A települések tervezési dokumentumainak összevetése

1. A települések tervezési dokumentumainak összevetése Budaörs Kistérség Többcélú Társulása 2010. január 28.

2. Az összevetés célja • Jövőkép • Stratégiai célok • Stratégiai programok és feladatok alapján a települések közti • Kölcsönhatás • Együttműködés, feladatmegosztás • Verseny, konfrontáció lehetőségének a számbavétele

3. A felhasznált dokumentumok

4. A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adat Lakosságszám fő

5. A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adat Álláskeresők száma fő

6. A kistérség településeire vonatkozó néhány jellemző adatVállalkozások száma fő

7. A tervezési dokumentumokban meghatározott jelenlegi térségi szerepkör

8. Elemzési szempontok • Növekedés • Térségi szerepkör • Együttműködés és feladatmegosztás • Verseny, konfrontáció

9. Jövőkép, stratégiai célok

10. Jövőkép, stratégiai célok

11. Növekedés • Lakosságszámban • Épületekben • Beépített térbe • Szolgáltatásnyújtásban • Gazdaságban

12. Térségi szerepkör • Térségi • Mikrotérségi • Kistérségi alközpont • Elővárosi • Kistelepülési

13. Verseny, konfrontáció Verseny azokon a területeken alakulhat ki, ahol a stratégiai célok azonosak vagy hasonlóak, de megvalósíthatóságukhoz olyan külső erőforrások kellenek, amelyek csak korlátozottan állnak rendelkezésre. Ilyen külső, korlátozott erőforrásnak tekintendő a letelepíthető, befogadható gazdasági szereplők száma, a közszolgáltatással elláthatók száma, a közvetlen önkormányzati infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésére fordítható településen kívüli források mennyisége. A verseny területeit az alábbiakban lehet azonosítani: • Gazdaságfejlesztés • Térségi szerepkör a hozzá tartozó infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésével • Településen kívüli források megszerzése az önkormányzati fejlesztésekhez

14. Együttműködés, feladatmegosztás Az együttműködés lehetőségét azok a stratégiai célok és programok, feladatok adják, melyek több településen hasonlóak és megvalósításuk során az együttműködésből az együttműködők számára előny származik. Az előny jellemzően közép- és hosszútávon mérhető, akár rövid távú áldozatvállalás árán is. A lényeg a nem „0” kimenetelű (valaki nyer, a másik ugyanannyit veszít), hanem a pozitív kimenetelű (mindenki nyer, ha nem is egyenlő mértékben) játék. Az együttműködés területeit az alábbiakban lehet azonosítani: • Gazdaságfejlesztés • Térségi szerepkör a hozzá tartozó infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztésével • Településen kívüli források megszerzése az önkormányzati fejlesztésekhez.

15. Stratégiai célok és programok

16. Stratégiai célok és programok

17. Stratégiai célok és programok

18. Stratégiai célok és programok

19. A verseny és az együttműködés lehetséges területei a BTT-ben

20. Koncentráljunk a kistérség településeinek együttműködéséből származó szinergiákra!

21. Koncentráljunk a kistérség településeinek együttműködéséből származó szinergiákra! A Budaörsi kistérség jövőképe: • A Budaörsi kistérségben hosszútávon, magas szinten állandósult növekedést mutató minőségorientált, nagy jövedelemtermelő képességű gazdaság működik, a természeti környezet védelme és a térségi szinten szervezett közszolgáltatások magas színvonala biztosítja a magas életminőséget, a belső területi harmóniát. • A települések lakosságának, településtípustól független, magas színvonalú életminőségét a térségi alközpontok által hálózatba szervezett és települési, illetve településközi szinten megvalósított intézményi és infrastrukturális rendszer támasztja alá. A Budaörsi kistérség stabilizálja országos szinten kiemelkedő prosperitását és növekedési ütemét, községei és városai egyaránt képesek a Budapest közelségéből adódó fokozottan urbanizálódó környezetben a lehető legideálisabb körülményeket megteremteni lakosságuk, a térségben működő vállalkozások, a térségben dolgozók és befektetők számára

22. Köszönjük a figyelmet ! Egri Péter, irodavezető Kardos Gabriella, irodavezető-helyettes Rosta Miklós, BCE egyetemi oktató www.budaorsikisterseg.hu