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O Administrador e o Mercado de Trabalho. “Vivemos uma crise final e irreversível da industrialização: À medida que a era industrial entra para história, nasce uma outra era.”. Alvin Tofler. Tendências Emergentes da Administração. Ondas de mudanças nos negócios; Enfrentar a concorrência;
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“Vivemos uma crise final e irreversível da industrialização: À medida que a era industrial entra para história, nasce uma outra era.” Alvin Tofler
Tendências Emergentes da Administração • Ondas de mudanças nos negócios; • Enfrentar a concorrência; • Tendências científicas e tecnológicas; • Novas Oportunidades e Novos Negócios.
O Futuro do Administrador • Dirigir Organização de Trabalhadores do Conhecimento; • Liderar Organizações que Funcionem Além de suas Fronteiras; • Saber Operar em Ambientes de Culturas Diversas; • Saber Motivar as Pessoas e Torná-las Produtivas; • Ser Vigilante dos Objetivos Empresariais.
O Administrador de Hoje Saiu do isolamento para a parceria Tem senso de oportunidade e de negócios É adaptável às mudanças Possui capacidade de síntese Tem razoável formação profissional • Saiu do isolamento para a parceria • Tem senso de oportunidade e de negócios • É adaptável às mudanças • Possui capacidade de síntese • Tem razoável formação profissional
Administrador : agente de mudanças Um agente de mudança ajuda as pessoas a serem elas mesmas, a realizarem seus potenciais. Ao mesmo tempo, os agentes de mudança provocam mudanças nas organizações, ajudando-as a progredirem em direção a seus propósitos.
Recomendações dos Empregadores às Universidades • Ampliar conhecimento prático de necessidades do dia-a-dia • Ampliar especialização em certas áreas, durante a graduação • Consultar às empresas para adequar o ensino • Investir mais na formação e qualificação • Ensinar mais o aluno a pensar por conta própria
“Em 30 anos as Universidades atuais serão relíquias históricas e seus campus se tornarão verdadeiros sítios arqueológicos.” Peter Drucker (Revista Forbes)
Qual o seu perfil de empresário: Gerente, Técnico ou Empreendedor? O EMPRESÁRIO BEM-SUCEDIDO REÚNE: • Imaginação e determinação de um empreendedor • Habilidade e capacidade de organização de um gerente • E os conhecimentos de um técnico “O empreendedor é aquele que é capaz de deixar o técnico enlouquecido e o gerente preocupado e muitas vezes furioso”.
Empresa Democrática “Na empresa democrática todos participam de todas as decisões, seja direta ou indiretamente através de representantes”. “Na empresa democrática não há autoridade absoluta e não há como manter uma posição de liderança sem a aprovação dos subordinados”.
Empresa do Futuro • Democratizar o ambiente de trabalho; • Manter uma estrutura flexível; • Estabelecer um sistema que desenvolva a educação e a aprendizagem; • Planejar eficientemente, trabalhando a partir do ponto desejado até o ponto onde ela está.
Empresa Brasileira “Sair do estado primitivo quando tenta ultrapassar aquelas que já são boas e dominam o mercado”. “Sair da cultura imitativa, copiativa, trabalhando o Benchmark corretamente”. “Adotar mais os serviços profissionais dos educadores em lugar de consultores. Estes dizem a solução, aqueles evitam o nascimento de problemas”.
