1 / 45

Creativity in Marketing Environmental Analysis Lecture 2

What is Creativity? What is Marketing? What shall we do during the course?. . . CREATIVITY CRITERIA. NOVELTY MEANINGFUL. MARKET. INTERACTION. ORGANIZATION. . . . . Our Course Focus. MARKET VIEW. RELATIONSHIP VIEW. RESOURCE BASED VIEW. Point of Departure Examples and Output Creative Management Processes.

Gabriel
Télécharger la présentation

Creativity in Marketing Environmental Analysis Lecture 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Creativity in Marketing Environmental Analysis Lecture 2 Lars Torsten Eriksson len@hig.se larse@hawaii.edu

    2. What is Creativity? What is Marketing? What shall we do during the course? This is the second lecture on the CDC-process for Creative Marketing. My neame is Lars Torsten Eriksson and I will here talk about divergent thinking, which means we are starting with the case material you have and where you aim at creating a strategy or a short term marketing plan for that specific case. We dont look at whats in the textbook, but rather try to use our own way of thinking to find good marketing solutions.This is the second lecture on the CDC-process for Creative Marketing. My neame is Lars Torsten Eriksson and I will here talk about divergent thinking, which means we are starting with the case material you have and where you aim at creating a strategy or a short term marketing plan for that specific case. We dont look at whats in the textbook, but rather try to use our own way of thinking to find good marketing solutions.

    3. CREATIVITY CRITERIA

    4. INGEN KEDJA R STARKARE N SIN SVAGASTE LNK. HELHETSSYNEN R DRFR VIKTIG I DAGENS FRETAG. MIOMODELLEN UTGR DRFR FRN ETT PARALLELL BEDMNING AV MARKNADEN, ORGANISATIONEN OCH SAMSPELET (INTERAKTIONEN) MELLAN FRETAG OCH MARKNAD. DET FINNS I FRETAGSHISTORIEN MNGA KLASSISKA EXEMPEL P BETYDELSEN AV DESSA TRE PERSPEKTIV. NIKE VERTOG T EX P 10 R ADIDAS HELT DOMINRANDE MARKNADSROLL TACK VARE ATT MAN SG MJLIGHETERNA I DEN EXPANDERANDE MARKNADEN FR SPORT- OCH UTOMHUSAKTIVITETER. COKA COLA HLL P 1980-TALET P ATT FRLORA I KOLAKRIGET MOT PEPSI GENOM ATT MISSBEDMA STYRKAN I SITT EGET VARUMRKE. GENERAL FOODS KPTE EN HAMBURGERKEDJA FR ATT VXA P SNABBMATSMARKANDEN - MEN GLMDE ATT SKAPA EN BRA ORGANISATION FR DET MED MNGMILJONFRLUSTER SOM FLJD. DET RCKER IDAG INTE ATT SE TILL EN DEL AV VERKSAMHETEN. MAN MSTE HA EN HELHETSSYN.INGEN KEDJA R STARKARE N SIN SVAGASTE LNK. HELHETSSYNEN R DRFR VIKTIG I DAGENS FRETAG. MIOMODELLEN UTGR DRFR FRN ETT PARALLELL BEDMNING AV MARKNADEN, ORGANISATIONEN OCH SAMSPELET (INTERAKTIONEN) MELLAN FRETAG OCH MARKNAD. DET FINNS I FRETAGSHISTORIEN MNGA KLASSISKA EXEMPEL P BETYDELSEN AV DESSA TRE PERSPEKTIV. NIKE VERTOG T EX P 10 R ADIDAS HELT DOMINRANDE MARKNADSROLL TACK VARE ATT MAN SG MJLIGHETERNA I DEN EXPANDERANDE MARKNADEN FR SPORT- OCH UTOMHUSAKTIVITETER. COKA COLA HLL P 1980-TALET P ATT FRLORA I KOLAKRIGET MOT PEPSI GENOM ATT MISSBEDMA STYRKAN I SITT EGET VARUMRKE. GENERAL FOODS KPTE EN HAMBURGERKEDJA FR ATT VXA P SNABBMATSMARKANDEN - MEN GLMDE ATT SKAPA EN BRA ORGANISATION FR DET MED MNGMILJONFRLUSTER SOM FLJD. DET RCKER IDAG INTE ATT SE TILL EN DEL AV VERKSAMHETEN. MAN MSTE HA EN HELHETSSYN.

