Podpora zaměstnanosti ve Zlínském kraji

1. Podpora zaměstnanosti ve Zlínském kraji • MVDr. Stanislav Mišák • hejtman Zlínského kraje

2. 2 1. Situace na trhu práce ve Zlínském kraji • Zlínský kraj vykazuje dlouhodobě nadprůměrnou výši nezaměstnanosti • podíl nezaměstnaných 8,3 % (prosinec 2013) • po roce 2008 došlo k výraznému nárůstu nezaměstnanosti nad průměr ČR, v průběhu roku 2013 se nezaměstnanost v kraji přibližovala hodnotě za celou ČR • Problémem je struktura nezaměstnaných a (ne)soulad nabídky a poptávky na TP • znevýhodněné skupiny na trhu práce – absolventi škol, lidé nad 50 let,… • dlouhodobá nezaměstnanost • Přetrvávají rozdíly mezi okresy ZK • okresy KM a VS nad průměrem kraje (i ČR), okresy ZL a UH pod průměrem • jako hospodářsky problémové regiony byly v rámci Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 vymezena ORP Vsetín a Valašské Klobouky • Nadprůměrný podíl zaměstnanosti v průmyslu • silné je postavení podniků v tradičních oborech zpracovatelského průmyslu • zpracování plastů, gumárenství, strojírenský průmysl, kovodělný průmysl, potravinářský a nábytkářský průmysl,…

3. 3 2. Role Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti • Zlínský kraj je významným hráčem na poli regionálního rozvoje, snažícím se pozitivně ovlivňovat vývoj ekonomiky regionu • na všechny problémy spojené s ekonomickým zaostáváním kraje v rámci ČR a EU nemá kraj nástroje, ale chová se koncepčně • Podpora zaměstnanosti vychází ze základních koncepčních strategických dokumentů: • Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009 – 2020 • Program rozvoje územního obvodu Zlínského kraje 2013 – 2016 • Jsou rozpracovány sektorové koncepce v oblastech, kde má kraj kompetence • oblast podnikání a zaměstnanosti nespadá pod přímé krajské kompetence, ale dotýká se několika sektorových koncepcí, zejména Regionální inovační strategie Zlínského kraje 2013-2020aDlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského kraje • Funguje také řada odborných platforem na bázi partnerství zaměřených na řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti

4. 4 3. Nástroje Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti • Nástroje na podporu zaměstnanosti se soustředí především na oblasti: • a) Výchovy kvalitních lidských zdrojů • zkvalitňování výuky, spolupráce s praxí, celoživotní vzdělávání • podpora řemesel a technického vzdělávání • podpora spolupráce firem a škol • investice a podpůrné projekty v oblasti školství • b) Podpory podnikatelského prostředí a podniků • podpora budování a revitalizace ploch pro podnikání • podpora fungování inovační infrastruktury • podpůrné nástroje přímo směřující k podpoře podnikání a tvorbě nových pracovních míst • investice a rozvojové projekty v oblasti kultury a cest. ruchu • V širších souvislostech můžeme mezi nástroje podpory zaměstnanosti zařadit: • investice do dopravní infrastruktury a obslužnosti, veřejné investice do ICT • investice v oblasti zdravotnictví a soc. služeb, apod.

5. 5 a) Výchova kvalitních lidských zdrojů • Globální granty OP VK • projekty zaměřené na zkvalitňování výuky, spolupráce s praxí, celoživotní vzdělávání • Podpora řemesel • rozšíření portfolia podpory učňovských oborů a řemesel • dotační schéma Zlínského kraje podporující odborné vzdělávání ve vybraných oborech • 4,20 mil. Kč ve školním roce 2013/2014 • podpora řemesel se týká všech škol a zřizovatelů od roku 2007 • do I. ročníku ve školním roce 2013/2014 nastoupilo do podporovaných oborů u škol všech zřizovatelů ve ZK 444 žáků (minulý školní rok 407 žáků) • Finanční podpora kraje směřující k tvorbě podnikatelských záměrů a zahájení podnikání • Soutěž o nejlepší podnikatelský záměr – realizuje TIC • Kurz „Základy podnikání“ – realizuje UTB ve Zlíně • Systematická podpora spolupráce firem a škol • databáze komunikátorů ve firmách a školách, společná setkávání, náměty a funkční nástroje spolupráce (s podporou na webech www.zkola.cz a www.kariera.utb.cz) • Komunikační plán pro podporu technických oborů • aktivity podporující zájem dětí a jejich rodičů o studium technických oborů

6. 6 b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků • 1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání • STRATEGICKÁ PRