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RESUMEN DEL PLAN ADIN FARID BARRIOS MENESES

PLAN DE DESARROLLO, PARA EL MUNICIPIO DE PEDRAZA MAGDALENA 2012 - 2015 “PORQUE A NUESTRO MUNICIPIO HAY QUE QUERELO". RESUMEN DEL PLAN ADIN FARID BARRIOS MENESES Alcalde Municipal 2012 – 2015 ZICER CODINA MIER Secretario de Planeación

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RESUMEN DEL PLAN ADIN FARID BARRIOS MENESES

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Presentation Transcript


  1. PLAN DE DESARROLLO, PARA EL MUNICIPIO DE PEDRAZA MAGDALENA 2012 - 2015 “PORQUE A NUESTRO MUNICIPIO HAY QUE QUERELO" RESUMEN DEL PLAN ADIN FARID BARRIOS MENESES Alcalde Municipal 2012 – 2015 ZICER CODINA MIER Secretario de Planeación EQUIPO ASESOR DEL PLAN DE DESARROLLO CESAR AGUSTO CORONADO PERTUZ JORGE ACOSTA HERRERA

  2. METODOLOGIA UTILIZADA EN LA FORMULACION DEL PLAN MARCO METODOLOGICO Facilitar el diseño Y la gestión de Procesos de desarrollo Favorecer Mecanismos de Discusión y Trabajo Transparentes, Participativos, Estructurados Y flexibles. Facilitar el análisis, el Intercambio de Experiencias, la Reflexión, la Elección entre Diferentes Opciones y el Ligar el análisis con la acción No sustituye el Debate, la Experiencia, la Negociación ni La Reflexión. ES UN INSTRUMENTO CREADO PARA:

  3. Venga y Disfrute de los Atardeceres Pedraceros

  4. GESTIÓN Orientada a RESULTADOS PARROQUIA MUNICIPAL SAN PABLO DE PEDRAZA UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PEDRAZA MAGDALENA

  5. PORQUE APLICAR ESTA METODOLOGIA EN EL CONTEXTO PUBLICO • Porque es un instrumento utilizado durante largo tiempo por importantes instituciones que en determinado momento pueden ser donantes para proyectos de inversión pública. • Facilita el enfoque participativo en el diseño de las estrategias. • Asegura la discusión de factores fundamentales y permite definir prioridades y objetivos en función de los problemas. • Ayuda a realizar un análisis sistemático y lógico de problemas y elementos clave que están interrelacionados.

  6. PRIMERA PARTE PLAN ESTRATEGICO Comprende la construcción colectiva de un conjunto ordenado y sistemático de Dimensiones estratégicas que se convierten en Objetivos, Políticas y y Estrategias que se concentran en programas, Subprogramas o acciones específicas .

  7. SITUACIÓN ACTUAL Un municipio con bajos índices de desarrollo social y productivo, generado en mayor grado por la desarticulación de las organizaciones sociales, comunales y gubernamentales y el bajo nivel de aprovechamiento de oportunidades de gestión en el ámbito local, departamental, nacional e internacional

  8. SITUACIÓN ESPERADA Un municipio con altos índices de desarrollo económico y avances significativos en la construcción del tejido social de la comunidad, reflejado en el mejoramiento de su calidad de vida

  9. VISIÓN El Municipio de Pedraza Magdalena, Será en el 2015 Modelo de Desarrollo Socio-Económico y Ambientalmente Sostenible, Incluyente, Competitivo, Regido por el Reconocimiento y la Efectividad de los Derechos Humanos, la Participación de sus Habitantes, como Actores Responsables de su Propio Desarrollo, Generadores de Propuestas y Acciones Locales con Prospectiva Regional, que Permitan la Superación de las Desigualdades y Construyan una Cultura Emprendedora, de Convivencia Ciudadana, Solidaria Territorialmente y corresponsable.

  10. MISIÓN La administración municipal, de acuerdo a lo establecido por La Constitución Política de Colombia, en su artículo 311; con base en los acuerdos interinstitucionales, apoyado en el principio de “Respeto a la dignidad humana”, buscará mediante un desarrollo participativo y social, garantizar los derechos universales de la persona y la comunidad del municipio con énfasis en la calidad de vida y la generación de condiciones para el desarrollo económico, promover la participación comunitaria, la convivencia ciudadana y la seguridad social a través de la resolución pacífica de conflictos; de igual manera, se concentrarán esfuerzos en la construcción de obras que demanden el progreso local, fomento de la equidad de genero, desarrollo de la infancia, atención a grupos vulnerables, mejoramiento social y cultural de sus habitantes, desarrollo agroindustrial, ecoturístico, y sostenibilidad ambiental

  11. Liderazgo Equidad PRINCIPIOS Participacion Honestidad Compromiso Corresponsable

  12. ENFOQUES CONCEPTUALES EMPRENDIMEINTO EMPRESARIAL Basado en la Fortalezas que posee el Municipio de Pedraza a nivel de recursos naturales rodeado de ciénagas y de la principal arteria fluvial del país, son muchas las oportunidades que ofrece el territorio para el fomento de la actividad empresarial, además de diversificar y fortalecer la economía local, genera empleos productivos decentes y sostenibles que mejoren la calidad de vida de los pedracer@s.

