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Lucy
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Presentation Transcript

    1. Le Service de placement de lUniversit Laval : un partenaire incontournable! Le march de lemploi en communication Fvrier 2010

    2. 2

    3. 3 Professionnel des relations publiques : dfinition Professionnels des relations publiques et des communications (CNP 5124) : Les professionnels des relations publiques et des communications comprennent les spcialistes des relations publiques et des communications qui laborent et appliquent des stratgies de communication et de promotion et des programmes d'information, s'occupent de la publicit des activits et des vnements et entretiennent des relations avec les mdias au nom de commerces, de gouvernements et d'autres organisations, ainsi qu'au nom d'artistes, d'athltes, d'crivains et d'autres personnes de talent. Source : CNP

    4. 4 Journalistes : dfinition Journalistes (CNP 5123): Les journalistes recherchent, vrifient, commentent et communiquent des nouvelles et des informations diffuses par les journaux, la tlvision, la radio et les autres mdias. Source : CNP

    5. 5 Consultants en publicit : dfinition Consultants en publicit (CNP 1122) : Les consultants en publicit offrent des services de gestion tels que l'analyse des besoins en publicit et l'laboration de plans de publicit correspondants. Source : CNP

    6. 6 Professions ne pas confondre Auteurs, rdacteurs et crivains (CNP 5121) Commis aux relations publiques (voir CNP 1453 Commis aux services la clientle, commis l'information et personnel assimil) Consultant en marketing (voir CNP 4163 Agents de dveloppement conomique, recherchistes et experts-conseils en marketing) Directeur de relations publiques (voir CNP 0611 Directeurs des ventes, du marketing et de la publicit)

    7. 7 Professions ne pas confondre (suite) Planificateurs de congrs et d'vnements (CNP 1226) Annonceurs et autres communicateurs de la radio et de la tlvision (CNP 5231) Rviseurs, rdacteurs-rviseurs et chefs du service des nouvelles (CNP 5122) Concepteurs et dveloppeurs Web (CNP 2175)

    8. 8 Le march en communication : les employeurs potentiels Entreprises d'experts-conseils Socits commerciales (entreprises de services) Associations Gouvernement Organismes sociaux (Croix rouge, Opration Enfant Soleil) Muses Groupes d'intrt public Organismes culturels Mdias et communications (journaux, magazines, revues, TV, radio)

    9. 9 Le march en communication : les employeurs potentiels (suite) Agences de marketing, de publicit, de relations publiques Firmes de consultants Maisons de sondage Maisons ddition Entreprises de veille lectronique (sites Web) Cgeps, universits, commissions scolaires Municipalits Entreprises manufacturires Hpitaux

    10. 10 Le march en communication : principaux secteurs demploi Administrations publiques : 19 % Autres services, sauf administration publique : 14 % Publicit et services connexes : 11 % Arts, spectacles et loisirs : 9 % Industrie de linformation et industrie culturelle : 8 % Services denseignement : 6 % Soins de sant et assistance sociale : 5 % Source : http://www.jobfutures.ca/cnp/511p4.shtml

    11. 11 Le march en communication : les types de postes Relations publiques : Relationniste Agent/Conseiller/Responsable de relations publiques Agent/Conseiller/Responsable/Charg de communication Assistant/Attach aux communications Conseiller/Agent daffaires publiques Assistant aux relations publiques Coordonnateur Attach de presse Agent des relations avec les mdias Coordonnateur dvnements spciaux

    12. 12 Le march en communication : les types de postes (suite) Journalisme : Chef de pupitre ou de nouvelles Ralisateur Webmestre/dimestre Recherchiste Agent de recherche Reporter Chroniqueur/Animateur/Annonceur Interviewer Rdacteur/Rviseur Critique Journaliste (pigiste)

    13. 13 Le march en communication : les types de postes (suite) Publicit : Responsable/Coordonnateur de projet Agent au dveloppement Agent de coordination Crateur de site Internet Agent/Conseiller/Spcialiste/Concepteur publicitaire Reprsentant en promotion Agent/Spcialiste/Coordonnateur de promotion Consultant en stratgies promotionnelles Agent/Conseiller/Spcialiste en marketing Coordonnateur/Assistant aux ventes Rdacteur concepteur

    14. 14 Le march en communication : exemples de fonctions au SPLA Relations publiques : Crer un site Web Organiser des confrences de presse Ngocier des placements dans les mdias Rdiger le journal de lentreprise Promouvoir limage de lentreprise Conseiller la direction Voir la visibilit et la promotion de lentreprise Organiser des vnements, des lancements, des inaugurations, des portes ouvertes, des expositions, etc.

