1 / 15

Dagens program

Dagens program. Kl. 14.30-14.40: Velkommen Trine P. Larsen, FAOS Kl. 14.40-15.00: Den danske model og dens insidere og outsidere Trine P. Larsen, FAOS

zinna
Télécharger la présentation

Dagens program

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dagens program • Kl. 14.30-14.40: Velkommen • Trine P. Larsen, FAOS • Kl. 14.40-15.00: Den danske model og dens insidere og outsidereTrine P. Larsen, FAOS • Kl. 15.00-15.20: Frivillige og ufrivillige outsidere i den danske model – atypiske ansatte, uorganiserede og gule lønmodtagereSteen E. Navrbjerg, FAOS • Kl. 15.20-15.40: Polakker en ny outsidergruppe på arbejdsmarkedet?Nana W. Hansen, FAOS • Kl. 15.40-15.55: Spørgsmål fra salen • Kl. 15.55-16.15: Pause • Kl. 16.15-16.40: Paneldebat: Arbejdsmarkedets parters syn på insider/outsider-problematikken og dens udfordringerSimon Tøgern, Formand for HK privat og Gunde Odgaard, Sekretariatsleder for BAT- kartellet. • Kl. 16.40-16.55: Spørgsmål fra salen • Kl. 16.55-17.00: Tak for i dag

  2. FAOS seminar den 30. august 2012Insidere og outsidere – den danske models rækkeviddeEn ny antologiTrine P. LarsenFAOS, Sociologisk Instituttet, Københavns Universitet, Danmark.

  3. Hvorfor er insider/outsider problematikken interessant? • Faldende medlemstal hos den traditionelle fagbevægelse: • 1995: 73% 2012:67% • Især LO-forbundene har mistet medlemmer – fremgang hos FTF, AC, LH og alternative fagforeninger • Hver 3. lønmodtager er ikke medlem af en faglig organisation • Eksl. alternative fagforeninger gælder det ca. 41% af arbejdsstyrken

  4. Hvorfor er insider/outsider problematikken interessant? Svagt faldende overenskomstdækning: • Samlede arbejdsmarked: • 1997: 84% 2007: 80% • Private sektor: • 1997: 75% 2007: 71% • Færre virksomheder på det uorganiserede arbejdsmarked indgår tiltrædelsesoverenskomst • Mere end hver fjerde lønmodtager på det private arbejdsmarked står udenfor

  5. Hvorfor er insider/outsider problematikken interessant? Større mangfoldighed blandt lønmodtagere frem til 2008: • Stigning i andel af lønmodtagere med anden etnisk baggrund end dansk frem til 2008: Ikke vestlige indvandrere i beskæftigelse: 2006: 49% 2008: 56% 2011: 48% Ikke vestlige efterkommere i beskæftigelse: 2006: 61% 2008: 66% 2011: 54% • Deltidsansatte, tidsbegrænset ansatte, bureauvikarer og freelancere - en stadig større gruppe på arbejdsmarkedet • Stigning i andel af polske lønmodtagere

  6. Hvorfor er insider/outsider problematikken interessant? • Insider/outsider problematikken - større opmærksomhed fra EU og dansk side • Emnerne i debatten: • Udnyttelse og underbetaling af arbejdsmigranter fra nye EU lande • Mindre gunstige arbejdsvilkår og høj jobusikkerhed for fx bureauvikarer • Fleksibel arbejdskraft vis a vis sociale rettigheder • Faldende medlemstal og overenskomstdækning • Fokus sjældent på: den danske models betydning for insider/outsiderproblematikken

  7. Bogens formål Formål: At undersøge i hvilken udstrækning den danske aftalemodel presses af og/eller tilpasses de udfordringer, der følger i kølvandet på, at nye lønmodtagergrupper udgør en stadig større del af det danske arbejdsmarked. Forskningsspørgsmål: • Hvad er overenskomstdækningen og organisationsprocenten for bestemte lønmodtagergrupper? • I hvilken udstrækning har fagforeningsmedlemskab og overenskomstdækning betydning for den enkeltes ansættelsesforhold, adgang til sociale goder, løn, arbejdsfunktion og jobkvalitet?

