1 / 14

Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat

Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat. Diny Suryawati (060669 ). Abstrak.

vala
Télécharger la présentation

Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat DinySuryawati (060669)

  2. Abstrak • Diagram Fishbone adalah diagram yang berfungsiuntukmengidentifikasipenyebabdarisuatumasalah. Karenadarifungsinyatersebut, diagram fishbone seringjugadisebutCause and Effect diagram. Didalam diagram fishbone penyebabbiasanyaberupasuatupermasalahan yang akandiperbaikidanpermasalahantersebutditempatkanpada “kepalaikan” . Penyebabdarimasalahkemudiandiletakkansepanjang “tulang”, dandiklasifikasikankedalamtipeberbedasepanjangcabang. Penyebabmasalahberikutnyadapatditempatkandisampingsisicabangberikutnya.

  3. Strukturumum diagram fishbone

  4. Tujuan • Tujuanutamadari diagram fishbone adalahuntukmenggambarkansecaragrafikcarahubunganantarapenyampaianakibatdansemuafaktor yang berpengaruhpadaakibatini. Fungsiutamadari diagram fishbone iniadalah: • Menentukanakarpenyebabdarisuatupermasalahan • Fokuspadapokokpersoalan yang spesifiktanpausahauntukmengeluhdandiskusi yang tidakrelevan. • Mengidentifikasiwilayahdimanaadakekurangan

  5. BidangAplikasi Diagram fishbone dapatdiaplikasikanketikadibutuhkanuntuk: • Perhatian focus padasatupokokpersoalanspesifikataumasalah. • Memusatkantimpadapenyebab – penyebab, bukanpadagejala • Mengaturdanmemperlihatkansecaragrafikberbagaiteoritentangapaakarpenyebabdarimasalah • Memperlihatkanhubungan yang pentingdiantarabermacamvariabeldanpenyebab yang tepat • Menyediakanpengertianlebihpadawaktuproses

  6. Deskripsi • Dr. Kaoru IshikawaseorangilmuwanJepang, merupakantokohkualitas yang telahmemperkenalkanuser friendly control, Fishbonecause and effect diagram, emphasised the ‘internal customer’ kepadadunia yang seringjugadisebutdiagram ishikawa • Diagram Fishbonedari Ishikawamenjadisatutool yang sangatpopulerdandipakaidiseluruhpenjuruduniadalammengidentifikasifaktorpenyebab problem/masalah. Diagram cause and effect diagraminidikenaldengan “tulangikan”Karenakalaudiperhatikanrangkaanalisis diagramFishbonebentuknyaadakemiripandenganikan, dimanaadabagiankepala (sebagaieffect) danbagiantubuhikanberuparangkasertaduri-durinyadigambarkansebagaipenyebab (cause) suatupermasalahan yang timbul.

  7. Yang menjadifaktor – faktorpenyebabmasalahdalam diagram fishbone adalahterdiridari : 1. Manusia 2. Mesin 3. Metoda 4. Material 5. Lingkungan

  8. Denganmenerapkan diagram Fishboneinidapatmenolongkitauntukdapatmenemukanakar “penyebab” terjadinyamasalahkhususnyadiindustrimanufakturdimanaprosesnyaterkenaldenganbanyaknyaragamvariabel yang berpotensimenyebabkanmunculnyapermasalahan. • Apabila“masalah” dan “penyebab” sudahdiketahuisecarapasti, makatindakandanlangkahperbaikanakanlebihmudahdilakukan. Dengan diagram ini, semuanyamenjadilebihjelasdanmemungkinkankitauntukdapatmelihatsemuakemungkinan “penyebab” danmencari “akar” permasalahansebenarnya.

  9. Ishikawamenguraisecararinciprinsipplan-do-check-act W.Edward Deming, sang kreator P-D-C-A menjadi; 1. Plan-P - Tentukan gol dan target - Tentukan cara/metode mencapai gol 2. Do-D - Terlibat dalam pendidikan dan pelatihan - Implementasi pekerjaan 3. Check-C - Cek akibat dari implementasi 4. Act-A

  10. Langkah – langkahmenganalisa diagram fishbone • Langkah 1 - Mengidentifikasidanmendefinisikandenganjelashasilatauakibatuntukdianalisis.Merumuskanmasalahdanmenulisnyadikotakpadasisikanan diagram. • Langkah 2 - Gunakanchartpack yang telahdiposisikanjadisetiaporangdapatmelihatnya, gambarcabangdanbuatkotakakibat. • Langkah3 – Kenaliintipermasalahandantambahkankeakibat yang telahdipelajari.

  11. Langkah4 – Untuksetiapcabangutamaidentifikasikanfaktorspesifik lain yang mungkinmenjadipenyebabdaripermasalahan. • Langkah 5 – Identifikasikanteruslebihdalamdanlebih detail tingkatandaripenyebabdanlanjutkanmengumpulkannyasesuaipenyebab yang berhubunganatausesuaikategori. • Langkah 6 – Analisis diagram

  12. Keuntungan • Membantumenetapkanakardarisuatupermasalahan • Mendorongpartisipasigrup • Rapih, mudahuntukdibaca • Menunjukankemungkinanvariasipenyebab • Memperluaspengetahuandariproses – prosesdenganbantuansetiaporanguntukmempelajarilebihtentangfaktorpekerjaandanbagaimanamenghubungkannya.

More Related