El poder de las pequeñas Congregaciones

1. El poder de las pequeñas Congregaciones Por: Miguel Angel Cerna

2. EXPOSITORES Abraham TzicPac Cándido Fabián Natareno Adolfo Xol Pa Manuel García Samuel Álvarez Braulio Acabal Zarate Roberto Gutiérrez

3. Miguel Ángel Cerna, nació en El Salvador, Centro América, emigró a Estados Unidos en 1958, recibió su bachillerato en Ciencia de la Universidad de Loma Linda, y una maestría en Divinidad de la Universidad de Andrews, se desempeñó como Pastor y evangelista de la Iglesia Adventista del 7º. Día. BIOGRAFÍA

4. El poder que provee un fundamento Bíblico

5. La pregunta: ¿Cree usted en grupos pequeños? , no es correcta ni equivocada, sino extemporánea. Es como si alguien nos preguntara si creemos en la lluvia, o en el automóvil. ¡Los grupos simplemente existen¡. Están surgiendo espontáneamente, por todo el mundo, dondequiera que la obra de Dios se mantiene activa y despierta. (David P. Haney)

6. Cuando construimos sobre la palabra de Dios, tenemos derecho a esperar una abundante cosecha de almas, porque Dios siempre bendice su palabra.

7. “Una sola frase de las Escrituras tiene más valor que diez mil ideas o argumentos humanos”.. (Testimonios, T. 7, Pág.71) “La comprensión de la Palabra de Dios es mejor que cualquier otro conocimiento”. (Testimonios, T. 4, Pág.27)

8. Los fundamentos de las cosas son importantes. Hoy, muchos objetos y estructuras –ya sea bolsos de mano o puentes, carruajes de bebé o automóviles- no son durables. ¿Por qué? Porque han sido construidos descuidadamente, sin integridad estructural.

9. Dios aún anhela ayudar a su pueblo, pero este tiene que estar dispuesto a vivir de acuerdo con sus principios. Hoy, muchas iglesias quieren crecer. Sin embargo, si en vez de utilizar el plan de Dios se van tras ideas de origen humano, fracasarán sin remedio. Las triquiñuelas extra bíblicas a que muchos recurren en sus esfuerzos por ganar almas pueden despertar por algún tiempo la curiosidad de los miembros de la iglesia y del público en general, pero a fin de cuentas no tendrán éxito, por cuanto no están construidas sobre la roca de la Palabra de Dios.

10. El grupo pequeño original es la Trinidad: Dios el Padre, Dios el Hijo y Dios el Espíritu Sano. Son uno en naturaleza, carácter y propósito; también lo son en su mente y corazón. Cuando Dios creo a Eva, expresó una razón para la existencia de grupos pequeños al decir: “No es bueno que el hombre esté solo” (Gén. 2:18).

11. A través del A.T., encontramos un patrón común para la organización de la iglesia. Desde el Génesis hasta Malaquías vemos la belleza de la comunión en unidades pequeñas

12. Nuestro Señor Jesucristo colocó su misión en manos de un pequeño grupo de doce hombres.5

13. Puede causar sorpresa el hecho de que Jesús ganó pocas almas durante su ministerio en este mundo. Pero debemos notar que no pasó su vida trabajando solo. Por el contrario, invirtió la mayor parte de su tiempo atendiendo un grupo pequeño celular.

14. Jesús pasó la mayor parte del tiempo con un grupo de sólo tres individuos del que presenció la transfiguración. Por eso, a los dirigentes de los grupos más pequeños de mi iglesia les digo: “¡no se desanimen¡ en medio de su pequeño grupo, ustedes pueden ver la gloria de Dios”.

15. Los discípulos aceptaron y practicaron el concepto de evangelismo por medio de grupos pequeños que Jesús les presentó.

16. Una y otra vez encontramos al mismo Jesús enseñando los misterios del evangelio en las casas más bien que en los edificios públicos.

17. La estrategia para la ganancia de almas basada en los grupos pequeños se apoya claramente en la autoridad de la Sagrada Escritura. La Biblia es el fundamento de este plan de organización y evangelismo. ¿Qué sucedería si los recursos de la iglesia pudieran distribuirse de modo que se dedicara una cantidad mayor de tiempo y dinero a edificar a los creyentes hasta transformarlos en ganadores de almas, en vez de construir y mantener edificios?

