1 / 61

Priprava in izbor projektov

Priprava in izbor projektov. Rok za prijavo projektov je za prvi rok do 01.07.2011, do 12.00 (prijava mora v fizični ali elektronski obliki prispeti na naš naslov do tega datuma); za drugi rok do 30.09.2011, do 12.00 Višina razpoložljivih sredstev: za izvedbo projektov 980.000,00 EUR.

ahmed-vang
Télécharger la présentation

Priprava in izbor projektov

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Priprava in izbor projektov

  2. Rok za prijavo projektov je za prvi rok do 01.07.2011, do 12.00 (prijava mora v fizični ali elektronski obliki prispeti na naš naslov do tega datuma); za drugi rok do 30.09.2011, do 12.00 • Višina razpoložljivih sredstev: za izvedbo projektov 980.000,00 EUR. • Višina sofinanciranja: najnižji dodeljeni znesek podpore za posamezen izvedbeni projekt znaša 2.000,00 EUR, najvišji dodeljeni znesek podpore pa do vključno 200.000,00 EUR upravičenih stroškov. • Delež sofinanciranja pri vseh ukrepih LEADER znaša do vključno 85 % upravičenih stroškov.

  3. Posamezen projekt ima lahko največ dve fazi. Projek­ti do skupne vrednosti vključno do 20.000,00 EUR (brez DDV) imajo lahko največ eno fazo, projekti s skupno vrednostjo nad 20.000,00 EUR (brez DDV) pa največ dve fazi. • Projekt se mora izvajati na območju LAS, razen aktivnosti informiranja in obveščanja javnosti, promocije LAS, ogledov primerov dobrih praks, ki so del projekta in se lahko izvedejo izven območja LAS • Projekt mora biti posredovan na predpisanem obrazcu, ki ga navajamo v nadaljevanju in je v samostojni obliki tudi na voljo na spletni strani LAS, skupaj z ostalimi prilogami. • Vse rubrike obrazca morajo biti izpolnjene in projekt mora imeti jasno finančno konstrukcijo.

  4. KRITERIJI ZA IZBOR PROJEKTOV • Območje izvajanja projekta, število vključenih občin • Skladnost z lokalno razvojno strategijo • Skladnost z razvojnimi pobudami na lokalni, nacionalni in EU ravni • Finančna konstrukcija projekta in viri financiranja • Inovativnost - ocena kaj pomeni projekt ali storitev za lokalno okolje oz. skupnost. • Vpliv na ohranjanje kulturne dediščine • Vpliv na ohranjanje naravne dediščine • Vpliv na okolje - ocena v kakšni meri projekt prispeva k ohranjanju okolja • Enakomeren razvoj celotnega območja - izbrani projekti morajo prispevati k skladnemu razvoju celotnega območja LAS. • Trajnost - ocena trajnosti projekta. To je ocena možnosti nadaljnjega izvajanja projekta, tudi po času, ko ni več pomoči javnih sredstev. • Prenosljivost - ocena možnosti prenosa idej in izkušenj na ostala območja vključujoč povezovanje in • izvajanje skupnih projektov. • Upravljanje projektov - ocena sposobnosti in referenc izvajalca projekta. • Enake možnosti - ocena kako projekt zagotavlja enakopravno vključenost posameznikov in družbenih skupin v lokalnem okolju. Izločitveni faktor pri izboru projektov: projekt se mora obvezno izvajati na območju LAS, mora biti v skladu z lokalno razvojno strategijo, imeti izdelano finančno konstrukcijo in ne sme se financirati iz drugih evropskih sredstev.

  5. OBRAZEC ZA PROJEKT LEADER ZA LAS Po poteh dediščine od Idrijce do Kolpe MEdene Dejavnosti čebelarjev na Kočevskem MED Najpogosteje k 3. osi Obkrožite številko tiste osi, h katere cilju projekt prevladujoče prispeva oziroma tisto, h katere cilju prispevajo finančno najmočnejše aktivnosti.

