1. КАНДИДАТ –ГЛАВНЫЙ РЕСУРС КАМПАНИИ. 2 часть Ширшина Галина ltdobuch@mail.ru

2. В первой части семинара… • Характеристики избирательной кампании (уникальность, конечность, ориентация на цель) • Правильная цель – правильная работа мозга (конкретность, + эмоции, привыкание) • Визуализация, речь, понятные действия • Победа партии-победа кандидата (ресурсы партии – ресурсы кандидата) • Самоменеджмент (эффективное использование личного времени) • Ошибки в организации избирательной кампании

3. Цель выборной кампании – победа на выборах: • Привлечь внимание, «выделить» из общего числа претендентов на победу. Запомнить фамилию кандидата • Сделать кандидата «понятным» для избирателя, говорящим на его языке.Создать позитивное отношение к кандидату • Побудить к голосованию за кандидата.

4. Направления работы кандидата Встречи С агитаторами Работа со Штабом (куратором) Контроль И Анализ кампании Работа с Помощником Встречи С избирателями

5. 8-4 мес. 3 мес. -1 мес. 2 мес. – день до голосования Время до выборов можно разделить на несколько этапов. Каждый этап имеет свои задачи, а именно: Закрепление на политическом пространстве безотносительно к категории избирателей; Приоритеты, темы и лозунги кампании. Выдвижение кандидатуры, мобилизация потенциальных сторонников. Концентрация на завоевании целевых электоральных групп. Укрепление позиций среди завоеванного электората. Нейтрализация кампании соперников.

6. Решение проблемы Разнообразие предложений Оценка их достоинств Эффективность принятия решения Поддержка Поощрение (дружелюбие) Чувства Предоставление обратной связи Работа с командой. Функции.

7. Объединение знаний и навыков для решения проблемы; Возможность учиться друг у друга; Взаимная поддержка; Возможность мотивировать и вдохновлять друг друга; Вклад каждого - ценность Давление команды на членов (нереалистичность восприятия). Конфликты между отдельными членами команды (распределение ролей). «Групповое беспокойство». Достоинства и трудности команды:

8. Мотивация поведения: • Потребности человека и их удовлетворение посредством организации; • Блага, которые человек может получить в качестве вознаграждения за членство в партии; • Процесс осуществления связи между потребностями и благами, которые их удовлетворяют.

9. При общении важно учитывать мотивацию собеседника

11. Завоевание поддержки общественных организаций:

12. Критерии определения общественных групп, требующих внимания кандидата: • Способна ли поддержка данной группы принести голоса избирателей (привлечь внимание СМИ)? • Достаточно ли группа многочисленна? • Возможно ли найти точки соприкосновения? • Есть ли способ эффективного взаимодействия с данной группой?

13. Как повысить заинтересованность группы в контактах с кандидатом? • Общность позиций (знать специфику вопросов, которыми занимается группа). • Непрерывность контактов (серьезный подход, периодический доступ к общению с кандидатом).

15. Прогноз эффективности встреч: • Количество встреч в день • Количество человек на встрече • Количество дней до выборов • «Коэффициент воздействия» от встречи – 0,5 (50%) • «Коэффициент распространения» - 1,5 (?) • «Коэффициент забывания» - 0,7 • «Коэффициент явки» - 0,3 (30%) 5 * 100 * 50 * 0,5 * 1,5 * 0,7 * 0,3 =3938 чел.

16. Примерный алгоритм встречи. • Представление кандидата • Шутка или необычное заявление кандидата (для снятия напряжения аудитории). • Комплимент аудитории (предприятию, людям данной профессии, возраста). • Эмоциональное начало (связь с нуждами данной аудитории).

17. Логическая часть выступления: Вот каково положение сейчас Вот, каково оно должно быть Вот, что для этого нужно сделать Вот, что мы предлагаем сделать 5-6 пунктов своей программы (максимальная близость данной аудитории)

18. Эмоциональная разрядка (шутка, анекдот) • Благодарность за участие в этой встрече, комплимент, призыв к совместным действиям, участию в голосовании. • Вопросы и ответы, диалог с залом.

19. ПЛАН - ГРАФИК ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КАМПАНИИ

20. Избиратель считает, что его кандидат наверняка победит и без его личного участия Избиратель полагает, что выборы однозначно проиграны. Общее падение интереса к выборам (отсутствие ярких личностей) Неверие избирателей в то, что выборы решат их проблемы, отсутствие связи между реализацией собственных потребностей и результатами выборов. Дать понять, что не все так хорошо и что именно его голос может стать решающим. Дать понять, что в запасе есть сильные ходы и при активном участии избирателя возможно переломить борьбу в свою пользу. Демонстрировать отличительные черты своего кандидата, добавить интригу, скандал, разбудить интерес к участию в выборах. Выявить актуальную проблему избирателей, показать как кандидат будет способствовать решению данной проблемы. Когда падает явка избирателей.