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Objectifs - Séance TI-5 - F5

Objectifs - Séance TI-5 - F5. Familiariser les étudiants à l’apport des technologies de l’information à la fonction de gestion Comprendre l'analyse du risque en évaluation de projet d'investissement Examiner un problème financier spécifique résolu à l'aide des TI. Plan - Séance TI- 5 - F5.

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Objectifs - Séance TI-5 - F5

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Presentation Transcript

  1. Objectifs - Séance TI-5 - F5 • Familiariser les étudiants à l’apport des technologies de l’information à la fonction de gestion • Comprendre l'analyse du risque en évaluation de projet d'investissement • Examiner un problème financier spécifique résolu à l'aide des TI

  2. Plan - Séance TI- 5 - F5 • Présentation générale des systèmes d’information de gestion • Problématique financière et modélisation à l’aide d’un SIAD • Les systèmes interactifs d’aide à la décision (SIAD) • Les systèmes d’information pour dirigeants (SID) • Conclusion

  3. SID SIAD Systèmes experts Systèmes d'information de gestion Systèmes de bureautique Systèmes de traitement des transactions Types de systèmes d'information Niveaux hiérarchiques Intervenants Cadres supérieurs Planification stratégique Cadres intermédiaires Planification tactique Gestionnaires Contrôle des opérations Superviseurs Traitement des transactions Commis et administrateurs Employés aux opérations Source : Roy, V. et Aubert, Benoît. Aide à la décision : outils pour gestionnaires

  4. Évaluation de projet: apport d’un tableur électronique Retour à l’Île du Prince Édouard Pour analyser un projet, il faut: • délimiter son cadre temporel • repérer les encaissements et décaissements • choisir une formule d’évaluation

  5. La formule idéale, vous la connaissez: c’est celle de la Valeur Actuelle Nette (VAN) hourra pour les mathématiques financières ! • rappel de la formule • signification du taux • le compromis risque/rendement (encore!) • avant de fixer le taux de rendement requis il faut … analyser le risque

  6. Le risque d’un projet, c’est le fait que les fluxde trésorerie futurs sont incertains. • Analyser le risque (l’incertitude), c’est analyser l’effet sur les flux des divers évènements qui pourraient se produire. • Le tableur Excel nous aide à effectuer l’analyse de sensibilité du projet IPE

  7. Après avoir constaté la plus ou moins grande variabilité des flux suivant les évènements, on choisit un taux d’actualisation approprié au risque • Ce que l’on actualise, c’est le scénario pondéré (la moyenne pondérée des divers scénarios envisagés) ex. pour la période 4 et pour 3 scénarios: E(FT4) = p1*FT4,1 + p2*FT4,2 + p3*FT4,3 même chose pour les autres périodes

  8. Comparaison entre un SE et un SIAD Source : O’Brien James A. Traduit par Marion, Guy et Saint-Amant, Gilles. «Les systèmes d’information de gestion- La perspective du gestionnaire utilisateur» 1995 , Éditions du renouveau pédagogique

  9. Comparaison entre un SE et un SIAD Source : O’Brien James A. Traduit par Marion, Guy et Saint-Amant, Gilles. «Les systèmes d’information de gestion- La perspective du gestionnaire utilisateur» 1995 , Éditions du renouveau pédagogique

  10. Les systèmes d ’information pour dirigeant (SID)Questions posées par un dirigeant • Quels sont nos résultats dans l’ensemble? • Quelle est la ventilation des résultats? • Existe-t-il un problème? Où se situe-t-il? • Atteignons-nous les objectifs? • Quels sont les écarts? • Sommes-nous meilleurs que la dernière fois?

  11. Définition d’un SID • Système informatisé spécifiquement conçu pour : • rencontrer les besoins en information des dirigeants; • permettre aux gestionnaires d’accéder aux informations à l’aide de leur propre ordinateur, sans intermédiaire; • rendre l’information disponible au moment désiré.

  12. Rôle principal d’un SID • Repérage et présentation d’informations permettant au gestionnaire de demeurer au fait d’événements importants à l’intérieur comme à l’extérieur de son organisation.

  13. Sujet de discussion pour la séance 6 • Quel impact l’Internet a-t-il sur la façon de faire des affaires?

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