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La Banque Mondiale et InfoDEV

Lina lazaar Virginie Staehli Olivier Zieschank. La Banque Mondiale et InfoDEV. Internet dans les pays en voie de développement. Assistant : Alexander Osterwalder. Plan. Banque mondiale But Historique Organisation Stratégie GICT. InfoDEV Buts Organisation Projets Exemples SWOT.

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La Banque Mondiale et InfoDEV

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Presentation Transcript

  1. Lina lazaar Virginie Staehli Olivier Zieschank La Banque Mondiale et InfoDEV Internet dans les pays en voie de développement Assistant : Alexander Osterwalder

  2. Plan Banque mondiale But Historique Organisation Stratégie GICT • InfoDEV • Buts • Organisation • Projets • Exemples • SWOT Conclusion

  3. But But Le Groupe de la Banque Mondiale est chargée d’emprunter sur les marchés internationaux des capitaux les fonds destinés à assurer le financement de programmes d’infrastructure important, dans le cadre de la reconstitution des économies européennes, puis du développement.

  4. Historique • Les accords de Bretton Woods • La banque mondiale • Le FMI • Evolution au cours du temps • Le plan Marshall • Fin du régime de l’étalon dollars-or • Aide au développement

  5. Organisation BIRD Prêts octroyés aux pays intermédiaires SFI Prêts pour le Secteur privé IDA Prêts aux pays les plus pauvres MIGA assure les investissements CIRCI Gère les Contentieux Groupe de la Banque mondiale Banque Mondiale

  6. Stratégie de la banque mondialeen matière de TIC Catalyser les innovations d’accès aux TICs, promouvoir leurs utilisations afin de stimuler la croissance économique, diminuer les inégalités et réduire la pauvreté. 4 directions stratégiques • Réforme institutionnelle et économique • Développer des infrastructures de communication • Favoriser le capital humain • Encourager l’utilisation des TICs GICT BM

  7. GICT: Une approche globale Département de l’industrie et de l’énergie de la Banque Mondiale Global ICT Dept. infoDev Réglementation Investissement(IFC) • - Technologique • Communication • - Credit & Portfolio • Réforme du marché • des télécom • Administration des • TIC • - Flagship initiatives • iCSF - Gouvernement & secteur privé - ONG - Communauté, localité Gouvernement Secteur privé Subvention, travail en réseau Education Investissement et rémunération secteur du travail, rémunération. GICT combine les ressources et l’expérience

  8. But • Promouvoir des applications innovantes des technologies de l’information et de la communication en mettant l’accent sur les besoins des communautés à faible revenu dans les pays en développement.

  9. Composantes de la nouvelle stratégie d’infoDEV • Focalisation sur la recherche et la diffusion de la connaissance • Mener à bien des projets en partant de l’émergence d’un besoin dans des zones d’importance stratégique (Flagship Initiatives) • Convergence vers les buts du Millenium • Accroître les partenariats et les réseaux de collaboration à travers une meilleure communication

  10. LeConcept Finance et know-how Synérgie avec d’autres initiatives Recherches Publications Gouvernements Initiatives spéciales infoDev GBM, MDBs EU, ITU autres Projets Innovateurs Secteur Privé Tests de nouvelles idées Diffusion de la connaissance Meilleures experiences- Collecte d’informations

  11. Organisation InfoDev Conference Scholarship Fund • L’iCSF aide les professionnels en ICT des pays émergents à participer et échanger des connaissances lors de conférences internationales sur les sujets du développement Flagship Initiatives • Business Incubators • E-Readiness • Dialogue internationnal des économies en réseau • African connection • E-Government

  12. L’effet amplificateur de l’e-readiness Création de valeur économique Baisse de la pauvreté Création de l’empoi Création de valeur/richesse Compétivité E-readiness Point de départ sur l’echelle de la E-maturité Cohésion Sociale

  13. Les moyens • Subventions (RFPs) • Assistance technique (iDISC) • Documentation: Projets implémentés, Outils d’aide à l’évaluations, études de cas, modèles de travail, Base de données éléctronique, publications • Connaissances économiques: Rapports analytiques • Tavail en réseau (meetings, workshops, e-forums): Gouvernements, institutions financières, investisseurs, universités, ONGs, centres de recherche, media, experts, entrepreneurs, communautés locales • Education

  14. Autres organismes • De la Banque Mondiale • TechNet • Partenariats • PNUD • UIT • IICD

  15. Projets • Quelle est la procédure? • Quels sont les chiffres? • Existe-t-il un suivit?

  16. Bogue de l’an 2000 • Travail de la BM • Sensibiliser les PVD à l’aide de séminaires InfoDev et prêts spéciaux • protéger le portefeuille de prêts actuel contre le bogue de l’an 2000 • veiller à ce que les systèmes informatiques de la BM soient prêts pour le passage à l’an 2000 et permettre à l’institution de poursuivre ses activités • Problème: • Dépendance à l’informatique en matière: • d’éléctricité • de secteur financier • des communications • des transports • de la santé et l’éducation La BM recommande aux PVD d’établir un plan d’urgence pour protéger les systèmes nationaux assurant des biens et services essentiels à la population

  17. Université Virtuelle Afriquaine Projet: Education par transmission satellite Application: Réseaux virtuels Cours développés aux USA et en Europe Coordonnés par les universités

  18. Projet: • Facilité l’accès à la connaissance à l’aide d’un potail proposant: • un enseignement on-line • un forum questions-réponses • des jeux éducationnels • une chat-line interactive • Tout ceci livré à bas prix, voire gratuitement suivant les subventions. Cyberschool Africa • Résultat: • Le site de cyberschool Africa propose: • un grand nombre de livres à acheter • des présentations d’universités • Mais le rapport avec le projet de base n’est pas explicite….

  19. Modèle SWOT Forces Idée novatrice Appui de la Banque mondiale Plusieurs sources de financement Siège à Washington Transfert du savoir-faire Projet conçu par les communautés Faiblesses Ressources limitées Peu de projets sont subventionnés Ressources humaines restreintes Pouvoirs publics Achat de bonne conscience Critère de sélection Opportunités Réplication des projets Echange d’expériences Développement d’activité commerciale Menaces Corruption Suivit des projets Siège à Washington

  20. Conclusion InfoDEV n’accepte que peu de projets et ceux-ci manquent souvent de suivit. Mais il poursuit tout de même un objectif complexe et herculéen et évolue dans une bureaucratie fastidieuse. InfoDEV est une aide puissante pour l’implantation des TIC. Il se base sur un partenariat avec les communautés locales pour mettre en place un développement durable.

  21. Sources • La banque mondiale (James Morris, 1965) • La banque mondiale (que sais-je? 19XX) • www.banquemondiale.org • www.infodev.org • www.info.worldbank.org • www.africanconnection.org • Rafael Hernandez R., Information Management Specialist

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