garnisonen i Sør-Varanger (GSV)

  7. Politidirektoratet Samfunns- og kriminalitetsutvikling • Kriminalitetsutvikling • Marginalisering • Økt bruk av rusmidler • Motsetning mellom grupper • Nye måter å begå kriminalitet på (eksempelvis via IKT) • Mediesamfunnet • Tillit og omdømme • Fortsatt lokalt forankret politi • Ikke OM, men HVORDAN være til stede

  8. Politidirektoratet Befolkningsutvikling • Sterk befolkningsøkning • Befolkningssammensetningen endres • Flere mellom 15 – 29 år • Økt innvandring • Urbanisering

  9. Politidirektoratet Politidekningen i dag • 12.500 årsverk • Underkant av 1,8 politiutdannet pr 1.000 innbygger • Lavt sammenliknet med Danmark og Sverige • Norsk politi har flere ansvarsområder • Norsk politi mer desentralisert • Tilførsel av nye oppgaver

  10. Politidirektoratet Bemanning • Kunnskapsbasert og publikumsrettet politi • Noen særskilte satsingsområder • Betydelig innsats mot mengdekriminalitet • Alvorlig og organisert kriminalitet • Datakriminalitet • Vold- og seksuallovbrudd • Økonomisk kriminalitet

  11. Politidirektoratet Solid grunnbemanning – en forutsetning • Opprettholde en desentralisert politistruktur • Tilgjengelig og effektivt politi • Opprettholde tilliten til politiet • Nå våre målsetninger • Ytterligere satsing og spesialisering Politiet må styrkes for å kunne håndtere samfunnets utfordringer

  12. Politidirektoratet Anbefalt styrking fram til 2020 • Øke nasjonal politidekning fra 1,8 til 2,0 polititjenestemenn pr 1.000 innbyggere • Følge befolkningsveksten • Behov 2009 - 2020: • Om lag 2700 politistillinger (en vekst på 2,7 % pr. år) • Om lag 1000 stillinger andre kategorier • Utdanningskapasiteten ved PHS må økes • Rekruttere flere med annen utdanning • Nye IKT-systemer er strengt nødvendig • Effektivisering • Redusert behov for skranketjenester • Stillingsøkningen krever 2,54 mrd over 12 år • IKT-løsningene krever 1 mrd over 5-6 år 2009 552

  13. Politidirektoratet Dekningsgrad og befolkningsvekst

  14. Politidirektoratet Politidirektoratets oppfølging • Rekruttere andre yrkesgrupper - frigjøre politiutdannede • Styrke kompetansen • Kompetanseutvikling satt i system • Bedre bruk av eksisterende kompetanse • Føre en god seniorpolitikk • Løpende moderat tilpasning av organisasjonsstrukturen • Redusere uønsket avgang fra etaten • Modernisere og tilpasse IKT • Krever ressurser

  15. Politidirektoratet Underbemanning oppfattes som en risikofaktor Å være underbemannet er: • svært risikofylt 53,3% • noe risikofylt 10,5% • ganske risikofylt 34,9 % • svært lite risikofylt 1,2 % Samme funn for by og land ”For lite politi i de enkelte oppdrag skaper mest utrygghet og langvarig slitasje”.

  16. Politidirektoratet Konklusjon • Politidekningen må økes til 2,0 pr 1.000 innbygger • Frem mot 2020 må politiet øke bemanningen med: • 2.700 polititjenestemenn • 1.000 sivilt tilsatte • Politibemanningen må følge befolkningsveksten • Inntaket ved Politihøgskolen økes til 560 studenter pr år • IKT-systemene moderniseres • Alle satsingsforslag forutsetter finansieringmed friske penger • 2,5 mrd på personelløkning • 1 mrd i IKT-satsning

  17. Politidirektoratet Budsjettsituasjonen • Brutto økning • Økt antall studenter ved Politihøgskolen Men: • Øremerkede midler • Anstrengt driftssituasjon

More Related