heidelberg virtual sales presentation
A presentation made for Heidelberger Druckmaschinen, including some interactive elements. Issues of trust and leadership
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Presentation Transcript
Willkommen Meeting 4. Mai 2011 • Tagesordnung (Vorschlag): • 1. Kennenlernen und Rückschau • 2. Bedarfsanalyse der Heidelberger Druckmaschinen AG im Bereich Zusammenarbeit verteilter Teams • 3. Unser Ansatz • Nächste Schritte • Wir möchten das Meeting gerne aufnehmen
Was sind die Erwartungen und was sind die Herausforderungen der Heidelberger Druckmaschinen AG in Bezug auf die Zusammenarbeit verteilter Teams?
Radical Inclusion isteinselbstorganisiertesvirtuellesBeratungsunternehmen, das seinenKundenhilft, Prozesse der Zusammenarbeit effektiverzugestalten. Stephan Dohrn (Berlin) Organisationsentwickler Juliane Neumann (Berlin) Prozessmoderatorin Hans Gärtner (Brüssel)Strategieberater Dr. Sari Stenfors (San Francisco) Managerin und Wissenschaftlerin Dr. Holger Nauheimer (Berlin) Change Management Experte
Was sindIhreinternenProzesse, um Vertrauen in Teams aufzubauen?
Design effektiver Prozesse der Zusammenarbeit • Wiekönnen Menschen die Herausforderungen der modernenArbeitsweltmitpersönlichenBedürfnissenzuvereinbaren? • Wieschafft man RäumefüreffektiveZusammenarbeit und welcheInstrumentenimmt man dazu? • Wiekann man effizienteArbeitsprozesseaufbauen, die gleichzeitighelfen, Vertrauenim Team aufzubauen?
VirtuelleArbeitswelten Virtuelle Konferenzräumemüssen so geschaffensein, dasssiezuDialog und Interaktioneinladen. Auch in virtuellenRäumenbrauchenMenschenOrte, an denensiesichspontanüber private und beruflicheDingeaustauschenkönnen. Die fachlicheKollaborationfindetasynchronstatt – in Räumen, die eingemeinsamesErstellen, Editieren und Kommentieren von Dokumentenerlauben. Kundenzentrensindflexibel auf die Bedürfnisse und Gewohnheiten von unserenStakeholdernabgestimmt.
Beratungsleistungen von Radical Inclusion Inc. • Training in virtueller Moderation und Führung von verteilten Teams • Begleitung und Coaching einzelner Arbeitsgruppen und Individuen • Moderation und Prozessbegleitung virtueller und gemischter Prozesse • Entwicklung eines Onlinetool-portfolios von Organisationen • Stärkung und Vertiefung von Organisationsnetzwerken • Entwicklung und Implementierung von Strategien zur effektiven Zusammenarbeit in Organisationen
Wie geht es Ihnen jetzt? Zeigen Sie uns mit Ihrem Zeiger, wie es Ihnen geht.
