1. Innovación y Diseño de Producto Innovación 100 consejos para inspirarla y gestionarla Enric Barba https://www.youtube.com/watch?v=G1JBXDnl6bg

2. PRODUCTO El producto es el resultado de un esfuerzo creador que tiene un conjunto de atributos tangibles e intangibles (empaque, color, precio, calidad, marca, servicios y la reputación del vendedor) Son percibidos por sus compradores (reales y potenciales) capaces de satisfacer sus necesidades o deseos. Un producto puede ser: un bien, un servicio, una idea, una persona o un lugar Existe para:  propósitos de intercambio  la satisfacción de necesidades o deseos  Contribuir al logro de objetivos de una organización (lucrativa o no lucrativa)". >Mercadeo<

3. DISEÑO “Desarrollo de todo tipo de acciones y procesos encaminados a cambiar una situación particular existente, en una realidad futura mucho más aceptable y mejor.” Herbert Simon 1982

4. INNOVACIÓN Enfoque holístico del proceso de desarrollo de nuevos productos. Es una nueva manera de hacer las cosas, es todo cambio basado en conocimiento que genera valor, tanto de la propia empresa como de su oferta. Cambio en producto, cambio en el servicio, cambio en los procesos de producción, cambio en la logística, cambio en la organización y en la manera de relacionarse con el cliente y proveedores. La innovación, en un contexto empresarial, debe ser rentable. El acto de innovar un producto requiere una inversión que a menudo requiere tiempo en recuperar lo invertido por ello debe ser muy claro el objetivo, el mercado y riesgo. La innovación debe ser un proceso empresarial global que se enfoque en el retorno de la inversión liderado por la dirección general, no por el área de I+d+i. Innovación, 100 consejos para inspirarla y gestionarla. Enric Barba, 2011

5. I+D+i Investigación: Es la parte del proceso en la que los científicos e investigadores inventan. Se trata de la indagación original que busca descubrir nuevos conocimientos y la comprensión de un asunto específico del ámbito científico y tecnológico. Los resultados son susceptibles de ser patentados para la explotación comercial futura. Desarrollo: es la sistematización de los resultados de la investigación o de cualquier otro tipo de conocimiento científico para la fabricación de nuevos materiales, dispositivos, productos, servicios o para el diseño de nuevos procesos o sistemas de producción, así como para la mejora tecnológica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes. Aquí se obtiene el know how o ʽsaber hacerʼ y se desarrollan los prototipos. Innovación: Aparece cuando los resultados del desarrollo son viables, y se trata de la aplicación de esos procesos o sistemas en un producto o servicio puesto en el mercado, que muestre un avance tecnológico o una mejora de lo que ya existe. En este punto del proceso de I+D+i es en el que se realizan las inversiones para producir en serie y se observa si el mercado acepta ese innovador producto o servicio.

6. Identidad del I+D+i EMPRESA Son sistemas de gestión de la Investigación, Desarrollo Tecnológico o Innovación I+D+i que cuentan con estructuras y procesos sistemáticos y organizados de acuerdo con el modelo de gestión de la empresa a la que pertenecen. Su misión principal consiste en la realización de actividades, proyectos de investigación (principalmente aplicada), de desarrollo tecnológico o de innovación para la empresa a la que pertenecen, con el objetivo de fortalecer sus capacidades tecnológicas e incrementar su productividad y competitividad. Actividad Principal: Investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación. Resultados principales: Nuevos productos certificados o validados, secretos industriales, innovaciones de producto, servicio o proceso, licenciamientos.

7. Manual de Oslo (OCDE, 2005 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) TIPOS DE INNOVACIÓN INNOVACIONES TECNOLOGICAS INNOVACIONES NO TECNOLOGICAS INNOVACION EN PRODUCTO/SERVICIO: Introducción en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las especificaciones técnicas, en los componentes, en los materiales, la incorporación de software o en otras características funcionales. INNOVACION ORGANIZACIONAL: Implementación de nuevos métodos organizacionales en el negocio (gestión del conocimiento, formación, evaluación y desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de negocio, gestión del sistema de calidad, etc.), en la organización del trabajo y/o en las relaciones hacia el exterior. INNOVACIÓN EN PROCESO: Implementación de nuevos (o significativamente mejorados) procesos de fabricación, logística o distribución. INNOVACION DE MARKETING: Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción.

8. INNOVACION DE PRODUCTO Es la introducción de un bien o servicio que es nuevo y está totalmente mejorado respecto a sus características o usos previstos. Para considerarlo innovador, un producto debe presentar características y rendimientos diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos o en servicio.

9. INNOVACIÓN DE PROCESO Es la implementación de un método de producción o de entrega nuevo o significativamente mejorado. Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos empleados, que tengan por objeto la disminución de los costes unitarios de producción o distribución, la mejora de la calidad, o la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados

10. INNOVACIÓN ORGANIZATIVA Es la implementación de un nuevo método de organización en las prácticas de negocio de la empresa, entorno laboral o relaciones externas.

11. INNOVACIÓN DE MARKETING Es la introducción de un nuevo método de mercadotecnia que implica cambios relevantes en diseño o packaging de producto, en el emplazamiento, y en la promoción o fijación del precio.

12. ETAPAS DEL PROCESO DE ETAPAS DEL PROCESO DE INNOVACION INNOVACION Generación de ideas y movilización. Defensa y selección. Experimentación. Comercialización. Difusión e implementación. Escalar.

13. ETAPA 1: GENERACIÓN DE IDEAS Y MOVILIZACIÓN Es la línea de partida para nuevas ideas. Debe ser alimentada por la presión de competir y por la libertad de explorar. Una vez que se genera una nueva idea, pasa a la movilización. Esta etapa es de vital importancia para la maduración de una nueva idea, y saltarla puede retrasar o incluso comprometer el éxito del proceso de innovación.

