SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصر الله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية

aizza avatar
16 diapositives · 561 Views · Aug 23, 2014

المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصر الله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية غرفة صناعة الأردن. إطلاق التقرير العالمي لرصد التعليم للجميع 2012 "الشباب والمهارات: تسخير التعليم لمقتضيات العمل" القاهرة، الأول من أبريل/نيسان 2013. خصائص العمل الريادي: entrepreneurial work.

المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصر الله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية - slide 1
01 / 16المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصر الله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية
1 / 17

Télécharger la présentation

المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصر الله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. المهارات من اجل الريادة المهندس علي نصرالله مدير دائرة التشغيل والتدريب وتنمية الموارد البشرية غرفة صناعة الأردن إطلاق التقرير العالمي لرصد التعليم للجميع 2012 "الشباب والمهارات: تسخير التعليم لمقتضيات العمل" القاهرة، الأول من أبريل/نيسان 2013

  2. خصائص العمل الريادي: entrepreneurial work • أن تعمل شيئاً فهو فرصة. • ان تتلقى عائداً مالياً يعني مخاطرة. • ان تكون مسؤولاً عن نتيجة عملك يعني المسؤولية. • ان تخطط وتنظم عملك يعني معرفة. • ان لا يكون لك رئيس في العمل لاعلامك بما يقوم به يعني استقلالية. • ان تجد لك عملاً معناة مبادرة. • ان تعمل بصورة شاقة يعني انه ليس سهلاً.

  3. تتمة خصائص العمل الريادي وبالتالي ان تعزز معلوماتك ومهاراتك واتجاهاتك لتصبح من الرواد سيقودك الى الآتي: • التعرف الى فرص كثيرة. • ان تقلل من المخاطر. • ان تظهر تحملك المسؤولية. • ان تثري معرفتك ومعلوماتك. • ان تحسن من استقلاليتك. • ان تتم مساعدتك لمزيد من المبادرات. • ان تنجح بالرغم من صعوبة العمل.

  4. تعريف الريادي: فالريادي اذن هو من يخلق الفرصة ويعمل على استثمارها لانجاز عمل يوفر له عوامل النجاح ويتحمل مخاطره ويديرة لتحقيق قيمة مضافة مستدامة.

  5. المهارات الريادية: Entrepreneurial Skills • المهارات المهنية Occupational Skills وهي المتعلقة بالعمل والمهنة والتي على الريادي اتقانها ومعرفتها وتتغير وفق مجال الاعمال ادارية/ هندسة/ طبية/ تجارية ... الخ. • المهارات الاستخدامية/ الوظيفة: Employable skills مثل اتقان اللغات، استخدام الحاسوب، قراءة وتفسير الرموز والمصطلحات، التفكير والتحليل، تحمل ضغوط العمل. • المهارات الشخصية/ السلوكية الاتجاهية Interpersonal skills

  6. تتمة: • المهارات الادارية: Management Skills • المهارات العلمية: Scientific skills. • العلوم المساندة للمهنة والعمل. • المجالات الفنية والمهنية والهندسية. • نظريات العمل.

  7. مهارات الاقتصاد المعرفي Knowledge Economy • قوانين العمل والتجارة والاقتصاد. • اتفاقيات الاعمال. • العمل اللائق. • حساب التكاليف. • المواصفات الفنية.

  8. الخصائص الأساسية للرياديين الناجحين:

  9. هذا وقد حددت كلية الاعمال في جامعة درم (Durahm) خصائص الريادي/ الريادة:

  10. مؤسسات أردنية تعنى بتعليم الريادة: • مشروع انجاز INJAZ. • مركز تطوير المهارات ( تطوير/مهارات). • المؤسسة الدولية للشباب IYF/ شباب للعمل. • المشروع الثلاثي لتشغيل الشباب. • مشروع ارادة لتعزيز الانتاجية.

  11. وتدور محاور عمل هذه الانشطة حول: • اقتصاديات الأعمال. • الريادة. • القيادة. • الخدمات المجتمعية. • التفكير الناقد. • حل المشكلات.

  12. وعموماً فإن التعليم الريادي يركز على الأولويات الآتية: • السياسات والتنسيق. • تطوير المناهج. • تدريب المعلمين. • التجهيزات والمختبرات والبنى التحتية. • التشبيك والاتصال.

  13. القيمة الكلية والقيمة المضافة للمنتج: • يسعى الريادي ان يحقق قيمة مضافة عالية لضمان تغطية التكاليف لاعمالة وتحقيق ربحية مناسبة. سوق البيع المنشأة الاقتصادية/ العمل 2 سوق الشراء سوق البيع (1) تمثل تكاليف الشراء (2) القيمة المضافة. (1+2) القيمة الكلية.

  14. الريادية والبنى التحتية للخدمات المتخصصة المرتبطة لعملة: العملاء الاعمال، الحكومة. المؤسسات المجتمعية

  15. النهج النظمي للانشطة الريادية: البيئة المالية البيئة الاقتصادية نظام الادارة (1) البيئة التكنولوجية البيئة الاجتماعية