  8. Hvad er en insider/outsider? Væld af definitioner af insidere og outsidere: - forskellige måder at være insider eller outsider Insidere og outsidere ift. den danske model - en definition: • To kriterier: Overenskomstdækning og organisationsprocent • En insider - en lønmodtager dækket af en overenskomst og medlem af den etablerede fagbevægelse • En outsider - en lønmodtager som ikke er dækket af en overenskomst eller medlem af den etablerede fagbevægelse: • Ufrivillige outsidere – fagforeningsmedlemmer på det ikke-overenskomstdækkede arbejdsmarked • Frivillige outsidere: • A) lønmodtagere som frivilligt fravælger fagforeningen og er ansat på ikke-overenskomstdækkede arbejdspladser • B) free-ridere: ikke-fagforeningsmedlemmer men ansat på en overenskomstdækket arbejdsplads

  9. Hvad er en insider/outsider? • Sondrer mellem yderligere tre overordnede kriterier: • Adgang til sociale rettigheder og løntillæg: • principielt versus de facto dækning • OK dækker kun dele af arbejdsmarkedet - bedre rettigheder end loven foreskriver • Anciennitetsbestemmelser • Ansættelseskontrakt: Faste fuldtidsstillinger kontra atypiske ansættelser • Lav vis a vis høj jobsikkerhed • (U)frivilligt valg af atypisk ansættelseskontrakt • Arbejdsfunktion, jobkvalitet og uddannelse • Muligheder for kompetenceudvikling og karriereudvikling • Større andel af lønmodtagere indenfor sektorer med lav OK-dækning

  10. Hvad er en insider/outsider? • Antagelser: • Kan være insider på nogle parametre, men outsider på andre • Frivillig/ufrivillig dimension • Lidt af en spiral frem for enten eller dikotomi (selvforstærkende effekt)

  11. Bogens hypoteser: To teser: Regelfleksibilitet: Øget decentralisering og dermed større frihed til fortolkning og håndtering af overenskomstbestemte regler ude på danske arbejdspladser åbner op for en øget diversitet og dermed implicit ulighed og segmentering. Overenskomsternes dækningsgrad: OK-dækningen og særordninger i overenskomsterne, der sikrer såvel uorganiserede som lønmodtagere med atypiske ansættelsesforhold samme rettigheder som fastansatte, medvirker til at mindske forskelsbehandling ude på virksomhederne.

  12. Oversigt- bogens kapitler • Kapitel 1: Indledning: Den danske model og dens insidere og outsidere (Trine P. Larsen) • Kapitel 2- 8: • Fra dobbeltmedlemskab til dobbelt fravalgt? (Christian Lyhne Ibsen, Jørgen Steen Madsen og Jesper Due) • De uorganiserede og de ’gule’ – outsidere med stadig større betydning (Steen E. Navrbjerg og Trine P. Larsen) • Nye arbejdsmigranter på det danske arbejdsmarked ( Jens Arnholtz Hansen og Nana Wesley Hansen) • De ikke-vestlige indvandre/efterkommere – mod inklusion eller kun på arbejdsmarkedet (Mikkel Mailand) • Vikarer indenfor og udenfor modellen (Søren Kaj Andersen og Rasmus Karkov) • Deltids- og tidsbegrænsede ansatte – outsidere med rettigheder (Trine P. Larsen og Steen E. Navrbjerg) • At være eller ikke være - kunstneres placering på det danske arbejdsmarked (Carsten Jørgensen og Maria da Paz Campos Lima) • Kapitel 9:Konkluderende kapitel:Den danske model set som outsider (Trine P. Larsen)

  13. Opsamling på tværs af de enkelte kapitler • Nye tendenser på det danske arbejdsmarked – en bevægelse mod øget segmentering • Faldende medlemstal hos den etablerede fagbevægelse • Nye lønmodtagergrupper • Atypiske ansættelsesformer bliver stadig mere udbredt • Den danske models rækkevidde: • Organisering og overenskomstdækning: • Den danske model relativt godt tag i traditionelle outsidergrupper (freelancere, deltids- og tidsbegrænset ansatte, ikke-vestlige indvandrere) • Sværere at få fat i andre lønmodtagergrupper som fx nye migrantgrupper, efterkommere, unge og lavtlønsgrupperne osv. • Løn og arbejdsvilkår: Halter ofte bagefter ifht. fastansatte – gælder næsten alle de her undersøgte lønmodtagergrupper– selv dem som i princippet er insidere

  14. Opsamling på tværs af de enkelte kapitler • Den danske model såvel integrerer som bidrager til øget segmentering mellem medarbejdergrupperne • Modellen modvirker øget differentiering: • Sikrer lønmodtagere uanset ansættelsesforhold og faglige tilhørsforhold nogle minimumsrettigheder • Markant færre atypiske ansatte end vores nordiske naboer og andre europæiske lande (fleksible hyre/fyre regler) • Modellen bidrager til øget differentiering: • Overenskomsterne dækker kun dele af arbejdsmarkedet  nogle grupper får ikke del i overenskomstgoderne • Særordninger og anciennitetsbestemmelserne  at selv blandt insiderne kommer nogle til at stå udenfor • Det fintmaskede sikkerhedssystem omfatter ikke altid de mest fleksible lønmodtagere

  15. Perspektiver • Er det stigende antal outsidere et problem og for hvem er det et problem? • På hvilke måder stilles særlige grupper dårligere, hvis de står udenfor modellen? • Hvilke udfordringer skaber insider-outsider problematikken for arbejdsmarkedets parter?

More Related