18. Donde se desarrollan los grupos pequeños

19. Las plantas, los animales y todo ser viviente, dependen de sus ambientes para desarrollarse y crecer. • La Congregación con entusiasmo canta, ora, y da la bienvenida a todas sus visitas. • Comprende el proposito de su existencia

20. La iglesia existe porque tiene una misión, tal como el fuego existe porque algo se quema (Emilio Brunner).

21. Los Adventistas del Séptimo Día:Tienen una Misión que no pueden olvidar de anunciar (Guardar la ley, arrepentimiento y la fe de Jesús).El Señor se propone que la presentación de este mensaje sea la obra más elevada que se realice en el mundo en esta época (Testimonios 6T, pág. 11)

22. Un predicador hizo la siguiente comparación entre las iglesias vivas y las muertas • Las iglesias vivas siempre tienen problemas con el estacionamiento. Las muertas nunca los tienen. • Las iglesias vivas avanzan por fe. Las muertas operan exclusivamente por vista. • Las iglesias vivas evangelizan. Las muertas se fosilizan

23. Neal C. Wilson, dijo: • Necesitamos definir nuestra misión: En la vida de cada organización llega un momento en que ésta necesita renovarse, revitalizarse y enfatizar nuevamente la razón de su existencia. Saben que algo necesita ocurrir, algo que no parece estar sucediendo. (Review and Herald, 2 de julio de 1987, pág. 11)

24. Lo que Nuestra Misión No Es Preocupados: • Por construir templos, • Por los diezmos • Por las ofrendas • Eso viene por añadidura. Por ejemplo: Abraham estuvo dispuesto de entregarlo todo: • propio hijo • pero a su muerte era un hombre muy rico. • Dios no le exigió nada • Dios lo declaró padre de la fe

25. Jesús dijo: • Id por todo el mundo, y predicad el Evangelio a toda criatura. Marcos 16:15 • La iglesia debe darse cuenta de su obligación de llevar el Evangelio de la verdad presente a toda criatura. (SC. Pág. 140). • “Si cada miembro de la iglesia hubiera procurado iluminar a otros, millares y millares estarían hoy con el pueblo que guarda los mandamientos de Dios. (Welfare Ministry, pág. 72)

26. El poder de Los Grupos Pequeños En el Evangelismo

27. Ralph Waldo Emerson: La sociedad siempre reacciona con sorpresa ante cualquier nuevo ejemplar de sentido común.

28. Cualidades básicas, que deben poseer los grupos pequeños • Una vida cristiana de entrega total. • Un espíritu dispuesto a aprender. • Buena voluntad para dejarse guiar. • Además, sería bueno que exhibieran el fruto del Espíritu. (Gal. 5:22)

29. Los Grupos Pequeños son una Fuente Principal de Nuevos Miembros • Cuando los grupos pequeños están organizados por zonas geográficas, es fácil remitir los interesados al grupo más cercano a ellos. • A las visitas y a los nuevos conversos les agrada saber que cerca de su casa hay un grupo pequeño de la iglesia que se reúne

30. Las reuniones de los grupos pequeños • Desde el comienzo hemos celebrado las reuniones de nuestros grupos pequeños los miércoles, a la hora regular de la reunión de oración. Ante este hecho algunas personas se sienten sorprendidas o hasta decepcionadas, porque les parece que nada debiera tomar el lugar dela reunión de oración, en la iglesia, a mitad de la semana.

31. Las Reuniones de los Grupos Pequeños son: • Una prueba de liderazgo del pastor. • Responsabilidades para cada miembro de grupo. • Informes periódicos de sus actividades laborales espirituales • Grupos de grupos forman congregaciones • Asignaciones de territorios misionero

32. El Poder de Saber Qué Hacer Los directores de grupo y los miembros bajo supervisión y entrenamiento de sus pastores, deben. • Conocer su trabajo • Sepan cómo hacerlo • Crezcan en su deseo y capacidad para hacer, crecer sus Grupos Pequeños

33. El Poder Que Genera una Estrategia • Mantener entusiasmados a los lideres • En las reuniones de los grupos pequeños deben experimentar experiencias positivas • Los grupos pequeños deben tener un programa estratégicamente diseñado, de modo que el grupo pueda convertirse en una poderosa herramienta de evangelismo, y en un medio de promover el crecimiento en la vida de cada miembro.