  6. POMOČ ZA UTEMELJITEV: UKREP 322 - OBNOVA IN RAZVOJ VASI Cilj je izboljšanje življenjskih pogojev v podeželskih skupnostih in prispevanje k privlačnosti vaškega okolja kot bivanjskega prostora in potenciala za razvoj drugih dejavnosti, še posebej turizma; Podpore se dodelijo za urejanje površin, ki služijo skupnim namenom in potrebam v podeželskih naseljih, za ureditev infrastrukture in povezav znotraj naselij, obnavljanje in izgradnjo večnamenskih zgradb, ki so skupnega pomena za med generacijsko druženje, kulturno-umetniško, športno in drugo prostočasno dejavnost lokalnega prebivalstva; UKREP 323 - OHRANJANJE IN IZBOLJŠEVANJE DEDIŠČINE PODEŽELJA Cilj je ohranitev dediščine na podeželju in povezovanje kulturne dediščine, naravnih vrednot ter kulturne krajine z razvojem turizma in preživljanjem prostega časa, izboljšanje kakovosti življenja na podeželju in večja gospodarska vitalnost podeželja;  Podpore se dodelijo za obnovo kulturne, etnološke dediščine na podeželju, za muzeje na prostem, eko-muzeje, prostore za postavitev stalnih razstav etnološke dediščine, za ureditev in izgradnjo tematskih poti; 

  7. Označite z x tisti ukrep, v katerem bi vsebina lahko bila predmet podpore. V primeru, da vsebina projekta ne bi bila upravičena do podpore v nobenem ukrepu, označite tudi to. Kratka predstavitev ciljev in namenov posameznih ukrepov je v Prilogi 6.

  8. Napišite k kateremu cilju in nalogi prispeva projekt – lahko jih je več

  9. POMOČ ZA UTEMELJITEV: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Cilj 1: Ureditev prostora v kvalitetno življenjsko in delovno okolje • Prednostne naloge: • Ohranitev biotske raznovrstnosti in varovanje voda in tal, • Vzdrževanje kulturne krajine, ohranitev kulturne dediščine, domače obrti Z obnovo, vzdrževanjem travniških sadovnjakov ohranjamo videz kulturne krajine, ki ga poznamo že stoletja na našem podeželju. Ohranjamo stare sorte dreves, hkrati pa tudi ponujamo njihove sadove mlademu rodu, seznanjamo jih s pomenom, vrednostjo za našo sortno listo, posredujemo jim znanje, ki je že bilo v pozabi. Seznanjamo ciljne skupine s tradicionalnimi načini predelave sadja, predstavljamo stare sorte in s tem preprečujemo zaraščanje in spreminjanje kulturne krajine.

  10. Navedite kateri ciljni skupini (komu) iz območja LAS je projekt namenjen (katera skupina prebivalcev bo imela od projekta koristi) in to utemeljite.

  11. POMOČ ZA UTEMELJITEV: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Ciljne skupine projekta: • lastniki sadovnjakov, vrtov, • šoloobvezni otroci, • oskrbovanci v domovih za ostarele, • potrošniki in občani oziroma prebivalci območja LAS-a. Seznanjamo ciljne skupine s tradicionalnimi načini predelave sadja, predstavljamo stare sorte in s tem preprečujemo zaraščanje in spreminjanje kulturne krajine. Ravno tako z aktivnostmi, ki se nanašajo na predelavo zelenjave in uporabo zdravilnih zelišč, posredno spodbujamo ohranjanje kulturne krajine. Zelenjava in zelišča se pridelujejo na vrtovih in travnikih, ki predstavljajo tudi pomemben element kulturne krajine in jih je smiselno vzdrževati in ohranjati.

  12. Navedite vse projektne dejavnosti, ki bodo nastale tekom izvedbe projekta in so podlaga za nastanek stroškov. V kolikor boste projekt izvajali v dveh fazah, aktivnosti razdelite v faze. Posamezne faze natančno vsebinsko in časovno razmejite.

  13. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Faza 1: čas izvajanja ( 1.9.2010 do 31.7.2011) • zasnova, postavitev in predstavitev sadjarske tematske poti (»Medvedova pot«) v zloženki. Postavile se bodo promocijske table in izdelala zloženka za kmetije, ki bodo sodelovale v tematski poti – »medvedova pot«. Table bodo locirane na vstopnih mestih v vasi oz. zaselkih (na območju LAS Po poteh dediščine od Idrijce do Kolpe), ki bodo vključeni v tematsko pot. Zloženke bodo natisnjene v nakladi 2000 izvodov. V Zloženki bodo predstavljene kmetije, ki bodo tržile sadje in izdelke iz sadja na svojih kmetijah. Predstavljeni bodo njihovi osnovni podatki in ponudba.