    5. SCHEDULE July 3 Introduction July 5 Environmental Opportunities July 6 Market Relationships July 7 Marketing Strategy July 10 Lateral Marketing July 11 Creative Processes July 12 Creating Offerings July 13 Creating Brands July 17 Creating Price Models July 18 Creating Logistic Solutions July 19 Literature test and Case presentation July 20 Assessing Creative Solutions and course review MAJOR ASSIGNMENTS/EXAMS Class Participation and presentations 75 % Literature test 25 % 100% ATTENDANCE Regular attendance is necessary. Not all material covered in the course is in the textbook. You must be available to work with your team members for group assignments.

    6. GRADING CRITERIA REFER USE OF RELEVANT FACTS RELATE USE OF RELEVANT CONCEPTS AND MODELS REFLECT ABILITY TO SEE ALTERNATIVE SOLUTIONS AND PERSPECTIVES RECOMMEND ABILITY TO SUGGEST NEW AND MEANINGFUL SOLUTIONS WITH AN ANALYSIS OF ALTERNATIVE CONSEQUENCES

    7. THE MIO MODEL The Market Concept View

    8. MIO MODEL APPROACH

    10. THE INDUSTRY LIFECYKEL 1995 Eva Carling och email.1995 Eva Carling och email.

    11. OPPORTUNITY ANALYSIS SOME PEOPLE: MAKES THINGS HAPPEN THEY BUILD RAILROADS PARTICIPATES WHEN THINGS HAPPENS THEY RIDE THE TRAIN WATCHES OTHERS PERFORM THEY WATCH THE TRAIN PASS BY WONDER IF THERE ARE ANY NEW TRAINS RUNNING THEY JUST MISSED IT

    12. Analysis of the Future WHAT THREATS AND OPPORTUNITIES ARE WE FACING? OUR PRESENT POSITION IN THE INDUSTRY LIFE CYCLE? WHICH STRONG AND WEAK SIDES DO WE HAVE? HOW CAN WE DEVELOP OUR BUSINESS FOR THE FUTURE?

    13. EXTERNAL ANALYSIS The PEST Factors POLITICS ECONOMY SWOT SOCIAL TECHNOLOGY

    14. POLITICAL CHANGES 1989 FLL BERLINMUREN. STRAX DREFRTER VRLDEN TYCKS VARA 10 R GAMMAL NR MAN GR EN PEST-ANALYS. VID RSSKIFTET RUNT 1990 FLL BERLINGMUREN OCH MED DEN KOMMUNISMEN I EN STOR DEL AV VRLDEN - SRSKILT I STEUROPA OCH ASIEN. UNDER 1990-TALET FLL OCKS MNGA MILITRDIKTATURER I SYDAMERIKA - OCH SLR MAN SAMMAN DE POLITISKA FRNDRINGARNA UNDER LNGRE TID KAN MAN MED BBCS PROGRAM FOLKETS RHUNDRADE KONSTATERA ATT FRUTSTTNINGARNA FR DEMOKRATI R STRRE N NGONSIN. DEN POLITISKA FRNDRINGEN KAN SAMMANFATTAS I ORDET GLOBALISERING.1989 FLL BERLINMUREN. STRAX DREFRTER VRLDEN TYCKS VARA 10 R GAMMAL NR MAN GR EN PEST-ANALYS. VID RSSKIFTET RUNT 1990 FLL BERLINGMUREN OCH MED DEN KOMMUNISMEN I EN STOR DEL AV VRLDEN - SRSKILT I STEUROPA OCH ASIEN. UNDER 1990-TALET FLL OCKS MNGA MILITRDIKTATURER I SYDAMERIKA - OCH SLR MAN SAMMAN DE POLITISKA FRNDRINGARNA UNDER LNGRE TID KAN MAN MED BBCS PROGRAM FOLKETS RHUNDRADE KONSTATERA ATT FRUTSTTNINGARNA FR DEMOKRATI R STRRE N NGONSIN. DEN POLITISKA FRNDRINGEN KAN SAMMANFATTAS I ORDET GLOBALISERING.