34. Ingredientes del Crecimiento de la Iglesia Primitiva • Cuatro ingredientes que la iglesia primitiva usó en su espectacular crecimiento y multiplicación. Son los siguientes: • 1. Estudio de la Biblia • 2. Adoración • 3. Comunión • 4. Misión . Siempre que un grupo de creyentes descuida cualquiera de estos cuatro aspectos, corre peligro de morir. . De la misma forma, cualquier miembro que se ausente sin explicación por tres reuniones consecutivas, cesa automáticamente de pertenecer al grupo; sólo puede reincorporarse después de haber asistido a tres reuniones seguidas.

35. PROGRAMA SUGERENTE • Una hora y cuarto es el tiempo que normalmente se asigna para las reuniones. El programa sugerente es como sigue: • 1. Bienvenida • 2. Anuncios • 3. Presentación de las visitas • 4. Oración • 5. Alabanzas y el acto compartir tristezas y alegrías de la semana • 6. Adoración • 7. Repaso del pacto • 8. Repaso y análisis de las actividades evangelísticas del sábado anterior. • 9. Ofrenda • 10. Plan de rescate para los que estuvieron ausentes. . 11. preparación de tarjetas de saludo . 12. Estudio de la Biblia . 13. oración

36. ALGO SUGERENTE PARA LAS REUNIONES • Organizar los grupos pequeños a tal punto que seas poderosos y llenos de vitalidad para la evangelización. • Para que halla mas camarería en los grupos pequeños debieran celebrarse en algunas ocasiones fiestas especiales tales como: comidas o algún banquete ocasional, acontecimientos, tales como bautismos, graduaciones, cumpleaños, y aniversarios. • Los directores de los grupos descubren continuamente nuevas razones para estas actividades sociales y de compañerismo cristiano, las cuales pueden celebrarse cada cuatro o seis semanas.

37. El Poder de los Detalles en el Sistema de Grupos Pequeños • En toda empresa de valor, necesita un dirigente disciplinado, capaz de atender y cuidar de los más pequeños detalles. Esto es lo que se necesita para desarrollar una obra perfecta. • La Biblia dice: ¨Cazadnos las zorras, las zorras pequeñas, que echan a perder las viñas. Porque nuestras viñas están en flor¨. (Cantares 2:15 NRV). Además, el espíritu de profecía amplia el concepto bíblico. • Si es descuidan o pasan por alto los pequeños deberes, los planes mayores no lograrán los resultados que se esperan, porque lo detalles de los cuales depende el éxito no han recibido la debida atención (Review and Herald, 6 de enero de 1885).

38. La Importancia de un Pacto • Un pequeño detalle que a menudo causa la muerte de los grupos es la ausencia de un compromiso de parte de los miembros, en cuanto a quedarse en el grupo y contribuir a su crecimiento • El establecimiento de un pacto con el grupo pequeño hace difícil que el miembro abandone el grupo. • Ejemplo de un pacto divino dirigió a Noé: (Gen. 6:18; 9:11-13). El punto a destacaresqueestepactohecho con Noé no se basa en la buenaconducta de Noé. Dependeexclusivamente de Dios mismo. NuestroCreadornos ha dejado un ejemplo sublime.

39. La Importancia de un Pacto • Dios es el gran originador de los pactos, pero los que se entregan a él también establecerán convenios. • Algunos pactos son unilaterales. Un ejemplo de esto es el padre que hace un pacto de orar cada día por la conversión de sus hijos. • Jesús hizo un pacto que le costó la vida. ¨Asimismo tomó también la copa, después de haber cenado, diciendo: Esta copa es el nuevo pacto en mi sangre: haced esto todas las veces que bebiereis, en memoria de mí¨(1Cor.. 11:25). • En nuestra iglesia tenemos dos pactos. Uno es el que cada miembro establece con su grupo. El otro es el que establece el director del grupo

40. Agenda Para la Reunión de Directores de Grupo Reuniones semanales de los directores. Estas reuniones son ocasiones bien organizadas, con objetivos claros, que se realizan una hora antes de la puesta del sol cada sábado por la tarde. • Los directores son cristianos consagrados, lo que desean es crecer, madurar y aprender a tener éxitos en el liderazgo y en su fe. La reunión semanal provee estos elementos para ellos.