  13. DERECHOS HUMANOS Y TERRITORIAL El enfoque de derechos implica la construcción de procesos incluyentes brindándole la posibilidad a la ciudadanía de participar y llevar a cabo acciones de seguimiento y control a la gestión pública sobre la base de la protección, promoción, ejercicio, reconocimiento y respeto por los derechos Humanos y libertades fundamentales. Consiste en pensar el territorio mediante el reconocimiento de las problemáticas presentes en sus cinco dimensiones estratégicas: Sociocultural y Derechos humanos, Medio ambiente Natural y servicios Públicos, Medio Ambiente Construido, Desarrollo Económico con énfasis en el Emprendimiento y Fortalecimiento Político Administrativo

  14. OBJETIVOS DEL MILENIO Reducir el porcentaje (%) de pobres al 2015 (Acuerdo año 2000). Extender la Educación Primaria y secundaria A todos Eliminar el enfoque de género . Reducción de la Tasa de mortalidad De niños y mujeres embarazadas . Acceso al sistema de seguridad primaria en salud .

  15. OBJETIVOS DEL MILENIO Continuación Alianza para El desarrollo (Recomendación) Detener el avance del VIH (SIDA) Garantizar la sostenibilidad ambiental

  16. BuenGobierno Sostenibilidad Ambiental Innovación NACIONALES LINEASESTRATEGICAS Relevancia Internacional Crecimiento y Competitividad Consolidación de la Paz

  17. LINEAS ESTRATEGICAS DEPARTAMENTALES Desarrollo Social Desarrollo Territorial Desarrollo Económico Desarrollo Político Desarrollo Institucional

  18. PROGRAMA DE GOBIERNO El Alcalde o Gobernador elegido impartirá las orientaciones para la elaboración de los planes de desarrollo conforme al programa de gobierno presentado al inscribirse como candidato” (numeral 1, artículo 39 - Ley 152 de 1994 ). ¿PORQUE? Porque el programa de gobierno representa el Compromiso político del candidato. Es el documento macro para la elaboración del Plan de Desarrollo. Permite a los ciudadanos, revocar el mandato del elegido.

  19. OBJETIVOS Fortalecer la participación comunitaria en la toma de las decisiones que la afectan y propiciar un ambiente de desarrollo seguro y en convivencia Aumentar los índices de desarrollo social de la comunidad Aumentar los niveles de competitividad del sector productivo del municipio Aumentar y mejorar la infraestructura física y de comunicaciones existente en armonía con el medio ambiente Implementar un sistema administrativo competente con calidad, gestión y orientado a resultados

  20. Dimensión Poblacional Dimensión Sociocultural Dimensión Desarrollo Económico DIMENSIONES ESTRATEGICAS MUNICIPALES Dimensión Ambiente Natural Dimensión Político Administrativa Dimensión Ambiente Construido

  21. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO El Municipio de Pedraza Magdalena, Será en el 2015 Modelo de Desarrollo Socio-Económico y Ambientalmente Sostenible, Incluyente, Competitivo y Corresponsable.

  22. CONTENIDO DE LAS DIMENSIONES ESTRATEGICAS DIMENSION POLITICO ADMINISTRATIVA

  23. DIMENSION POLITICO ADMINISTRATIVA

  24. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  25. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  26. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  27. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  28. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  29. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  30. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  31. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  32. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  33. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  34. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  35. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  36. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

  37. DESARROLLO ECONOMICO

  38. DESARROLLO ECONOMICO

  39. DESARROLLO ECONOMICO

  40. DESARROLLO ECONOMICO

  41. DESARROLLO ECONOMICO

  42. DESARROLLO TERRITORIAL

  43. DESARROLLO TERRITORIAL

  44. DESARROLLO TERRITORIAL

  45. DESARROLLO TERRITORIAL

  46. INOVACION INSTITUCIONAL

  47. DESARROLLO INSTITUCIONAL

  48. SEGUNDA PARTE PLAN DE INVERSIONES Presupuestos plurianuales Descripción de los principales programas y subprogramas y los proyectos prioritarios de inversión. Proyección de los recursos financieros disponibles para su ejecución y su armonización con los planes de gasto. Especificación de los mecanismos idóneos para su ejecución

  49. GRAFICAS DE INVERSIÓN

  50. Concertación Plan de Desarrollo Municipal Realizada el Día 26 de Febrero del Año 2012 en la Cabecera Municipal de Pedraza Magdalena, se Organizaron 35 Mesas de Trabajo Sectoriales Conformadas por Comunidades de la Zona Urbano y Rural con un Temario Especifico, Para Recoger Todas las Inquietudes e Información Primaria del Entorno.

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