1 / 22

Blue ocean strategy

Blue ocean strategy. Nordvestjysk Lederforum 1. november 2012. Strategiske revolutioner?. Eksisterende Produkt Nyt. Nyt Marked Eksisterende. Eksisterende + 10. Mega muligheder. Nye små muligheder. Udfyld tomme felter. De røde og de blå oceaner. Benhård konkurrence

ally
Télécharger la présentation

Blue ocean strategy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Blue ocean strategy Nordvestjysk Lederforum 1. november 2012

  2. Strategiske revolutioner? Eksisterende Produkt Nyt Nyt Marked Eksisterende Eksisterende + 10 Mega muligheder Nye små muligheder Udfyld tomme felter www.mindbiz.dk

  3. De røde og de blå oceaner • Benhård konkurrence • Veldefinerede kendte spilleregler • Varer og ydelser mere og mere ens • Tendens til kun at konkurrere på kvalitet og pris • Uudnyttet marked • Konkurrence irrelevant, da spillets regler endnu ikke er fastlagte • Differentiering af varer og ydelser og gode indtjeningsmuligheder samtidigt

  4. Strategi for forskellige oceaner

  5. Værdi-innovation Omkostninger • Værdi innovation Kundeværdi

  6. Værdifaktorer Pris Design Individuelle løsninger Leveringshastighed Sortiment Garanti og serviceydelser Certificeringer, awards, forbrugertests Hvad kigger kunder efter? www.mindbiz.dk

  7. Firefaset handlingsramme

  8. Seks veje til blå oceaner Udforske andre industrier Kigge i tid og trends Kigge de andre strategiske grupper Seks veje til blå oceaner Flytte emotionelt og funktionelt Andre købergrupper Komplementære produkter og ydelser www.mindbiz.dk

  9. Strategilærredet - Nintendo Wii

  10. Bevægelse

  11. Nye målgrupper

  12. Strategilærredet – yellow tail Høj Dyre vine Hverdagsvine Lav Pris Vingårdens prestige og historie TV-markeds-føring Let at vælge Vinsortiment Let at drikke Vin- kompleksitet Brug af ønologisk terminologi Sjov og eventyr Modning

  13. Let at drikke

  14. Let at vælge

  15. Sjov og eventyr

  16. Business to business Nogle eksempler?

  17. Den overbevisende pointe Southwest Airlines: ”Med flyets hastighed til samme pris som med bil – når som helst du har brug for det”.

  18. Evidens og kritik

  19. En Blue Ocean proces der virker Udforskning konkretisering Dataarbejde Implementering Afklaring med ledelsen Ide- udvik-ling Strategi-messe Validering og valg Workshop 3 Mellemledere Medarbejder Eksterne Workshop 1 Ledelse Workshop 2 Mellemledere Medarbejdere Workshop 4 Ledelse www.mindbiz.dk

  20. De tre centrale krav til en Blue Ocean - strategi • Fokus • Divergens • Overbevisende pointe www.mindbiz.dk

  21. Strategisk rækkefølge Nytteværdi for kunden Overkommelig pris Omkostningsmål = god fortjeneste Accept i organisationen www.mindbiz.dk

  22. “Den der hverken er kold eller varm, han er en modbydelighed” Søren Kierkegaard, Afsluttende Uvidenskabeligt Efterskrift www.mindbiz.dk

More Related