    15. 15 Le march en communication : exemples de fonctions au SPLA (suite) Dvelopper des outils dinformation laborer un plan de communication Concevoir et appliquer des stratgies de communication Publiciser des activits et des vnements Entretenir des relations avec les mdias Prparer des rapports, des mmoires, des discours, des exposs, des communiqus de presse, des textes publicitaires et promotionnels Organiser des ateliers, des crmonies, des collectes de fonds

    16. 16 Le march en communication : exemples de fonctions au SPLA (suite) Rechercher des commandites et des subventions Dvelopper des partenariats Mener des enqutes sur l'opinion et l'attitude du public

    17. 17 Le march en communication : exemples de fonctions (suite) Journalisme : Rdiger des articles, des chroniques, des ditoriaux, des critiques d'uvres littraires, musicales ou artistiques et des commentaires Recevoir, analyser et vrifier les informations pour en valuer l'exactitude Recueillir des informations au moyen d'interviews, d'enqutes ou d'observations Animer des dbats Effectuer des recherches pour des missions Raliser des sondages

    18. 18 Le march en communication : exemples de fonctions (suite) Publicit : Discuter avec le client de la campagne publicitaire et des lments respecter Faire des tudes et des analyses pour dterminer la problmatique, le public cible et les solutions envisageables Dvelopper des concepts publicitaires Mettre en place les stratgies de mise en march de produits ou de services dune entreprise Produire des slogans, des logos, des dpliants, des tracts, des affiches, des messages publicitaires, etc.

    19. 19 Le march en communication : exemples de fonctions (suite) Grer linformation et la structure de sites Web Coordonner le droulement de la campagne publicitaire en tablissant les contacts avec les mdias Dvelopper les marchs et les ventes Fournir des conseils marketing Collaborer aux suivis de projets de ralisation en matire de design et de graphisme

    20. 20 Le march en communication : les comptences recherches Excellent franais crit et parl Bilinguisme Sens de lorganisation, des responsabilits et de lobservation Crativit Bonne capacit travailler sous pression Bon esprit dquipe Excellente capacit de recherche, denqute, danalyse et de synthse Esprit critique et dinitiative Polyvalence Curiosit intellectuelle

    21. 21 Le march en communication : les comptences recherches (suite) Bon sens du leadership Entregent Diplomatie Rigueur et minutie Capacit de convaincre Matrise des logiciels Word, Excel, Access, Powerpoint Connaissance du html et Frontpage (atout) Excellente capacit de rdaction Capacit trouver de la documentation facilement Trs bonne culture gnrale (actualit, dbats sociaux, etc.)

    22. 22 Le march en communication : les comptences recherches (suite) Dynamisme Autonomie Facilit communiquer Bonne capacit de gestion Bonne capacit travailler avec des chanciers serrs

    23. 23 Le march en communication : les conditions demploi Selon l'enqute du MELS La Relance, les diplms du baccalaurat en communication et en journalisme de 2007 connaissaient la situation suivante en 2009 : En emploi : 77,5 % Aux tudes : 13,5 % temps plein: 91,0 % Salaire hebdomadaire brut moyen : 731 $ En lien avec la formation : 64,3 %

    24. 24 Le march en communication : les conditions demploi (suite) Selon l'enqute du MELS La Relance, les diplms la matrise en communication de 2007 connaissaient la situation suivante en 2009 : En emploi : 71,4 % Aux tudes : 21,4 % temps plein : 87,5 % Salaire hebdomadaire brut moyen : 855 $ En lien avec la formation : 100 %

