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Planejamento Tur stico

Planejamento Tur?stico. Planejamento Estrat?gicoAs estrat?gias visam o sucesso da organiza??o.A inova??o ? o instrumento de vitalidade e atualidade da empresa.Diversificar ? procurar novos mercados e/ou novos produtos.O planejamento financeiro consolida a sobreviv?ncia, entretanto a estrat?gia

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Planejamento Tur stico

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Presentation Transcript


    1. Planejamento Turstico Planejamento Estratgico Corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providncias a serem tomadas pelo executivo para a situao tender a ser diferente do passado a aplicao de foras em larga escala contra o inimigo Mobilizao ordenada de todos os recursos da organizao, visando atingir objetivos a longo prazo ou de grande relevncia.

    2. Planejamento Turstico Planejamento Estratgico As estratgias visam o sucesso da organizao. A inovao o instrumento de vitalidade e atualidade da empresa. Diversificar procurar novos mercados e/ou novos produtos. O planejamento financeiro consolida a sobrevivncia, entretanto a estratgia no se concentra em nenhuma dessas vertentes, mas o conjunto delas. O somatrio desses objetivos constitui um processo estratgico.

    3. Planejamento Turstico Planejamento Estratgico Estabelece os grandes eixos do desenvolvimento do turismo, podendo ser definido como um processo destinado a determinar os objetivos gerais do desenvolvimento, as polticas gerais do desenvolvimento e as polticas e estratgias que nortearo os aspectos referentes aos investimento, ao uso e ao ordenamento dos recursos utilizveis para esse fim.

    4. Planejamento Turstico Planejamento Integrado Contempla todas as atividades econmicas que embasam e suportam a atividade turstica. No acontece isolado, ou seja, tem o poder de incrementar toda uma estrutura produtiva da localidade. Envolve tanto a comunidade como as empresas privadas (tursticas ou no) alm do poder pblico. Sinergia: harmonia entre as partes que envolvem o sistema.

    5. Planejamento Turstico No confundir Previso: esforo para verificar quais eventos podero ocorrer; Projeo: a situao futura tende a ser igual ao passado; Resoluo: correo de problemas imediatos e certas descontinuidades e desajustes; Plano: documento formal que se constitui na consolidao das informaes e atividades desenvolvidas no processo de planejamento a viso esttica do planejamento.

    6. Planejamento Turstico Dimenso do planejamento Segundo Steiner (1969) as dimenses do planejamento so cinco: Assuntos abordados Elementos do planejamento Dimenso do tempo Corresponde as unidades organizacionais Corresponde s caractersticas do planejamento

    7. Planejamento Turstico Dimenses do planejamento Assuntos abordados: produo, pesquisa, novos produtos, finanas, marketing, instalaes, recursos humanos, etc; Elementos do planejamento: propsitos, objetivos, estratgias, polticas, programas, oramentos, normas e procedimentos; Dimenso do tempo: longo, mdio e curto prazos;

    8. Planejamento Turstico Dimenses do planejamento Corresponde as unidades organizacionais: coorporativo, de subsidirias, de grupos funcionais, de divises de departamentos, de produtos, etc; Corresponde s caractersticas do planejamento: complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratgico ou ttico, confidencial ou pblico, formal ou informal, etc;

    9. Planejamento Turstico Dimenses do planejamento As cinco dimenses do planejamento de Steiner permitem visualizar a amplitude do assunto planejamento. Assim, planejamento pode ser conceituado como processo, considerando os aspectos abordados pelas dimenses, desenvolvido para o alcance de uma situao desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentrao de esforos e recursos exigidos.

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