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lien du projet avec la vision strat gique le temps, les co ts et la qualit attendus probl matiques

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Presentation Transcript

    1. Venmar Ventilation inc. Francine Belzile Le 26 fvrier 2003

    5. Lien du projet avec la vision stratgique Le temps, les cots et la qualit attendus Problmatiques/opportunits pour lorganisation Les risques, difficults et contraintes attendus

    6. Le contexte/problmatiques/opportunits et le lien du projet avec la vision stratgique Les objectifs et livrables Les ressources et les cots

    7. Identification des besoins du client valuations des produits ou services comptitifs Positionnement dans la gamme de produits ou services tablir la structure de cot vis tablir la marge bnficiaire vise Faisabilit de production et de technologie Investissements ncessaires Cahier des charges techniques

    9. Le processus de dfinition du projet comprend essentiellement 4 tapes

    12. Dvelopper une meilleure comprhension du projet et de ses livrables Recueillir linformation sur le projet Prparer une liste de questions Identifier/rencontrer les personnes cls Rdiger lbauche du scope

    15. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    16. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    17. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    18. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    19. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    20. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    21. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    22. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    23. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    24. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    25. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    26. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    27. Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation Donner un exemple, cest quoi la gestion des dlais dans un projet de rnovation

    28. Assurer une mme comprhension du projet raliser Cristalliser la dfinition du projet Permettre aux parties prenantes de sapproprier la dfinition du projet Sances dapprobation et dappropriation Corrections et bonifications Approbation et appropriation finale

    29. La dfinition du projet est un outil de communication efficace pour informer les personnes susceptibles dtre impliques dans le projet : Tous les membres de lquipe de projet Les parties prenantes Les nouveaux membres de lquipe Larrive dun expert externe dans lquipe de projet Etc.

    30. Pourquoi ? Un livrable additionnel non-dfini au dpart Le changement dun livrable Diminution du budget vnement extrieur chance raccourcie Rorientation du projet

    33. Permet davoir une vision commune du projet Permet de rester en focus et dans la bonne direction tout au long du projet Permet dvaluer latteinte des objectifs la fin du projet Permet de communiquer continuellement la bonne dfinition du projet Permet lenrichissement de la connaissance