    25. 25 Le march en communication : les salaires CNP Taux horaire Salaire annuel 5124 entre 20 $/h et 22 $/h 51 000 $ 5123 entre 30 $/h et 35 $/h 57000 $ 1122 entre 26 $/h et 28 $/h 62000 $ 5121 entre 22 $/h et 24 $/h 44000 $ 1453 entre 16 $/h et 18 $/h 36000 $ 4163 entre 28 $/h et 30 $/h 54000 $ 0611 entre 30 $/h et 35 $/h 76000 $ 1226 entre 20 $/h et 22 $/h 42000 $ 5231 non publi 51000 $ 5122 entre 28 $/h et 30 $/h 50000 $ 2175 entre 22 $/h et 24 $/h 42000 $ Source : http://imt.emploiquebec.net Source : http://imt.emploiquebec.net Salaire horaire au Qubec (2006-2008) Mdian Revenu annuel moyen demploi temps plein en 2005 : Ensemble du Qubec Source : http://imt.emploiquebec.net Salaire horaire au Qubec (2006-2008) Mdian Revenu annuel moyen demploi temps plein en 2005 : Ensemble du Qubec

    26. 26 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 5124) Gaspsie-les-de-la-Madeleine 0,4% Bas-St-Laurent 1,2 % Capitale-Nationale 13,1% Chaudire-Appalaches 3,0% Estrie 2,5% Centre-du-Qubec 0,9% Montrgie 15,3% Montral 38,0% Laval 3,6% Lanaudire 2,9% Laurentides 3,9%

    27. 27 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 5124) Outaouais 10,1% Abitibi-Tmiscamingue 1,3% Mauricie 1,8% Saguenay-Lac-St-Jean 1,4% Cte-Nord-Nord-du-Qubec 0,7% Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/5124.shtml

    28. 28 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 5123) Gaspsie-les-de-la-Madeleine 0,5% Bas-St-Laurent 2,1% Capitale-Nationale 11,8% Chaudire-Appalaches 2,9% Estrie 3,3% Centre-du-Qubec 1,1% Montrgie 14,4% Montral 43,8% Laval 2,5% Lanaudire 2,2% Laurentides 3,3%

    29. 29 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 5123) Outaouais 4,7% Abitibi-Tmiscamingue 1,6% Mauricie 2,5% Saguenay-Lac-St-Jean 2,1% Cte-Nord-Nord-du-Qubec 1,2% Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/5123.shtml

    30. 30 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 1122) Gaspsie-les-de-la-Madeleine 0,6% Bas-St-Laurent 0,9% Capitale-Nationale 10,1% Chaudire-Appalaches 3,1% Estrie 2,3% Centre-du-Qubec 0,9% Montrgie 20,3% Montral 36,1% Laval 5,1% Lanaudire 3,5% Laurentides 6,3%

    31. 31 Le march en communication : rpartition de l'emploi selon la rgion (CNP 1122) Outaouais 6,5% Abitibi-Tmiscamingue 0,5% Mauricie 1,8% Saguenay-Lac-St-Jean 1,2% Cte-Nord-Nord du Qubec 0,8% Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/1122.shtml

    32. 32 Le march en communication : les tendances de lemploi Selon le CNP 5124, les perspectives d'emploi dans cette profession sont bonnes pour la province de Qubec. Au cours des dernires annes, le nombre de professionnels des relations publiques et des communications a augment fortement. Cette augmentation s'explique par la croissance de la demande en communication des entreprises, pour rejoindre leurs clientles tant internes qu'externes. Cette tendance la forte hausse de l'emploi devrait se maintenir au cours des prochaines annes.

    33. 33 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Les dbouchs proviendront en premier lieu de la cration d'emplois et des besoins de remplacement des professionnels des relations publiques et des communications qui prendront leur retraite. Ces dbouchs seront accessibles un vaste bassin de candidats, bassin qui varie selon le type de poste offert. Selon les caractristiques du poste vacant, les employeurs recherchent des candidats gnralistes ou spcialistes.