  14. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Faza 2: čas izvajanja (od 1.9. 2010 do 31.6 2012): • Delavnice za osnovnošolce na temo: Predelava zelenjave in sadja (gre za delo vrtnarskega krožka na vseh treh OŠ, ki sodelujejo v projektu (OŠ Ob Rinži, OŠ Zbora odposlancev, OŠ Stara cerkev, vse občina Kočevje). Delavnice bo vodila Ana Ogorelec ob pomoči učiteljic OŠ). • Strokovni prispevki v lokalnih medijih in informiranje ciljnih skupin na temo Predelava zelenjave in sadja. • Ocenjevanje senzoričnih lastnosti sokov iz domačega sadja (sokove bo ocenjevala petčlanska komisija pod vodstvom dr. Marjana Simšiča iz Biotehniške fakultete. V komisiji bodo sodelovali tudi svetovalci KGZS, ki delajo na projektu ter članica Društva kmečkih in podeželskih žena Velike Lašče – partner v projektu. Ocenjevalo se bo okus, barvo , vonj in bistrost vzorcev sokov.) Ocenjevanje bo potekalo v Ribnici. • Naravoslovna dneva za učence OŠ Velike Lašče: Sajenje sadnega drevja, Obrezovanje mladega sadovnjaka.

  15. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Faza 2: čas izvajanja (od 1.9. 2010 do 31.6 2012): • Delavnice za osnovnošolce na temo: Nega in oskrba sadnega drevja (gre za delo vrtnarskega krožka na vseh treh OŠ ki sodelujejo v projektu (OŠ Ob Rinži, OŠ Zbora odposlancev, OŠ Stara cerkev, vse občina Kočevje). Delavnice bo vodila Ana Ogorelec ob pomoči učiteljic OŠ). • Strokovni prispevki v lokalnih medijih na temo sadjarstva: gnojenje, sajenje, varstvo pred škodljivci, oskrba v različnih rastnih obdobjih, cepljenje, obiranje, skladiščenje, predstavitev sort. Delavnice – vrtnarski krožek bodo potekale na vseh treh osnovnih šolah, ki so vključene v projekt (OŠ Ob Rinži, OŠ Zbora odposlancev, OŠ Stara Cerkev, vse v občini Kočevje).

  16. Vpišite partnerje, ki sodelujejo na projektu ter opišite njihove naloge na projektu. Vpišite katere stroške pričakujejo da jim bodo nastali pri izvajanju projekta. Vpišite ali partner sodeluje v projektu s prispevkom v naravi.

  17. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Naloge posameznega partnerja: • Društvo Podeželskih Žena (DPŽ) Velike Lašče: razstava sadja - priprava razstave • DEOS, Center starejših Cerknica d.d.: • Logistika za predavanje Zdravilni učinki zelišč • Spremljanje projekta • OŠ Ob Rinži Kočevje: • Sodelovanje pri vodenju vrtnarskega krožka-prostor, gredice, • Prisotnost učiteljice • KGZS - Zavod Lj: Priprava in izvajanje delavnic za osnovnošolce, priprava in izvajanje predavanj za stanovalce centrov starejših občanov v Cerknici, Kočevju in Logatcu, priprava in distribucija zloženke »Medvedova pot« • Priprava in označitev »Medvedove poti«, sodelovanje pri pripravi sadjarske razstave, priprava in izvedba ocenjevanja sadja, informiranje preko medijev…

  18. Obkrožite »Inovacije lahko pomenijo predstavitev novega proizvoda, novega postopka, nove organizacije ali novega trga. Lahko pa pomenijo prenos in prilagoditev inovacij, razvitih drugod, posodobitev tradicionalnih oblik znanja in izkušenj ali iskanje novih rešitev za trajne težave podeželja, ki jih ostale politične intervencije niso mogle zadovoljivo in trajno odpraviti« Inovativni so torej tisti projekti, ki za lokalno okolje pomenijo nekaj novega.

