Pleine participation des femmes à l’économie

1. Pleine participation des femmes à l’économie

2. OBJECTIFS: • L’ÉCONOMIE PLURIELLE: décrire les 3 secteurs de l’économie, • Se familiariser avec l’économie sociale, • Explorer le potentiel de développementd’initiatives socio-économiques pour répondre aux besoins non répondus. • Mieuxcomprendrecequ’est une entreprise sociale, • Découvrir les étapes de développementd’uneentreprise sociale.

3. Un projet d’envergure Des modules Plusieurs centaines de femmes rejointes Promotrice UCF♀ Collaborateur CCRC

4. QUE VEUT DIRE « ÉCONOMIE »?

6. Qu’est-cequel’économiesociale? • http://www.youtube.com/watch?v=zOJT8_lAvSo .

7. L’économiesocialeest: • Une force économique • Un mouvement social = plus inclusif et démocratique • Un mouvement de la sociétécivile qui travaille de concert avec le gouvernement et le secteurprivé Source: Chantier de l’ÉconomieSociale

8. approches globales tenant compte des besoins des personnes (économiques, environnementaux, sociaux); • solutions proposées puisent dans les connaissances locales et sont mises en œuvre par les membres de la communauté; • problèmes auxquels font face les collectivités: le chômage, la pauvreté, la perte d'emploi, la dégradation de l'environnement et la délinquance.

9. LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ILLUSTRE AINSI: ENTREPRENDRE AUTREMENT

11. EXERCICE: En se référant à notre communauté, qu’avons-nous dans chacun de ces rayons? Qu’est-ce qui manque? Avec cette information en main, que devrions-nous faire maintenant … quelques idées de projets…

12. Shéma des modèles

13. Qu’est-ce qu’une entreprise sociale? • Uneentreprise qui a des objectifsprincipalementsociaux; • Uneentreprise qui réinvestitses surplus ou profits dansl’entreprise et ou au profit de la communauté • Ellessontgéréescomme des entreprisesordinaires. • Elle peutêtreunecoopérative; • un projetou un programme d’une organisation à but non lucratif; • ouêtreune organisation à but non lucratif....

14. Une entreprise sociale c’est… • uneentreprise qui génère des revenus; • uneentreprise qui a des objectifsprincipalementsociaux; • uneentreprisequi réinvestitses surplus-profits dansl’entreprise et ou au profit de la communauté. Les entreprisesd'économiesocialesontgéréescomme des entreprisesordinaires. Ellespeuventêtreunecoopérative, un projetou un programmed’uneorganisation à but non lucratifouêtreuneorganisation à but non lucratif.

15. L’entreprise sociale OU L’entreprise de l’Économie Sociale (ES) …. est une entité double • une association de personnes: mission sociale • une entreprise: activités économiques sur le marché concurrentiel • L’entreprise permet à l’association de réaliser sa mission • 2 statuts types: la coopérative (Coop) et l’organisme à but non lucratif (OBNL) ou l’organisme sans but lucratif (OSBL) (Il peut aussi y avoir un projet entrepreneurial qui est géré comme un projet au sein de l’organisme).

18. Donc, par où commencer?

19. AUTO-ÉVALUATION Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses; Je dois savoir si je suis prête ou pas; Je dois évaluer ma situation et mon réseau d’appui; Je dois me poser des questions… avant de me lancer tête première…

20. Pour trouver les définitions des 25 caractéristiques Créer de la richesse Communautaire La Roue du Développement.

22. Cheminement de l’entreprise sociale Queconnaissons-nous de l’économie ? Alphabétisationéconomique, connaissance sur la coopération et les entreprisessociales Est-cequecelapeutfonctionner? Avec qui allons-nous partir en affaires? Est-cequecelafonctionnera? Ouverture des portes Prochainesétapes? Création d’un groupe Formation Étude de faisabilité Plan d’affaires Démarrage Croissance Évaluation de notreniveau de préparation Identification de l’opportunité Lancement Évaluation Sommes-nous prêt.es? Auto-évaluationadaptée aux femmes et à la reconnaissance de leursacquis Quepouvons-nous faire? Les femmes doiventsortir des sentiersbattus et explorer des secteursporteurs de développement Connaissons-nous les pistes de financement ? (grand défifaute de contacts, et de fondsadaptés) Trouverl’espace Confirmer les ressources humaines Se doter d’un plan de gestion et de marketing en respect de nosvaleurs Etc. Avons-nous atteint les objectifs? Financièrement? Socialement? Environnementalement?

23. DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE RÉSEAUTAGE STRATÉGIQUE ET MOBILISATION COMMUNAUTAIRE 3 PRINCIPALES FONCTIONS

27. Exemples … • centres de périnatalité (soins pré et post-accouchement), • centres de travail adapté (insertion socioprofessionnelle des personnes handicapées), • centres de formation en entreprise et récupération (CFER)(recyclage de matières résiduelles, réintégration des décrocheurs scolaires), • coopératives d’alimentation (alimentation, vente au détail), • coopératives forestières (foresterie, coupe, sylviculture, protection du territoire), • coopératives funéraires (salons et services funéraires), • coopératives scolaires (fournitures scolaires), • coopératives d’habitation (logement social), • groupes de ressources technique en habitation (GRTH) (logement social), • ressourceries (environnement, récupération, recyclage, réutilisation et sensibilisation), entreprises d’aide domestique (aide domestique et maintien à domicile), • coopérative jeunesse de services en milieu scolaire ou universitaire, • coopératives de travail (divers services et produits manufacturés), • coopératives ambulancières (services de santé), • coopératives agricoles (production et mise en marché de produits agricoles), • médias communautaires (radio, télévision, journaux, information alternative, services à la collectivité), • centres de petite enfance (CPE)(service de garde), • créditcommunautaire(services financiers), • entreprises d’insertion (insertion socio-professionnelle des sans emploi, diversité de services et de produits), • entreprises informatiques et multimédia (nouvelles technologies de l’information), • entreprises de services-conseils (services-conseils aux entreprises), • entreprises de transport (transport), • entreprises de restauration et d’hébergement (restauration et hébergement), • coopératives art et artisanat, organismes culturels (arts, culture, patrimoine, musée, festivals, événements), • organismes de loisir : auberges de jeunesse, • camps familiaux, • pourvoiries, • camps de jeunes (loisir communautaire).

33. Questions Commentaires MERCI! UNION CULTURELLE DES FRANCO-ONTARIENNES ucfo@on.aibn.com Mylène FeytoutEward mfeytout@lacle.ca Ethel Côté ccrc@xplornet.ca ec@xplornet.ca