1 / 9

Tájékoztató a Vidékfejlesztési Albizottság 2013. 06. 11-i üléséről 2013 . 06. 27.

Tájékoztató a Vidékfejlesztési Albizottság 2013. 06. 11-i üléséről 2013 . 06. 27. Finta István Ph.D . finta @ rkk.hu. CLLD-LEADER megközelítés helye és lehetősége a magyar fejlesztéspolitikában. A rendelkezésre álló forrás önmagában nem garancia a célok elérésére.

walda
Télécharger la présentation

Tájékoztató a Vidékfejlesztési Albizottság 2013. 06. 11-i üléséről 2013 . 06. 27.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tájékoztató a Vidékfejlesztési Albizottság 2013. 06. 11-i üléséről 2013. 06. 27. Finta István Ph.D. finta@rkk.hu

  2. CLLD-LEADER megközelítés helye és lehetősége a magyar fejlesztéspolitikában • A rendelkezésre álló forrás önmagában nem garancia a célok elérésére. • Mi a cél? Ágazatfejlesztés, vagy területfejlesztés? • Mindkettő kellene, hogy legyen, ahol az arány az ország területi egységeinek sajátosságai, igényei és lehetőségei alapján határozható meg.

  3. LEADER megközelítés • Cserdi példa • Az állam is csinálja, csak nem tud róla…. • Helyismeret (infrastrukturális helyzet, környezeti adottságok, emberi tulajdonságok, képességek, készségek); • A vezető, a menedzser együtt él a potenciális célcsoporttal (elismertség, bizalom, személyes elérhetőség, azonos nyelv, motiválhatóság); • Az ügyintézés (szervezés-vezetés) rugalmassága; • A beruházás hatékonysága, megtérülése humánerőforrás fejlesztés esetén közelítheti a 100%-ot, infrastrukturális beruházások esetén esély az értelmes, racionális célok megvalósítására; • Komplexitás;

  4. Kérdések • A központi tervező, döntéshozó megérti-e a nem ágazati típusú fejlesztési megközelítés lényegét, annak előnyeit, az alkalmazhatóság területeit? • Beépítik-e ezt a módszert az egyes OP-ék tervezése, végrehajtása során? • A rendelkezésre álló források elegendőek-e egy országos lefedettségű hálózat (HACS-ok) működtetéséhez? • Alkalmassá teszik-e, alkalmassá válnak-e a hálózat dolgozói a LEADER megközelítés végrehajtására?

  5. EMMI • Fontos a LEADER megközelítés; • Szükség lenne a helyi információkra, érvelésre, amely az adott cél, feladat nem kizárólag központi megvalósítása mellett szól; • Viszonylag csekély forrás áll rendelkezésre az EFOP egésze esetén;

  6. VM • Kérdések: • Mennyi forrás, milyen szervezeti keretek, kisvárosokkal együtt-e, stratégia készítés? • Jelenleg kevés a válasz.

  7. A 3-4. tengely végrehajtásának aktuális kérdései • A finanszírozás (utófinanszírozás) problémái; • ÉNGY alkalmazásának különböző megítélése; • Az egyszerűsítési program sikerének/sikertelenségének kérdése; • A maradék források (3. tengely) felhasználásának kérdése, illetve a LEADER maradványok sorsa (térségek közötti, nemzetközi).

  8. Köszönöm a figyelmet!

More Related