1 / 10

SAMARBEID I PRAKSIS

SAMARBEID I PRAKSIS. Samling 4. Stabsutvikling. Samarbeid er det lettere å snakke om e nn å praktisere. Stabsutvikling Nidaros. Hva er forskjellen på å jobbe sammen og å samarbeide? Samarbeid – « synergi»/energi som flyter sammen.

Télécharger la présentation

SAMARBEID I PRAKSIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SAMARBEID I PRAKSIS Samling 4 Stabsutvikling

  2. Samarbeid er det lettere å snakke om enn å praktisere StabsutviklingNidaros

  3. Hva er forskjellen på • å jobbe sammen • og å samarbeide? • Samarbeid – «synergi»/energi som flyter sammen. • Våger vi å delegere eller vil vi helst gjøre ting på «min måte»? • Mye samarbeid er mer instruksjon, noen forteller hva andre skal gjøre! StabsutviklingNidaros

  4. Er vi i stand til å samarbeide? • Hvordan er: • Samarbeidsvilje • Samarbeidsevne • Samarbeidsmulighet StabsutviklingNidaros

  5. Å legge til rette for samarbeid • Det er behov for at det legges til rette • for samarbeid ved: • Lokalisering • Tid • Type møter og samlinger, prosjektarbeid • I tillegg er det behov for: • Tilbakemelding • Kollegaveiledning StabsutviklingNidaros

  6. Samarbeid på ulike nivåer Nivå 4: Team Klare mål, avhengig av hverandre og forpliktet på hverandre Nivå 3: Samhandling Gjensidig avhengig fellesskap som gjør valg sammen Nivå 2: Samvirke Samvær + fordeling av arbeidsoppgaver Nivå 1: Samvær StabsutviklingNidaros

  7. Kjennetegn på et godt team: • Felles mål som er presise og realistiske. • Tar beslutninger og viser handlekraft. • Er kreativ og evner å se ting på nye måter. • Tar ansvar og er forpliktet og lojal mot gruppa. • Lærer av egne handlinger og erfaringer. • Viser vilje til å løse konflikter. • Viser følelser og skaper trygghet og respekt hos andre i gruppen. StabsutviklingNidaros

  8. Mål med møter og samspill på møter • Hva er målet med møtet? Hva slags funksjon tjener det? • Har møtedeltakerne klare felles mål som med-lemmene er enige i og forpliktet på? • Har staben åpen utveksling (dialog) om meningerog tilbakemeldinger? • Deler medlemmene ansvaret for at staben skal lykkes? StabsutviklingNidaros

  9. Hva skal hensikten med møtet være? Læring/kunnskapsdeling INFO/orienterings- saker Idè-dugnad Avklar forventninger ! Drøftingssaker/Beslutning StabsutviklingNidaros

  10. Klarer vi ikke å samarbeide internt, ja, så er det stor sann- synlighet for at vi ikke samarbeider så godt med kunden heller. StabsutviklingNidaros

More Related