    34. 34 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) La situation sur le march du travail des diplms du baccalaurat en communication et journalisme, formation la plus directement lie cette profession, est un peu moins bonne que celle de l'ensemble des diplms d'un baccalaurat. En plus, leur situation pourrait se dtriorer au cours des prochaines annes.En effet, le nombre de diplms du baccalaurat en communications et journalisme a augment d'environ 45 % entre 2000 et 2007 et le nombre d'tudiants de plus de 15 % entre 2003 et 2007. Ils seront donc plus nombreux se concurrencer pour un nombre de postes disponibles qui augmentera beaucoup moins rapidement. Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/5124.shtml

    35. 35 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Selon le CNP 5123, les perspectives d'emploi dans cette profession sont acceptables pour la province de Qubec. Au cours des dernires annes, le nombre de journalistes a augment lgrement. L'mergence de nouveaux champs d'intervention a permis de compenser la diminution des emplois dans les secteurs plus traditionnels. Compte tenu que ces tendances devraient se maintenir au cours des prochaines annes, on prvoit que leur nombre continuera d'augmenter lgrement.

    36. 36 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Les dbouchs proviendront en premier lieu du taux de roulement relativement lev et des postes qui seront librs par les journalistes qui prendront leur retraite ou qui obtiendront des promotions des postes de gestion et, dans une moindre mesure, de la cration d'emplois. Le taux de roulement est particulirement lev chez les pigistes et les employs temporaires. En plus, un certain nombre de journalistes quittent cette profession pour travailler dans d'autres sphres du monde des communications : relations publiques, attach de presse, etc.

    37. 37 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) L'volution de l'emploi dans cette profession dpend de nombreuses tendances opposes. Regroupements, fusions et convergence Lecture de journaux et de revues Nouveaux crneaux

    38. 38 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Aucune formation particulire n'est obligatoire pour devenir journaliste. Toutefois, on exige gnralement un baccalaurat, dans toute sorte de domaine. Les disciplines du domaine des communications et des lettres sont particulirement pertinentes, mais des formations aussi varies que le droit, les sciences politiques, les sciences conomiques et l'histoire peuvent mener cette profession. Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/5123.shtml

    39. 39 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Selon le CNP 1122, les perspectives d'emploi dans cette profession sont bonnes pour la province de Qubec. Les dbouchs proviendront en premier lieu des postes librs par les professionnels des services aux entreprises de gestion qui prendront leur retraite ou qui obtiendront des promotions des postes de gestion, mais aussi de la cration d'emplois. Mise jour juillet 2008Mise jour juillet 2008

    40. 40 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Le niveau d'activit des services de publicit dpend fortement de la croissance conomique, de la popularit de la publicit conue localement et du dveloppement de nouveaux crneaux. La forte augmentation de l'emploi dans ce secteur au cours de la deuxime moiti des annes quatre-vingt-dix s'explique la fois par la vigueur de la croissance conomique et par la hausse de la proportion de la publicit conue localement, beaucoup mieux adapte aux caractristiques des consommateurs qubcois. Selon Les affaires janvier 2010 LIndustrie publicitaire qubcoise, reconnue pour son dynamisme et sa crativit, traverse des jours difficiles. Depuis lan 2000, elle aurait perdu plus de 100 millions de dollars, selon lAssociation des agences de publicit du Qubec (AAPQ) qui a mis en place une stratgie pur protger cette industrie, qui soutien 60 000 emplois et gnre des retombes de 5,2 milliards de dollars. Les causes de cette rosion sont multiples. La migration des centres dcisionnels hors du Qubec fait mal, constate Yanik Deschnes, pdg de lAAPQ. De Montral, ils sont passs Toronto, New York, LondresAussi, lavnement de nouveaux mdias et plateformes technologiques a entran ;a fragmentation des budgets publicitaires. Sans compter que les agences qubcoises doivent de plus en plus cmposer avecla concurrence venue du monde entier. Autre tuile : les annonceurs tendent rduire leurs dpenses en publicit, une tendance aggrave par la crise conomique mondiale.Selon Les affaires janvier 2010 LIndustrie publicitaire qubcoise, reconnue pour son dynamisme et sa crativit, traverse des jours difficiles. Depuis lan 2000, elle aurait perdu plus de 100 millions de dollars, selon lAssociation des agences de publicit du Qubec (AAPQ) qui a mis en place une stratgie pur protger cette industrie, qui soutien 60 000 emplois et gnre des retombes de 5,2 milliards de dollars. Les causes de cette rosion sont multiples. La migration des centres dcisionnels hors du Qubec fait mal, constate Yanik Deschnes, pdg de lAAPQ. De Montral, ils sont passs Toronto, New York, LondresAussi, lavnement de nouveaux mdias et plateformes technologiques a entran ;a fragmentation des budgets publicitaires. Sans compter que les agences qubcoises doivent de plus en plus cmposer avecla concurrence venue du monde entier. Autre tuile : les annonceurs tendent rduire leurs dpenses en publicit, une tendance aggrave par la crise conomique mondiale.