14. ETAPA 2: DEFENSA Y SELECCIÓN En esta etapa se sopesan los pros y los contras de una idea. La defensa y la selección de la idea deben realizarse al mismo tiempo para eliminar las ideas que carecen de potencial, sin permitir que la organización rechace las ideas de manera impulsiva, únicamente por su grado de novedad.

15. ETAPA 3: ETAPA 3: EXPERIMENTACIÓN EXPERIMENTACIÓN En esta etapa se prueba la sostenibilidad de las ideas para la organización en un momento y entorno de negocio específico: quién será el cliente y para qué usará la innovación.

16. ETAPA 4: COMERCIALIZACIÓN En esta etapa, la empresa se enfoca en sus clientes para verificar que la innovación realmente resuelva sus problemas, y se validan los costos y beneficios de implementar la innovación.

17. ETAPA 5: DIFUSIÓN E IMPLEMENTACIÓN La difusión e implementación son dos caras de la misma moneda. La difusión es el proceso de obtener una aceptación final de la innovación en toda la empresa, y su implementación (procesos, estructuras, recursos, conocimiento).

18. ETAPA 6: ESCALAR En esta etapa se integra la innovación al modelo operativo del negocio (actual o nuevo) con el objetivo de acelerar el desarrollo y penetración del mercado objetivo con velocidad y lograr el retorno de la inversión ejecutada en las etapas anteriores.

19. CENTROS DE INNOVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD Organizaciones públicas o privadas, con personería jurídica propia o dependientes de otra entidad establecida en Colombia, que tienen como propósito contribuir al mejoramiento de la competitividad y la productividad a nivel local, regional o nacional, induciendo la demanda por conocimiento científico, desarrollo tecnológico y/o innovación entre actores clave, así como promoviendo la interacción y el flujo de información entre ellos. Actividad principal o nuclear: Asesorías, consultorías, asistencia técnica, capacitación. Actividades de I+D+i y/o complementarias: Servicios científicos y tecnológicos, extensionismo tecnológico, divulgación científica, estudios especializados. Resultados principales: Metodologías, modelos, políticas públicas, dinamización de redes, publicaciones

20. LA LA INNO INNOV VACIÓN IEDAD INTELECTUAL INTELECTUAL ACIÓN & & LA LA PRO PROP PIEDAD Innovar es hacer algo nuevo que mejora un producto, un proceso o un servicio. Muchas innovaciones pueden protegerse mediante derechos de propiedad intelectual. Invenciones y patentes Las invenciones son la base de la innovación. Una invención es una solución nueva a un problema técnico, la cual puede protegerse por patente. Las patentes protegen los intereses de los inventores que hayan obtenido tecnologías realmente revolucionarias y prósperas en términos comerciales, ya que aseguran que los inventores puedan tener control sobre el uso comercial de su invención. Las patentes confieren, a las personas o empresas que las poseen, el derecho a impedir a terceros la fabricación, la venta o la importación de esa tecnología, lo cual ofrece a los inventores la oportunidad de vender, comercializar o conceder en licencia sus tecnologías patentadas a terceros que quieran utilizarlas.

21. LA LA INNO INNOV VACIÓN IEDAD INTELECTUAL INTELECTUAL ACIÓN & & LA LA PRO PROP PIEDAD Los criterios que se deben cumplirse para obtener una patente están establecidos en las leyes nacionales sobre Propiedad Intelectual y pueden variar de un país a otro. Pero, generalmente, para obtener una patente, el inventor debe demostrar que su tecnología es nueva (novedad); útil y no evidente para un experto en la materia. Para ello, el inventor debe describir cómo funciona su tecnología y qué se puede hacer con ella. Una patente puede durar 20 años, pero, normalmente, el titular de la patente tiene que abonar unas tasas periódicamente a lo largo de ese período de 20 años para que la patente siga siendo válida. En la práctica, si la tecnología tiene un valor comercial limitado, el titular de la patente podrá optar por abandonar la patente, en cuyo caso, la tecnología pasará a formar parte del dominio público y podrá utilizarse gratuitamente.

22. LA LA INNO INNOV VACIÓN IEDAD INTELECTUAL INTELECTUAL ACIÓN & & LA LA PRO PROP PIEDAD INFORMACIÓN CONTENIDA EN LAS INFORMACIÓN CONTENIDA EN LAS PATENTES PATENTES Además de reconocer y premiar la labor de los inventores cuando obtienen tecnologías de éxito comercial, las patentes sirven para informar al mundo acerca de tales invenciones. Para obtener protección por patente de su invención, un inventor debe explicar detalladamente cómo funciona. Así, cada vez que se concede una patente, se amplía el volumen de información tecnológica que está disponible al público gratuitamente. La OMPI (Organización Mundial de Propiedad Intelectual) o WIPO (World Intellectual Property Organization) pone a disposición del público dicha información, así como otra información relacionada con las patentes, gratuitamente, mediante sus bases de datos mundiales. De entre dichas bases de datos, la de mayor volumen –y también una de las mayores del mundo– es PATENTSCOPE. Esta base de datos contiene más de 50 millones de solicitudes de patente que pueden consultarse gratuitamente. A nivel local (Colombia) Superintendencia de Industria y Comercio La finalidad de difundir ampliamente dicha información es impulsar nuevas ideas y potenciar la innovación, a la vez que se contribuye a reducir el desequilibrio en el ámbito del conocimiento entre los países desarrollados y los países en desarrollo.