1 / 10

MANAJEMEN bagi USAHA KECIL di ERA PENGETAHUAN

MANAJEMEN bagi USAHA KECIL di ERA PENGETAHUAN. AGENDA. Perubahan Era Ekonomi Kompetisi Bisnis Kompetisi Manajerial Kompetisi Kepemimpinan. Perubahan Era Ekonomi. Ekonomi Pertanian Mengandalkan Lahan+Tenaga Kerja (Petani) Ditambah sedikit Modal+sedikit Pengetahuan

tahir
Télécharger la présentation

MANAJEMEN bagi USAHA KECIL di ERA PENGETAHUAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN bagi USAHA KECIL di ERA PENGETAHUAN

  2. AGENDA • Perubahan Era Ekonomi • Kompetisi Bisnis • Kompetisi Manajerial • Kompetisi Kepemimpinan

  3. Perubahan Era Ekonomi • Ekonomi Pertanian • Mengandalkan Lahan+Tenaga Kerja (Petani) • Ditambah sedikit Modal+sedikit Pengetahuan • 2. Ekonomi Industri • Mengandalkan Lahan+Tenaga Kerja+Modal • Ditambah pengetahuan • Ekonomi Berbasis Pengetahuan • Mengandalkan Pengetahuan • Ditambah Lahan+Tenaga Kerja+Modal

  4. Perubahan Era Ekonomi MODAL Era Industri 1800an: Kepemilikan Modal dan Alat-alat Produksi 2. Ekonomi Industri Era Pengetahuan 1990an: “Kepemilikan” pengetahuan TENAGA KERJA (Memakai Tangan/ Manual) 3. Ekonomi Berbasis Pengetahuan PENGETAHUAN (Menggunakan Otak) 1. Ekonomi Pertanian Era Pertanian 1700an: Kepemilikan Tanah dan Ternak Dibantu Petani TANAH

  5. Kompetisi Bisnis Mampu Meraih Ke-5 Hal Berikut Ini: • Customers • Cashflow • Profit Margin • Turnover • Growth

  6. KOMPETISI MANAJERIAL • Mampu merencanakan • Bisa mengatur pekerjaan dan orang • Dapat memilih dan merekrut tenaga kerja • Mengerti bagaimana mengembangkan anak buah • Bisa mengecek perkembangan hasil kerja • Mampu memperbaiki kekeliruan atau mengambil tindakan perbaikan Plan Do Check Action

  7. SETIAP ORANG MEMILIKI ASPEK-ASPEK: • Tubuh • Mental/ Pikiran • Hati • Spiritual/ Keagamaan

  8. KOMPETISI KEPEMIMPINAN • Visi: mencari arah baru, cara baru • Berfokus pada hal-hal amat penting PERINTIS PENYELARAS • Menerjemahkan sasaran menjadi tindakan • Mencatat milestone • Menyelaraskan proses kerja PEMBERDAYA • Menciptakan sinergi • Menjalankan akuntabilitas PANUTAN • Menjadi contoh bagi anak buah dalam bekerja dan dalam kehidupan

  9. PERAN MANAJER + LEADER • Bisa rinci tapi bisa juga global • Bersikap logis tapi juga intuitif • Bisa pdkt strategis tapi juga bisa pdkt budaya • Bersikap efesien tapi juga bersikap luwes • Bersikap konsisten tapi juga bersikap kreatif • Mengerti cara (how) tapi juga mengerti sebab atau motivasi (why) • Bisa mandiri tapi juga bisa bekerjasama • Melihat jangka pendek (laba) tapi juga melihat jangka panjang (pertumbuhan perusahaan)

  10. TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN DAN KESABARANNYA

More Related