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« Développement durable: Rôle de leader pour l’approvisionnement »

« Développement durable: Rôle de leader pour l’approvisionnement ». Denys Bussières Congrès RGAUQ 2009. Est-ce qu’on a encore à vous convaincre qu’il faut agir pour l’environnement ?. Notre planète: • 4.7 milliards d’années • 510 millions km2 • 70% d’eau (surface)

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« Développement durable: Rôle de leader pour l’approvisionnement »

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Presentation Transcript

  1. « Développement durable: Rôle de leader pour l’approvisionnement » Denys Bussières Congrès RGAUQ 2009

  2. Est-ce qu’on a encore à vous convaincre qu’il faut agir pour l’environnement ? Notre planète: • 4.7 milliards d’années • 510 millions km2 • 70% d’eau (surface) • 13% de terre arable • Température moyenne: 15°C Seule planète habitable dans un rayon de 10 trillions de km … … ça n’a pas de prix! « Nous n’héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants » Antoine de Saint-Exupéry

  3. « Quel est votre «quotient écolo»? » Revue Protégez-vous Août 2009

  4. Comme acheteur, quels gestes concrets avez-vous posez récemment? http://calc.zerofootprint.net/one_minute/earthhour/countries/54879

  5. « Greeenwashing » Donner une image «  verte » à un produit ou service alors qu’en réalité le fabricant / fournisseur ne fait pas grand-chose pour adopter un comportement responsable. L’entreprise investit plus dans le marketing que dans des actions durables.

  6. Rapport 2009 2219 produits de prétention vert 98% coupables d’un des 7 péchés de mascarade écologique Source : Terrachoice ( http://sinsofgreenwashing.org/findings/greenwashing-report-2009/ )

  7. 7 péchésde mascarade écologique • Compromis caché • Absence de preuve • Impression

  8. 7 péchésde mascarade écologique(suite) 4. Étiquette mensongère 5. Non-pertinence 6. Moindre de deux maux

  9. 7 péchésde mascarade écologique(suite) 7. Affabulation

  10. L’achat responsable L’achat responsable est le processus par lequel une organisation achète des biens et services en tenant compte non seulement de la valeur économique (prix, qualité, disponibilité, spécifications) mais également de l’environnement et des impacts sociaux.

  11. Être responsable ce n’est pas uniquement s’occuper de l’environnement et en informer ses clients. C’est une démarche globale qui implique une révision de nos processus.

  12. Champs d’intervention possible • Produits et services vert • Élimination de produits toxiques • Substitution de produits • Utilisation des technologies • Audits de fournisseurs

  13. Gestion des émissions de gaz à effets de serre • Réduction des gaz à effet de serre • Sources alternatives d’énergie • Biodiesels • Programme d’économie d’énergie • Programme de déplacement responsable • Gestion du parc de véhicules • Gestion du transport

  14. Facteurs socio-économiques • Protection de la santé et de la sécurité des travailleurs; • Favoriser les entreprises sociales et les premières nations; • Achats locaux; • Programme d’achat équitable; • Disparité salariale; • Attentes de la société.

  15. Conservation des ressources • Diminution de la consommation d’eau et de matières premières; • Programme de recyclage; • Implantation de normes LEED; • Introduction du cycle de vie des produits;

  16. Éco-efficience « Elle consiste à fournir des biens et services à des prix compétitifs, qui satisfont les besoins de l’être humain et contribuent à la qualité de la vie tout en ramenant progressivement les impacts écologiques et l’intensité des ressources sur l’ensemble du cycle de vie à un niveau au moins compatible avec la capacité de la Terre. » Source: World Business Council for Sustainable Development

  17. Défis • Émissions de carbone • Impacts sociaux / achats locaux • Audits de fournisseurs

  18. Contribuer plutôt que de vous contenter d’opération de « back office »

  19. Références • Berglund Larry, « Food, finance, and philosophy: A role for supply management in corporate social responsibility », 2008, publish by Larry Berglund, ISBN 978-0-9811608-0-1 • Bussières Denys, « Développement durable: rôle de leader pour l’approvisionnement », Gestion et logistique, Édition Bomart Ltée, juillet/août 2009 • Holliday, Schmidheiny, Watts, « De la parole aux actes », Victoires Éditions, 2003 • Magazine Protégez-vous, Les éditions Protégez-vous, Montréal, Août 2009 • La Revue Gestion, « Développement durable », HEC Montréal, Printemps 2009 • Terra choice, « The seven sins of greenwashing », April 2009, www.sinsofgreenwashing.org

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