  19. Navedite cilje projekta (enega ali več). Cilj projekta predstavlja stanje, ki ga projekt želi vzpostaviti / doseči in se mora navezovati na cilj lokalne razvojne strategije. Cilj mora biti: jasen, merljiv, dosegljiv, realen in časovno opredeljen.

  20. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Cilj projekta: • ohranjeni visokodebelni kmečki sadovnjaki in vrtovi s pestro in raznoliko biotsko zastopanostjo različnih organizmov, • vzpodbujeno lokalno okolje in ustvarjena izhodišča za možnosti dodatnega zaslužka na podeželju, • popestritev turistične ponudbe, • vzpodbujeno lokalno okolje in ustvarjena izhodišča za sistematični pristop k izobraževanju šolske mladine na področju sadjarstva in vrtnarstva, • zapolnitev in popestritev prostega časa oskrbovancem v domovih za ostarele.

  21. Navedite rezultate ob zaključku projekta (enega ali več). Rezultat predstavlja doprinos projekta k uresničevanju zastavljenega cilja. Z rezultati se preveri smiselnost projekta in prispevek projekta k uresničevanju cilja.

  22. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Pričakovani rezultati : • izdelana zloženka o »Medvedovi poti« in vključeni pridelovalci sadja v ponudbo pridelkov in izdelkov, • Preko izobraževanja informirani in osveščeni osnovnošolci, potrošniki in ostali prebivalci o pomenu ohranjanja pridelave in predelave sadja iz visokodebelnih nasadov in zelenjave iz obhišnih vrtov, • ocenjena kvaliteta sokov, pridelanih iz sadja visokodebelnih nasadov iz območja LAS, • informirani in animirani oskrbovanci domov za ostarele za uporabo zdravilnih zelišč pridelanih na gredicah domov za ostarele in prepoznana zdravilna zelišča, ki se za čaje najpogosteje uporabljajo in ustrezajo okusu oskrbovancev domov za ostarele,

  23. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010 • Pričakovani rezultati : • preko sadjarskih razstav predstavljene vrste in sorte sadnega drevja, ki še obstajajo na območju LAS, • preko predstavitve rezultatov projekta informirani in osveščeni prebivalci LAS o pomenu ohranjanja elementov kulturne krajine, kot so: visokodebelni nasadi, obhišni vrtovi in zelenjavno – zeliščne zasaditve ob domovih za ostarele, • uvedene aktivnosti, povezane s kmetovanjem, vključene v življenje oskrbovancev v domovih za ostarele.

  24. V kolikor bo eden od rezultatov projekta tudi ustvarjeno novo delovno mesto (eno ali več), označite »DA« in navedite njihovo predvideno število. V nasprotnem primeru označite »NE«. Novo delovno mesto, je lahko za določen, nedoločen, polni, polovični,... delovni čas. Kot novo delovno mesto se šteje tisto delovno mesto, ki prej sploh ni obstajalo in je nastalo iz projekta in ima tako ena oseba več zaposlitev. Trajati mora seveda vsaj 5 let, kolikor morajo trajati dejavnosti, financirane iz PRP. Za dokazovanje ustvarjenega delovnega mesta je lahko pogodba o zaposlitvi, izpis iz ustreznih registrov, potrdila,....

  25. S kazalniki opredelite učinke projekta na doseganje ciljev projekta in ciljev LRS in rezultate. Kazalniki morajo biti merljivi, dokazljivi in zastavljeni tako, da bodo odražali uresničitev (oziroma neuresničitev) zastavljenih ciljev. Vsak kazalnik mora biti opredeljen z enoto (ura, kos,…).