    41. 41 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Le niveau moins lev de la croissance conomique ainsi que la recrudescence du nombre d'adaptations et de traductions de messages publicitaires conus et mme raliss l'tranger pourraient expliquer en grande partie la plus faible croissance des revenus et de l'emploi dans cette industrie depuis le tournant du sicle. Si la publicit traditionnelle la tlvision et dans les journaux et revues semble plafonner, de nouveaux crneaux se sont ouverts graduellement la publicit. Exemple : placement de produits (utilisation d'un produit ou apparition d'une marque dans l'action d'un film ou d'une mission de tlvision), affichage sur les immeubles, dans les ascenseurs et les toilettes des bars, affichage lectronique aux points de vente et dans les endroits publics, perces dans les coles et les hpitaux, publicit invisible (o des acteurs vantent un produit ou un service dans des lieux publics). Chacun de ces crneaux exige une approche particulire et vise une clientle bien dfinie. Exemple : placement de produits (utilisation d'un produit ou apparition d'une marque dans l'action d'un film ou d'une mission de tlvision), affichage sur les immeubles, dans les ascenseurs et les toilettes des bars, affichage lectronique aux points de vente et dans les endroits publics, perces dans les coles et les hpitaux, publicit invisible (o des acteurs vantent un produit ou un service dans des lieux publics). Chacun de ces crneaux exige une approche particulire et vise une clientle bien dfinie.

    42. 42 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) La publicit sur Internet et dans les chanes de tlvision spcialises permet par exemple de toucher des clientles bien cibles selon les sites qu'elles visitent et les missions qu'elles coutent. Soulignons cet gard que, mme si elle connat un niveau de croissance spectaculaire, la publicit sur Internet, y compris la publicit par courriel, reprsentait toujours en 2007 moins de 10 % du total des dpenses publicitaires au Canada, selon le Bureau de la publicit interactive du Canada. Malgr la monte du WEB, la pub traditionnelle a encore sa place (Les affaires janvier 2010) Sils reconnaissent la pertinence des vhicules publicitaires mergents, comme le web 2,0 et les applications mobiles, les auteurs affirment que ceux-ci nont pas lefficacit de la tlvision, des journaux, des magazines et de la radio pour rejoindre de grands bassins dmographiques. Or, les mdias de masse, qui ont des cots fixe levs, sont fragiliss parce que les annonceurs dplacent une partie de leurs budgets publicitaires vers les nouveaux mdias. American Idol attire plus de 20 millions de tlspectateurs Mme les vidos les plus populaires de Youtube ne peuvent atteindre une telle audience en un mois ou en trois.Malgr la monte du WEB, la pub traditionnelle a encore sa place (Les affaires janvier 2010) Sils reconnaissent la pertinence des vhicules publicitaires mergents, comme le web 2,0 et les applications mobiles, les auteurs affirment que ceux-ci nont pas lefficacit de la tlvision, des journaux, des magazines et de la radio pour rejoindre de grands bassins dmographiques. Or, les mdias de masse, qui ont des cots fixe levs, sont fragiliss parce que les annonceurs dplacent une partie de leurs budgets publicitaires vers les nouveaux mdias. American Idol attire plus de 20 millions de tlspectateurs Mme les vidos les plus populaires de Youtube ne peuvent atteindre une telle audience en un mois ou en trois.

    43. 43 Le march en communication : les tendances de lemploi (suite) Malgr ces bonnes perspectives, la concurrence demeurera trs forte pour accder aux dbouchs de cette spcialit. Cela dit, il y aura toujours de la place pour des concepteurs de talent qui sauront se faire un nom dans l'industrie. Source : http://www.servicecanada.gc.ca/fra/qc/emploi_avenir/statistiques/1122.shtml

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