1 / 17

La funzione amministrativa

Definizioni. Che cosa si intende nel linguaggio comune per amministrazione e/o per burocrazia?Accezione negativa o positiva?Che cosa studia la scienza dell'amministrazione?. Il concetto di amministrazione. La cura di affari pubblici e privati;Le attivit di supporto al vertice di un'impresa

uta
Télécharger la présentation

La funzione amministrativa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. La funzione amministrativa Testo di riferimento: Lippi A. e M. Morisi, Scienza dellamministrazione, Il Mulino, 2005 Cap. I

    2. Definizioni Che cosa si intende nel linguaggio comune per amministrazione e/o per burocrazia? Accezione negativa o positiva? Che cosa studia la scienza dellamministrazione?

    3. Il concetto di amministrazione La cura di affari pubblici e privati; Le attivit di supporto al vertice di unimpresa o ente; Locali o edifici in cui si svolge lattivit di comando; Lesercizio del potere politico e amm.vo su un territorio; Organi di governo (comuni, province, regioni).

    5. Il concetto di funzione amm.va In generale: amministrare = insieme di attivit funzionali al ruolo del guidare e dirigere (gerere). Funzione Amm.va: insieme di comportamenti intenzionali e finalizzati alla cura di interessi collettivi per il tramite di: Organizzazioni complesse: strutture collettive tendenzialmente stabili nel tempo caratterizzate da processi di integrazione e differenziazione.

    6. La scienza dellamministrazione (I) Fino alla met del secolo scorso la dizione di scienza dellamministrazione indicava lo studio dellinsieme delle regole per una corretta amministrazione. Sostituita successivamente dal diritto amministrativo, riemerge negli anni cinquanta, con una forte influenza degli studi americani - administrative science- come riflessione orientata dallesigenza di riforma della pubblica amministrazione.

    7. La scienza dellamministrazione (II) La scienza dellamministrazione comprende sia studi empirici sul funzionamento delle pubbliche amministrazioni, sia contributi di tipo normativo-prescrittivo, con particolare riferimento alle scienze politologiche, giuridiche ed economiche.

    8. Le finalit della scienza dellamm.ne a) Studiare il funzionamento e le caratteristiche organizzative delle p.a. b) Analizzare non solo la formulazione dei processi decisionali, ma anche la loro implementazione c) Prendere in considerazione le relazioni tra le p.a. e il pi ampio sistema politico d) Sviluppare quanto pi possibile il metodo comparato (rilevare le similarit e le divergenze tra gli apparati burocratici dei diversi paesi per meglio comprendere le loro specifiche caratteristiche)

    9. Funzione amm.va e politiche pubbliche (I) La funzione amministrativa pubblica consiste nelle attivit finalizzate allattuazione delle politiche pubbliche; pertanto funzionale al sistema politico: lapparato burocratico converte gli input in output (politiche pubbliche).

    10. Le funzioni amministrative comprendono dunque la realizzazione delle politiche pubbliche (atti, programmi e progetti elaborati da autorit pubbliche e mirati a risolvere specifici problemi). La p.a. partecipa al processo di formulazione delle politiche pubbliche (policy making) ed la responsabile della fase di implementazione. Funzione amm.va e politiche pubbliche (II)

    11. Il ciclo di policy Definizione del problema Introduzione nellagenda decisionale Formulazione delle proposte Decisione Implementazione Valutazione Estinzione/Adattamento/Nuova definizione

    12. Funzione pubblica e funzione privata La funzione non si identifica con la natura dellorganizzazione che la svolge. La funzione amm.va (cio lattuazione delle politiche pubbliche) pu essere svolta da organizzazioni appartenenti a diversi settori: Settore privato (imprese di trasporti, pulizie, etc., orientate al profitto); Settore pubblico (enti pubblici veri e propri non orientati al profitto ma al benessere della collettivit); Terzo settore (associazioni di volontariato, cooperative, etc. senza fini di lucro).

    13. Le finalit amministrative Finalit di produzione (di beni e servizi); Finalit di erogazione (di servizi); Finalit di redistribuzione (prelievo diretto o indiretto di risorse private e destinazione a beneficiari individuali o collettivi); Finalit di regolazione (prescrizione di comportamenti individuali e collettivi).

    14. Evoluzione dei compiti statali Stato liberale (funzioni definitorie, difesa esterna, ordine sociale, tasse) Stato sociale (sviluppo dei servizi sanitari, sociali, assistenziali, scolastici, etc.) Stato gestore (gestione e promozione di servizi, societ e imprese). Stato regolatore (agenzie e autorit indipendenti, controllo e difesa di interessi pubblici).

    15. Agire amm.vo vs. Agire politico Agire politico: rappresentanza di interessi e valori Agire amministrativo: Decidere (scegliere tra alternative); Realizzare (trasformare la decisione in risultato); Verificare (analizzare se i risultati sono stati effettivamente raggiunti).

    16. Configurazioni dellagire amm.vo (I) Auto-amministrazione basata su: negoziazione informale, vicino allagire politico, rappresentanza e negoziazione fra posizioni alternative. La negoziazione permea sia il momento della decisione che quello della realizzazione e della verifica (es. corporazioni). Etero-amministrazione che si fonda sullautorit: separazione tra decisione ed esecuzione, potere patrimoniale, lamministrazione di propriet del decisore (es. impresa capitalistica del 600)

    17. Configurazioni dellagire amm.vo (II) Burocrazia: si fonda sulle norme formali, apparato esecutivo e neutrale descritto da Weber tra il 1800 e il 1900, gerarchia degli uffici e dei ruoli, impersonalit, etc. Contrattualizzazione: governare per contratti tra sotto-unit organizzative semi-indipendenti, riforme del NPM, esternalizzazioni e contracting out.

    18. Modelli amministrativi contemporanei Modello anglo-sassone (primato delleconomia e della politica sullamministrazione, common law, riforme manageriali); Modello scandinavo (primato della societ e dei diritti della persona sullamministrazione, tradizione di auto-governo, comunit di welfare, poco managerialismo); Modello europeo-continentale (primato dello Stato e dellamministrazione sulla societ, diritto amministrativo, forte tradizione burocratico-legalistica, managerialismo selettivo).

More Related