  26. POMOČ: primeriz projekta “Sadje, zelenjava in zelišča – Naša prihodnost” –LIN 2010

  27. Drugi primeri kazalnikov • SVETOVANJA ZA MLADE IN ŽENSKE • NOVA PODJETJA • NOVA DELOVNA MESTA • ŠTEVILO SAMOZAPOSLITEV • NOVA DELOVNA MESTA ZA MLADE IN ŽENSKE • PORAST TURISTIČNIH ZMOGLJIVOSTI • PORAST OBISKOVALCEV/TURISTOV NA OBMOČJU LAS • ŠTEVILO IZOBRAŽEVANJ, ČAS TRAJANJA IZOBRAŽEVANJA, ŠTEVILO UDELEŽENCEV • ŠTEVILO ANIMACIJSKIH AKTIVNOSTI • NOVE PRIREDITVE, FESTIVALI • NOVO VZPOSTAVLJENE INFORMACIJSKE TOČKE • ŠTEVILO PROMOCIJSKIH AKTIVNOSTI • VIŠINA FINANČNIH SREDSTEV ZA POSAMEZEN PROJEKT, PRIDOBLJENA IZ SREDSTEV LEADER • ŠTEVILO MOTIVACIJSKIH DELAVNIC IN ŠTEVILO UDELEŽENCEV • PODJETJA IN ZDRUŽENJA, KI SODELUJEJO V PROJEKTU • OBJAVLJENI ČLANKI V LOKALNIH IN DRUGIH MEDIJIH • ŠTEVILO SODELUJOČIH PRI POSAMEZNEM PROJEKTU • POVEČANJE ŠTEVILA PREBIVALCEV • NOVE STORITVE • NOVA ZDRUŽENJA • IZBOLJŠANJE OKOLJA

  28. Lokacija projektnih dejavnosti: navedite, kje se bodo izvajale projektne dejavnosti oz. kje bo viden rezultat projekta. V kolikor gre za naložbo, gradnjo, prenovo, nakup opreme, izgradnjo infrastrukture in podobno navedite parcelno številko in katastrsko občino ali naslov objekta (ulica in hišna številka, pošta) ali ime kraja oz. ulice, kjer se naložba nahaja. Naložbe se ne smejo nahajati v naseljih z več kot 10.000 prebivalci.

  29. Projekt vsebuje naložbo (označite): kadar projekt vsebuje izgradnjo, prenovo ali opremljenost objektov; nakup mehanizacije, strojev ali opreme; nakup zemljišč ter investicije v prometno, komunalno, komunikacijsko, namakalno, turistično, okoljsko in drugo infrastrukturo, se šteje, da projekt vsebuje naložbo.

  30. Projekt vsebuje poseg v prostor (označite): kot poseg v prostor se šteje poseg v ali na zemljišče z namenom gradnje objekta po predpisih o graditvi objektov in drug poseg v fizične strukture na zemeljskem površju ter pod njim.

  31. Projekti, katerih celotna vrednost presega 20.000 € se lahko izvajajo v dveh fazah, ostali le v eni.

  32. Celotna vrednost projekta (€ ): vpišite ocenjeno celotno vrednost projekta oz. posamezne faze v evrih. Kot celotna vrednost projekta se šteje ocenjen znesek vseh stroškov (upravičenih in neupravičenih), ki bodo v projektu nastali.

  33. Upravičeni stroški projekta (€): vpišite ocenjeno vrednost upravičenih stroškov projekta oz. posamezne faze. Upravičeni in neupravičeni stroški so opisani v nadaljevanju.

  34. Zaprošen % sofinanciranja: vpišite v kolikšnem odstotku predlagate sofinanciranje upravičenih stroškov. Najvišji dovoljen delež sofinanciranja je 85 odstotkov. Nižji delež pomeni več točk pri oceni projekta.

  35. Zaprošena LEADER sredstva (€): vpišite pričakovana sredstva LEADER za projekt oz. fazo v evrih, torej višino sredstev za katero nameravate kasneje vložiti zahtevek. Zaprošen znesek dobite tako, da znesek upravičenih stroškov projekta pomnožite z deležem sofinanciranja

  36. Predvidena lastna sredstva (€): vpišite predviden znesek lastnih sredstev nosilca in partnerjev v projektu za projekt oz. fazo v evrih. Predvidena lastna sredstva predstavljajo razliko med celotno vrednostjo projekta in zaprošenimi LEADER sredstvi.