Setores que oferecem Oportunidades Profissionais • Telecomunicações • Entretenimento, lazer • Indústria Automobilística • Informática • Serviços associados à exportação • Magistério superior, em áreas especializadas
Atributos e habilidades mais procurados no mercado de trabalho Responsabilidade Liderança Iniciativa Capacidade de trabalhar em equipe Visão futurista Honestidade Planejamento
Profissões X Mercado de Trabalho EM BAIXA EM ALTA • Datilógrafo • Digitador • Telefonista • Secretária • Caixa de Banco • Operador de computador • Webdesigner • Operador de Máquinas Polivalente • Operador de Equip. automatizados • Mecatrônico • Especialista em Turismo • Operador de Teleprocessamento
EMPREGO x DESAFIOS ATUAIS • O tamanho organizacional • Competitividade global • Percebendo as mudanças • Explosão de novos conhecimentos • O empregado especializado
CONCORRÊNCIA COM PROFISSIONAIS DE OUTRAS ÁREAS • Engenheiros 54% • Advogados 51% • Economistas 44% • Médicos 41% • Contadores 33%
CONCORRÊNCIA POR ÁREA DE TRABALHO ADMINISTRAÇÃO GERAL Engenheiro - 34% Advogado - 21% FINANÇAS Economista - 58% PRODUÇÃO Engenheiro - 60% RECURSOS HUMANOS Psicólogo - 51% Ass. Social - 35%
Prepare-se para o Mercado de Trabalho • Critique a sua atuação • Melhore a sua comunicação • Trate sua carreira como um negócio • Faça seu marketing pessoal • Desenvolva uma rede de relações • Veja-se como um fornecedor
Informática Inglês e outro idioma Visão global, sistêmica Custos Psicologia Matemática Planejamento Ser Polivalente Ler, estudar estar plugado no mundo Informática Inglês e outro idioma Conhecer várias áreas Ter pós-graduação Ser atualizado Ter experiência prática Ter convivência com outra cultura Ter viajado Competências esperadas dos Administradores Empregadores Administradores
Iniciativa Predisposição de trabalhar muitas horas por dia Ética Maturidade Entusiasmo pelo trabalho Comprometimento Considerar a empresa onde trabalha como se fosse dono dela Desejar estudar Atitudes esperadas dos Administradores Empregadores Administradores
Evolução do Perfil dos Administradores Profissionais PERÍODO ANTES DE 1970 DE 1970 A 1990 FERRAMENTA EXPERIÊNCIA ESCOLARIDADE POSTURA ACOMODADO CONFIANTE FORMA DEPENDENTE POLÍTICO SOBRE MUDANÇAS RESISTENTE ADAPTA-SE SALÁRIO DITO EMPRESA NEGOCIADO CONHECIMENTO PELA EXPERIÊNCIA BASEADO TEORIA
Evolução do Perfil dos Administradores Profissionais PERÍODO DE 1990 A 1994 H O J E FERRAMENTA PERFORMANCE REALIZADO EQUIPE POSTURA CURIOSO ESTUDIOSO FORMA INDEPENDENTE VISÃO GLOBAL SOBRE MUDANÇAS GERADOR LIDERA SALÁRIO CONQUISTADO TRAB. DA EQUIPE CONHECIMENTO PRÁTICA DA TEORIA BASEADO TEORIA
Evolução dos Administradores Profissionais A N T E S A G O R A AUTORITÁRIO PARTICIPATIVO CENTRALIZADOR DELEGADOR VISÃO DEPARTAMENTAL VISÃO SISTÊMICA INDIVIDUALISTA TRABALHA COM EQUIPE
Habilidades que os administradores esperam de si mesmos • Aprender a aprender • Ser criativo • Ser generalista • Ser generalista-especialista • Ser polivalente, ser coringa • Ter capacidade de decisão
Especialista versus Generalista ESPECIALISTA • É alguém que sabe muito de pouco • Passa a saber mais de cada vez menos • Até saber tudo de nada GENERALISTA • É alguém que sabe um pouco de tudo • Passa a saber menos de cada vez mais • Até saber nada de tudo
Jovens executivos brasileiros • Quer qualidade de vida, poder, segurança profissional e formação contínua • Incentiva o crescimento dos rivais, quer sempre aprender e ensinar • Gosta de trabalhar 10, 12 e 14 horas/dia e não aceita improdutividade • Não gosta de fazer o mesmo trabalho por muito tempo e quer imprimir sua marca • Quer tudo ao mesmo tempo e agora • Trata de igual para igual todos
Nos Estados Unidos, 68% dos jovens preferem trabalhar em empresas que possuam algum projeto social, enquanto 76% dos consumidores optam por marcas e produtos dessas firmas.
Sabedoria Astúcia Paciência Meiguice Poder de Convencimento Encanto Magia Estratégia Criatividade Senso de Oportunidade Administrador Ideal
“Eu me encontrei entre dois séculos como na confluência de dois rios; mergulhei nas águas agitadas de ambos, afastando-me com pesar da velha margem em que nasci e nadando com esperança para a desconhecida margem onde vão aportar as novas gerações.” Chateaubriand, François René (1768-1848)