    15. ECONOMIC REGIONS MED DEN POLITISKA LIBERALISERINGEN VER VRLDEN HAR DE EKONOMISKA FRUTSTTNINGARNA FRNDRAS. MARKNADSEKONOMIN TAGIT VER FRN PLANSAMHLLET. I EN DEL LNDER HAR DET INNEBURIT ETT DRAMATISKT SYSTEMSKIFTE, MEN VEN I ANDRA LNDER SOM SVERIGE MRKER VI MYCKET TYDLIGA EFFEKTER. AVREGLERING OCH PRIVATISERING PGR OCH FRNDRAR BRANSCHER. - VILKET ELBOLAG VI SKA VLJA I HST? - R TELIA-TELENORFUSIONEN DEN SISTA FRNDRINGEN AV DE FRETAGEN. FRETAG SOM BANKER OCH FRSKRINGSBOLAG HAR LNGE LEVT P SKYDDADE HEMMAMARKNADER. LIKSOM MNGA ANDRA FRETAG MSTE MAN NU LMNA HEMMAARENANS TRYGGA FAMN OCH BRJA SPELA BORTAMATCHER. DET KRVER NY KOMPETENS OCH - HR FINNS EN VRLD ATT VINNA. DET R EN VISS SKILLNAD ATT BARA N 8 MILJ MNNISKOR OCH 300 MILJ SOM I EU.MED DEN POLITISKA LIBERALISERINGEN VER VRLDEN HAR DE EKONOMISKA FRUTSTTNINGARNA FRNDRAS. MARKNADSEKONOMIN TAGIT VER FRN PLANSAMHLLET. I EN DEL LNDER HAR DET INNEBURIT ETT DRAMATISKT SYSTEMSKIFTE, MEN VEN I ANDRA LNDER SOM SVERIGE MRKER VI MYCKET TYDLIGA EFFEKTER. AVREGLERING OCH PRIVATISERING PGR OCH FRNDRAR BRANSCHER. - VILKET ELBOLAG VI SKA VLJA I HST? - R TELIA-TELENORFUSIONEN DEN SISTA FRNDRINGEN AV DE FRETAGEN. FRETAG SOM BANKER OCH FRSKRINGSBOLAG HAR LNGE LEVT P SKYDDADE HEMMAMARKNADER. LIKSOM MNGA ANDRA FRETAG MSTE MAN NU LMNA HEMMAARENANS TRYGGA FAMN OCH BRJA SPELA BORTAMATCHER. DET KRVER NY KOMPETENS OCH - HR FINNS EN VRLD ATT VINNA. DET R EN VISS SKILLNAD ATT BARA N 8 MILJ MNNISKOR OCH 300 MILJ SOM I EU.

    16. . DEMOKRATISERING OCH KAD KPKRAFT HAR STRKT EN INDIVIDUELL LIVSSTIL, DR KONSUMTION HAR HG ACCEPTANS. DEN HR BILDEN VISAR HUR SNABBT SAMHLLET VANDRAT FRN EN KOLLEKTIV NORM TILL EN INDIVIDUELL: 1950-TALET: Drmmen om folkhemmet, bostadsupprustning, social vlfrd 1960-talet: demonstrera och bo i kollektiv (1958) 1980-talet: Den som har met prylar nr han dr vinner 2000: TALAR DE LDRANDE 40-TALISTERNA OM KVALITET OCH SJLVFRVERKLIGANDE. UNDOMEN SAMMANFATTAR SIN INDIVIDCENTRERING I ORDET RESPEKT.. DEMOKRATISERING OCH KAD KPKRAFT HAR STRKT EN INDIVIDUELL LIVSSTIL, DR KONSUMTION HAR HG ACCEPTANS. DEN HR BILDEN VISAR HUR SNABBT SAMHLLET VANDRAT FRN EN KOLLEKTIV NORM TILL EN INDIVIDUELL: 1950-TALET: Drmmen om folkhemmet, bostadsupprustning, social vlfrd 1960-talet: demonstrera och bo i kollektiv (1958) 1980-talet: Den som har met prylar nr han dr vinner 2000: TALAR DE LDRANDE 40-TALISTERNA OM KVALITET OCH SJLVFRVERKLIGANDE. UNDOMEN SAMMANFATTAR SIN INDIVIDCENTRERING I ORDET RESPEKT.

    17. TEKNISKT HAR ALLT BLIVIT 1-0. DIGITALISERING. INTERNET R OCKS ETT 90-TALSFENOMEN. ND HAR REDAN HALVA SVENSKA FOLKET TILLGNG TILL INTERNET. OCH SKANDINAVIEN HAR BLIVIT DET OMRDE I VRLDEN DR DEN NYA TEKNIKEN SPRIDS SNABBAST. TILLGNGEN TILL DATORER, MOBILTELEFONER, WEBBPLATSER ETC HAR P 10 R FTT ETT SNABBARE FSTE I VR DEL AV VRLDEN N P NGOT ATT HLL. OCH UTBYGGNADEN AV BREDBAND OCH ALLT SMARTARE MOBILTELEFONER PEKAR P EN FORTSATT SNABB UTVECKLING. INDUSTRIALISMENS GLOBALISERING - FALLANDE TRPTKOSTNADER. NTVERKSEKONOMINS - FALLANDE TELE- KOMMUNIKATIONSKOSTNADER. IND FRN STOR TILL MEDELSTOR. NU FRN MEDEL TILL LITEN. TEKNISKT HAR ALLT BLIVIT 1-0. DIGITALISERING. INTERNET R OCKS ETT 90-TALSFENOMEN. ND HAR REDAN HALVA SVENSKA FOLKET TILLGNG TILL INTERNET. OCH SKANDINAVIEN HAR BLIVIT DET OMRDE I VRLDEN DR DEN NYA TEKNIKEN SPRIDS SNABBAST. TILLGNGEN TILL DATORER, MOBILTELEFONER, WEBBPLATSER ETC HAR P 10 R FTT ETT SNABBARE FSTE I VR DEL AV VRLDEN N P NGOT ATT HLL. OCH UTBYGGNADEN AV BREDBAND OCH ALLT SMARTARE MOBILTELEFONER PEKAR P EN FORTSATT SNABB UTVECKLING. INDUSTRIALISMENS GLOBALISERING - FALLANDE TRPTKOSTNADER. NTVERKSEKONOMINS - FALLANDE TELE- KOMMUNIKATIONSKOSTNADER. IND FRN STOR TILL MEDELSTOR. NU FRN MEDEL TILL LITEN.

    18. WHAT IS THE MAIN POINT OF THIS PICTURE? Oneis that a lot is that profound changes takes place in society during 30 years. Second, is that it tend to make us look backwards, when we should look ahead. Typewriting as a new technology. What was the vision of Facit? I dont know but I dont think their CEO had the vision that you at one time would be able to type and if you misspell a word it would be automatically corrected, which is happening now thanks to computers. happening PERST-ANALYSEN KAN SAMMANFATTAS I DEN HR BILDEN. EN NY GLOBALISERINGSTREND MED STORA EKONOMISKA REGIONER SOM PPNAR SIG MOT VARANDRA. DEN KOMMERSIELLA LIVSSTILEN BYGGER P EN INDIVIDUALISERING OCH VER ALLT IHOP VILAR INTERNET. The me first generation. ENLIGT SENASTE MTNINGEN I TIDSKRIFTEN NATUR R ENBART DET INDEXERADE MATERIALET P WWW UPPE I NRA EN MILJARD SIDOR. DET KRVS VER 3 MILJONER NTSERVRAR FR ATT HANTERA DETTA VER VRLDEN.WHAT IS THE MAIN POINT OF THIS PICTURE? Oneis that a lot is that profound changes takes place in society during 30 years. Second, is that it tend to make us look backwards, when we should look ahead. Typewriting as a new technology. What was the vision of Facit? I dont know but I dont think their CEO had the vision that you at one time would be able to type and if you misspell a word it would be automatically corrected, which is happening now thanks to computers. happening PERST-ANALYSEN KAN SAMMANFATTAS I DEN HR BILDEN. EN NY GLOBALISERINGSTREND MED STORA EKONOMISKA REGIONER SOM PPNAR SIG MOT VARANDRA. DEN KOMMERSIELLA LIVSSTILEN BYGGER P EN INDIVIDUALISERING OCH VER ALLT IHOP VILAR INTERNET. The me first generation. ENLIGT SENASTE MTNINGEN I TIDSKRIFTEN NATUR R ENBART DET INDEXERADE MATERIALET P WWW UPPE I NRA EN MILJARD SIDOR. DET KRVS VER 3 MILJONER NTSERVRAR FR ATT HANTERA DETTA VER VRLDEN.

    19. INFOCOM CHANGES

    20. PEST-ANALYSIS

    21. ICT-ANALYSIS

    22. PEST-ANALYSIS A good way to get a comprehensible overview is to make a timeline with milstones and tollgates. Depending on the purpose you can make it more or less specific. Here are some examples of what we were talking during last lecture.A good way to get a comprehensible overview is to make a timeline with milstones and tollgates. Depending on the purpose you can make it more or less specific. Here are some examples of what we were talking during last lecture.

    23. CONTEXT: WHY IS OUR TURNOVER DECREASING?

    24. Market Research How do we find out more about the Opportunities and Threats to improve our Marketing Decisions?

    26. What is the problem?

    27. What is the Problem? Hollowood engaged a marketing research in 1990 from General Foods, who has been succesful with MR applications. The first task was to assess the idea of a movie on Star War. Two major objections made him turn down the idea: the Watergate scandal gave a bad atmosphere for such a movie, he thought, and also the opposition against the Vietnamn war. Coke: we have 2 ounces of the 64 ounces market for fluid every day!Hollowood engaged a marketing research in 1990 from General Foods, who has been succesful with MR applications. The first task was to assess the idea of a movie on Star War. Two major objections made him turn down the idea: the Watergate scandal gave a bad atmosphere for such a movie, he thought, and also the opposition against the Vietnamn war. Coke: we have 2 ounces of the 64 ounces market for fluid every day!

    28. What is the Conclusion?

    29. So What?

    30. DECISIONS How? MAXIMAL DECISIONS SATISFYING DECISIONS DELIBERATE DECISIONS EMERGING DECISIONS

    31. SWOT a Straight Way On Tuning up your business or a Significant Waste of Time?

    32. SWOT EXTERNAL OPPORTUNITIES AND THREATS INTERNAL STRENGTHS AND WEAKNESSES

    33. STRENGTHS your specialist marketing expertise. a new, innovative product or service location of your business quality processes and procedures any other aspect of your business that adds value to your product or service.

    35. WEAKNESSES lack of marketing expertise undifferentiated products and service (i.e. in relation to your competitors) location of your business poor quality goods or services damaged reputation

    37. OPPORTUNITIES a developing market such as the Internet. mergers, joint ventures or strategic alliances moving into new market segments that offer improved profits a market vacated by an ineffective competitor CHANGE

    38. Internet ger mjligheter, liksom avregleringen av spelmarknader och mjligheten att arbeta internationellt inom spelomrdt. Ongame omsatte 411 milj och hade en vinst p 137 r 2004. Ongame grundades 1999. r 2005 har fretaget 240 anstllda i Sthlm-Uppsala, kundsupport i Sydafrika p 50 personer, marknadsfringen sker frn Costa Rica och spellicensen har sin hemvist i Kahnawake, ett indianreservat i Kanada. Frmsta makrnader USA, Kanada och England med produkten Poker Room. Expanderar i steuropa med Europoker, som ska lra folk spela poker.Internet ger mjligheter, liksom avregleringen av spelmarknader och mjligheten att arbeta internationellt inom spelomrdt. Ongame omsatte 411 milj och hade en vinst p 137 r 2004. Ongame grundades 1999. r 2005 har fretaget 240 anstllda i Sthlm-Uppsala, kundsupport i Sydafrika p 50 personer, marknadsfringen sker frn Costa Rica och spellicensen har sin hemvist i Kahnawake, ett indianreservat i Kanada. Frmsta makrnader USA, Kanada och England med produkten Poker Room. Expanderar i steuropa med Europoker, som ska lra folk spela poker.

    39. THREATS a new competitor in your home market price wars with competitors a competitor has a new, innovative product or service competitors have superior access to channels of distribution taxation is introduced on your product or service

    40. Vi behandlar alla typer av synfel och kan med hjlp av den senaste tekniken korrigera din lderssynthet, nrsynthet och versynthet. www.novius.se DVS VAD BETYDER DETTA F;R GLASOGONINDUSTRIN?Vi behandlar alla typer av synfel och kan med hjlp av den senaste tekniken korrigera din lderssynthet, nrsynthet och versynthet. www.novius.se DVS VAD BETYDER DETTA F;R GLASOGONINDUSTRIN?

    41. EXECUTE DISCUSS IN GROUPS COMPUTER PROGRAM FORM PROJECT TEAMS TO INVESTIGATE

    42. COMPARE OT SW WO WT SO ST

    44. Facit Kodak HasselbladFacit Kodak Hasselblad

    45. IF YOU THINK KNOWLEDGE IS EXPENSIVE TRY IGNORANCE !

More Related