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Journée des nouveaux entrants INSIS 22 mai 2012

Journée des nouveaux entrants INSIS 22 mai 2012. Le corps des IE. P. 02. Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH. Le corps des IE. P. 03. Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH. La reconstitution de carrière.

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Journée des nouveaux entrants INSIS 22 mai 2012

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Presentation Transcript


  1. Journée des nouveaux entrants INSIS 22 mai 2012

  2. Le corps des IE P. 02 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  3. Le corps des IE P. 03 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  4. La reconstitution de carrière • Principe : L’expérience antérieure est prise en compte dans le reclassement sous certaines conditions pour les agents recrutés par concours externes • Cas particulier des agents recrutés en CR2 P. 04 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  5. La période de stage Pendant un an, vous êtes en stage. Pendant le stage :le rapport à mi-stage A l’issue du stage, le rapport de fin de stage qui intervient après consultation du conseil de laboratoire • vous êtes titularisé • Votre stage est reconduit • C’est la cata, et le DU demande votre licenciement ( 10 en 3 ans) P. 05 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  6. L’entretien annuel et le dossier annuel d’activité L’entretien annuel a lieu entre l’agent et son responsable direct. Il précède la rédaction du dossier annuel. Ses objectifs : • Meilleure connaissance des qualifications professionnelles de l’agent • Faire converger les projets individuels et collectifs de l’agent et du service • Définir les objectifs de l’année à venir P. 06 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  7. L’entretien annuel et le dossier annuel d’activités Le dossier annuel comprend : • les éléments de carrière • le descriptif d’activités • le compte rendu de l’entretien • un volet sur la formation • une appréciation générale • le cas échéant, un argumentaire pour une proposition d’avancement P. 07 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  8. Les promotions au choix P. 08 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  9. Quels processus ? • Le point de départ: La proposition du DU • Au niveau régional : Des groupes d’experts métier organisé par BAP vont évaluer votre dossier et établir un classement (A, B, C) • Au niveau national : Des groupes d’experts et des membres de la CAP vont interclasser les dossiers qui remontent des DR et élaborer la proposition de l’administration • Les représentants du personnels examinent également les dossiers et font leur propre proposition P. 09 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  10. L’avancement d’échelon • Principe : passage automatique d’un échelon à l’autre selon une durée fixée • Avancement accéléré d’échelon : La durée est réduite , à condition que : • vous soyez dans un échelon dont la durée peut être réduite • votre DU vous propose • la CAP donne un avis favorable • ATTENTION : Pas d’avancement accéléré pour les chercheurs P. 10 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  11. L’avancement de grade des IT • Principe : Reconnaissance d’un niveau de technicité ou d’expertise dans le métier exercé au sein du corps d’appartenance de l’agent • Conditions : • Ancienneté • Proposition du DU • Avis de la CAP P. 11 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  12. Quels critères ? • Le classement du DU • Le classement fait au niveau de la délégation régionale • La qualité du dossier qui doit montrer le niveau de technicité, l’investissement, la prise de responsabilité P. 12 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  13. Changement de corps des IT Par la voie des CAP avec des conditions qui se rapprochent de celles de l’avancement de grade : • Ancienneté • Proposition du DU • Avis de la CAP P. 13 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  14. Quels critères ? • Le classement du DU • Le classement de la délégation régionale • La qualité du dossier: Technicité , niveau des responsabilité , l’investissement évalués à l’aune de ce qui est attendu pour un agent du corps supérieur P. 14 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  15. Les concours internes • CIA et CINA P. 15 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  16. Les concours internes • Des conditions d’ancienneté à remplir • Des critères : • Compétences : savoirs, et savoir-faire opérationnels • Responsabilité et/ou encadrement : degré d’initiative, degré de responsabilité, • Implication : engagement et investissement de l’agent • dans ses fonctions et dans des fonctions transversales • ou d’intérêt collectif, aptitude à travailler en équipe • Parcours professionnel : évolution dans les fonctions, mobilités, formations continues P. 16 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  17. Quelques chiffres P. 17 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  18. Quelques chiffres P. 18 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  19. La mobilité interne et externe des IT P. 19 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  20. La mobilité des IT: mobilité interne Le principe : tout poste est d’abord proposé à la mobilité interne • Les campagnes NOEMI (nouveaux emplois offerts à la mobilité interne) • 2 Campagnes chaque année : Hiver (fin novembre –mi janvier) et printemps (mi-avril – fin mai) avec des prises de fonction en mai ou en octobre P. 20 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  21. Quelques chiffres Sur les 2 dernières campagnes (donc sur une année) : • Postes affichés = 1051 • Postes pourvus = 526, soit 50% Pour l’INSIS : • Postes affichés = 33 • Postes pourvus = 18, soit 51 % P. 21 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  22. La mobilité des IT : mobilité externe • Le détachement : Vous rejoignez, pour une durée déterminée, une autre administration qui assure votre rémunération • La mise à disposition : Vous rejoignez, pour une durée déterminée, une autre administration, mais le CNRS continue de vous rémunérer • La disponibilité : Vous mettez entre parenthèse votre carrière au CNRS pour faire autre chose. Le CNRS cesse de vous rémunérer P. 22 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH.

  23. Merci de votre attention

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