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Le Management Durable à l’AP-HP

Le Management Durable à l’AP-HP. ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES. JRB/MD/03/09. Le Management Durable à l’AP-HP. Introduction L’Ambition et la Méthode Le Plan d’Actions Management Durable Un Bilan qui témoigne d’une nouvelle attitude Des Orientations pour consolider l’engagement

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Presentation Transcript

  1. Le Management Durable à l’AP-HP ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES JRB/MD/03/09

  2. Le Management Durable à l’AP-HP • Introduction • L’Ambition et la Méthode • Le Plan d’Actions Management Durable • Un Bilan qui témoigne d’une nouvelle attitude • Des Orientations pour consolider l’engagement • Et maintenant…

  3. Le Management Durable à l’AP-HP • Introduction • Du Développement Durable (Brundtland, 1987) • « un développement qui permet aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans remettre en cause la capacité des générations futures à satisfaire les leurs » • … au Management Durable: • Prendre en compte les principes du DD dans la gouvernance et les inscrire dans le corpus de gestion • Historique AP-HP • 2007: initialisation • 2008: formalisation • 2009: consolidation

  4. Le Management Durable à l’AP-HP • I) L’ Ambition • Donner un sens nouveau à l’action: • Décliner une gestion économe des ressources • Tendre à un management socialement responsable • Rechercher un fonctionnement respectueux de l’environnement

  5. Le Management Durable à l’AP-HP • La Méthode • Une conduite de projet allégée • Une stratégie pluriannuelle • Un plan ambitieux • Une maîtrise d’œuvre centralisée

  6. Le Management Durable à l’AP-HP • Le Plan d’Actions Management Durable (I) • 5 objectifs prioritaires • Atteindre la Haute Qualité Environnementale • Maitriser les Energies • Maitriser et Valoriser les Déchets • Développer une politique d’Achats éco-responsable • Intégrer la dimension sociale

  7. Le Management Durable à l’AP-HP • Le Plan d’Action Management Durable (II) • 3 Leviers • Volet Stratégique • Volet Management • Volet Communication

  8. Le Management Durable à l’AP-HP • Un BILAN qui témoigne d’une nouvelle attitude • Des signes tangibles: • Achats: clauses sociales et environnementales; équipements • Papier, impression, e-management… • ADEME • Des stratégies de changement • DITMS • DPFLL • La concordance des horloges du changement • Volet social • Communication • Plan Stratégique

  9. Le Management Durable à l’AP-HP • Des ORIENTATIONS pour consolider l’engagement institutionnel • Renforcer l’action sur les axes prioritaires • Agir sur les comportements • Transcrire dans la philosophie de gestion • Ancrer le MD dans le Plan Stratégique

  10. Le Management Durable à l’AP-HP • RENFORCER l’action sur les axes prioritaires • Haute Qualité Environnementale • Maîtrise des énergies • Stratégie environnementale des achats • Politique des déchets

  11. Le Management Durable à l’AP-HP • AGIR sur les comportements • Capitaliser • Décliner à tous les niveaux • Former, éduquer, sensibiliser • Communiquer

  12. Le Management Durable à l’AP-HP • TRANSCRIRE dans la philosophie de gestion • Piloter en mode projet • Fonctionner en réseau • Transcrire dans les principes actifs : • Socle générique du siège pilote • Portefeuille de compétences des équipes managériales • Cycle de gestion

  13. Le Management Durable à l’AP-HP • ANCRER dans le Plan Stratégique • Dimension Patrimoniale • Dimension Economique • Dimension Organisationnelle • Projet Social et Professionnel

  14. Le Management Durable à l’AP-HP • Sanctuariser le Management Durable • Rallier les Parties Prenantes • Communiquer • Former, informer, éduquer • Transcrire dans le corpus de gestion • Equipes managériales; correspondants; réseau; mode projet • Cycle de gestion • Démultiplier • Répondre aux propositions • Solliciter les établissements • Donner l’exemple (Direction du siège)

  15. Le Management Durable à l’AP-HP • Et maintenant… • 2009: An III du Management Durable • Mobiliser, accélérer, consolider • Intégrer au processus de transformation • Transcrire les évolutions du contexte • Ajuster à la marge le Plan d’Actions

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