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Descripción Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

1.- Qué es IncubaUC. Descripción Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Septiembre 2009, surge producto de la fusión de, VentanaUC y GeneraUC.

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Descripción Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

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  1. 1.- Qué es IncubaUC • Descripción • Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile. • Septiembre 2009, surge producto de la fusión de, VentanaUC y GeneraUC. • Funciona en dependencias de DICTUC S.A. (empresa propiedad de la Universidad y del grupo de empresas UC) bajo su estructura legal y administrativa. • Misión • Apoyar y acelerar los procesos de transferencia de conocimientos y tecnología de la UC a la comunidad nacional, a través de la creación de negocios innovadores y sustentables que generen impacto a nivel regional y atraigan recursos y patrimonio a la UC.

  2. 2.- Ubicación

  3. 3.- Equipo

  4. 4.- Nuestros números 2005 – 2011 • 101 proyectos Capital Semilla adjudicados: • 57 Capital Semilla L1, equivalente a MM$338 • 44 Capital Semilla L2, equivalente a MM$1.786 • 1 Empaquetamiento Tecnológico, equivalente a MM$180 • 41 proyectos de innovación de Ingeniería UC patrocinados (2004-2011): • $4.332 millones en subsidios obtenidos para profesores de Ingeniería • UC patrocinados ante CORFO. • Levantamiento de $2.148 millones de inversión privada patrocinados, incluyendo $430 millones invertidos por DICTUC en 2 proyectos (Laboratorio de Tribología y Despinador de salmones).

  5. 5.- Casos exitosos (1) Financiamiento INNOVA CORFO : US$ 80.000 capital semilla (Línea 2) iKwest es una plataforma para diseñar juegos para dispositivos móviles basados en geolocalización combinando aprendizaje con rutinas lúdicas tipo “búsqueda del tesoro”. Emplean un modelo B2B de pago por uso, apuntando atraer empresas consolidadas para unirse a una red global de asociados y distribuidores en mercados como turismo y capacitación profesional. Durante 2010, lanzaron iKwest en el mercado chileno, captando más de 30 compañías y 2.000 personas que a la fecha han participado de su experiencia. Han establecido presencia en el Reino Unido y están en conversaciones con 30 asociados potenciales en Europa y Estados Unidos. Actualmente están en Silicon Valley como ganadores de un programa CORFO para desarrollar su negocio globalmente.

  6. 5.- Casos exitosos (2) Nebulizadora Electrostática De Alto Caudal El sistema consiste en un equipo nebulizador para utilización en el tratamiento químico de cosechas. La nebulizadora se basa en una carga electrostática generada mediante electrónica avanzada, permitiendo un control de flujo muy preciso a través de las boquillas. Esta tecnología permite mayor depósito del producto y cobertura en los cultivos.

  7. 6.- Plataforma de Innovación abierta e Innovación Emprende Claro http://emprende.clarochile.cl

  8. 7.- Modelo de funcionamiento IncubaUC e interacción con PUC (1)

  9. 7.- Modelo de funcionamiento IncubaUC e interacción con PUC (2) Aceleración del Proceso agregando Valor

  10. 7.- Modelo de funcionamiento IncubaUC e interacción con PUC (3) Modelo de Negocios Tecnológico Protección Intelectual Licenciamiento VRI Productivo Constitución empresa Comercialización / Escalamiento

  11. 8.- Modelo SSAF (1) • Descripción • SSAF: Subsidio Semilla de Asignación Flexible. • Subsidio por 4 años de 5 millones de dólares cuyo objetivo es que la incubadora invierta directamente en proyectos. • Se permite la opción de compra accionaria (máximo 7%) • Con ello el éxito de la incubadora está fuertemente ligado al de los emprendimientos que apoya. • Antiguamente la incubadora recibía pequeños subsidios (US$ 15.000 a 80.000) basados en proyectos individuales, sin importar su éxito.

  12. 8.- Modelo SSAF (2)

  13. 8.- Alianza estratégicas y redes

  14. 8.- Desafíos a futuro • Desarrollar un modelo sustentable antes de 2013. • Consolidar nuestra propuesta de valor para atraer emprendedores talentosos. • Reducir la percepción de riesgo desde el punto de vista del inversionista a través de educación y co-financiamiento. • Desarrollar plataformas de innovación abierta para construir relaciones que entreguen capacidad de distribución a los emprendimientos.

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