  37. Predviden prispevek v naravi (v % od upravičenih stroškov): prispevek v naravi lahko znaša do vključno 15 % skupnih upravičenih stroškov projekta. Ovrednoten mora biti v % od upravičenih stroškov projekta oz. faze. Prispevek v naravi je, do objave spremembe uredbe, mogoč samo pri tistih projektih, ki vključujejo naložbo.

  38. Predvidena dinamika vlaganja zahtevka (dd.mm.llll): vpišite predviden datum vlaganja zahtevka za posamezen projekt oziroma fazo. Ob oddaji zahtevka za posamezen projekt ali fazo, mora biti le - ta zaključena, izvedena morajo biti vsa dela in izvršena vsa plačila, ki se nanašajo na projekt ali fazo.

  39. Predvidena dinamika vlaganja zahtevka (dd.mm.llll): Dinamika vlaganja zahtevkov bo zavezujoča in odstopanj, razen v posebnih primerih, ne bo, saj bo potrjena z odločbo o potrditvi NIP. Vsa morebitna odstopanja so možna samo ob predhodnem soglasju MKGP. Popolna dokumentacija za vlaganje zahtevka pa mora na naslov upravljalca LAS prispeti vsaj 2 tedna pred omenjenima datuma.

  40. Projektni vodja: Vpišete vodjo projekta in vsaj en kontakten podatek (naslov, e-mail, telefon, idr.) Kontaktne informacije o projektu: vpišite kontaktne podatke (telefon, spletna stran, e-naslov), kjer je možno pridobiti dodatne informacije o projektu.

  41. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stroškovnik projekta: napišite ime projekta ali akronim projekta, na katerega se stroškovnik nanaša. V kolikor se izvaja v dveh fazah, navedite tudi fazo!

  42. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec A) projektna dejavnost: Obvezno opredelite stroške: koordinacije in vodenja projekta, promocije in obveščanja javnosti, splošne stroške. Opredelite tudi stroške nakupa opreme, strojev, stroške zunanjih izvajalcev, stroške gradenj in podobno. Stroški, ki v stroškovniku niso opredeljeni oz. se jih ne da uvrstiti v nobeno stroškovno kategorijo, opredeljeno v stroškovniku, se bodo v zahtevku šteli za neupravičene.

  43. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec B) kategorija stroška: iz spustnega seznama izberite kategorijo stroška. Strošek opredelite kot delo, material, nakup opreme, storitev ali prispevek v naravi. V kolikor strošek ne spada v nobeno od navedenih kategorij izberite »drugo« in to v opombah natančneje opredelite. OPOZORILO! Pazite na omejitve pri posamezni kategoriji stroška

  44. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec C) enota: vpišite enoto stroška (npr.: kos, ura, dan). Stolpec D) število enot: vpišite število enot posameznega stroška.

  45. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec E) cena na enoto z DDV (€): vpišite ceno posamezne enote stroška v evrih, skupaj z DDV! Ocena stroškov projekta mora biti realna. Stolpec F) skupna vrednost z DDV (€): polja se izpolnijo samodejno z uporabo formule: D*E (število enot x cena na enoto z DDV).

  46. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec G) DDV (€): vpišite vrednost DDV v evrih glede na skupno vrednost (stolpec F). Stolpec H) skupna vrednost brez DDV (€): polja se izpolnijo samodejno z uporabo formule: F-G (skupna vrednost z DDV – DDV)

  47. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec I) upravičen strošek (€): vpišite vrednost upravičenih stroškov v evrih. V kolikor je edini neupravičen strošek DDV, je znesek enak znesku iz stolpca H. V kolikor se pri posamezni kategoriji stroška pojavijo tudi drugi neupravičeni stroški, znesek upravičenih stroškov izračunate tako, da vrednost drugih neupravičenih stroškov odštejete od zneska iz stolpca H. 

  48. OBRAZEC – PRILOGA 1 (Stroškovnik projekta LEADER) Stolpec K) znesek sofinanciranja (€): polja se izpolnijo samodejno z uporabo formule: (I*J)/ 100 (upravičen strošek x delež sofinanciranja). Stolpec L) lastna sredstva (€): polja se izpolnijo samodejno z uporabo formule: F-K (skupna vrednost z DDV – znesek sofinanciranja). 

More Related