41. La Importancia de los Informes Mensuales • Un detalle importante en el ministerio de los grupos pequeños es la responsabilidad personal. informes mensuales. . Lo único que se realiza es aquello por lo cual se piden cuentas. Pero el hecho es que todos tendemos a cumplir únicamente los deberes por los cuales estamos obligados a dar cuenta. • El informe mensual es la única forma de lograr que las cosas se hagan, facilitando así la productividad, y la prosperidad que de ella resulta. • Si se aplican principio sólidos de liderazgo, los subordinados se sienten motivados y felices de ser llamados a dar cuenta de su progreso.

42. La Importancia de los Informes Mensuales • Atreves de los informes se les enseña responsabilidad personal y ayudar a que los dirigentes de los grupos se desarrollen. • Cuatro informes mensuales. De ancianos, directores, secretarios y encargados de ministerio personal de cada grupo. Estos informes son bien detallados. • Los informes de los ancianos y de los directores de grupo se dividen en tres secciones: pastoral, relativa al evangelismo, y el ministerio de administración. • Todo dirigente cristiano, no importa el lugar o nivel en que ejerza su liderazgo, lleva sobre sus hombros la responsabilidad de ese triple ministerio.

43. El poder de los Principios De liderazgo Liderazgo: el arte de hacer que alguien realice por su propio gusto una tarea que usted quería que él hiciera. Qwight D. Eisenhower

44. El secreto radica en el liderazgo • Todo depende de un excelente liderazgo • Se resuelve cualquier problema en cualquier organización si se tiene un buen liderazgo • El liderazgo efectivo se concentra en atacar la fuente del problema y no solo enfoca los síntomas del problema

45. Crecimiento del liderazgo • Cuando el lider crece, la iglesia crece • El crecimiento del liderazgo se mide: • Un equipo contento • Resolviendo positivamente los problemas • Crecimiento de liderazgo nuevo. • Ningún pastor puede ser debil en su liderazgo • Se necesita aprender a liderar voluntarios, para que inviertan su tiempo y además sus vidas y asegurar el éxito

46. Lo que no es liderazgo • No es una posición, sino una función • No es un título de pastor o anciano • No es poder • No es tratar mal a los asociados y causarles dolor. • “Busque de ellos hombre que hiciese vallado y que pusiese al portillo delante de mi por la tierra… y no la hallé” (Eze. 22:30)

47. Que es el liderazgo • Para ser dirigente, se debe tener seguidores • Los seguidores deben hacerlo todo por amor y respeto • Lograr transformar a los obreros en seguidores voluntarios • El líder no nace sino se hace. • El arte del liderazgo se desarrolla por medio del servicio

48. EL LIDER DEBE SER VISIONARIO • La responsabilidad de un líder, no es una colección de tareas a realizar • EL liderazgo se origina en una visión. “Sin visión el pueblo perece” (prov. 29:18) • Martin Lutero King, Jr. Tenía una visión: En 1963 junto al monumento Lincoln, pintó su visión con atrevidas pinceladas: “Tengo el sueño de ver algún día que los hijos de los esclavos se sienta en una mesa a comer con los hijos de sus antiguos amos. Sueño que en un día mis hijos no sean juzgados por el color de su piel, sino por el contenido de su carácter”

49. El principio de visión • Visión es la realidad que deseamos experimentar en el futuro cercano • Nos alimentamos de ella, soñamos con ella, vivimos para ella y la perseguimos hasta alcanzarla. • Visión es ver hoy que hará y en que se convertirá nuestra iglesia el día de mañana. • Soñar en evangelizar a cada comunidad por medio de los grupos pequeños. • Sin visión el líder cae al primer encuentro con el enemigo

50. El Principio de Establecer Blancos • En toda empresa de éxito, establecen propósitos y objetivos • Los que piensan que no se debe poner blancos: “no están sin siquiera en el jardín de infantes de la escuela de liderazgo”. • Se debe orientar a blancos específicos • Debe haber estrategias para alcanzar blancos específicos para lograr la visión. • Los psicólogos le llaman “crisis de propósitos” a los dirigentes que no tienen blanco. • Un blanco de almas debe establecerse por año, por semestre, por trimestre y por mes.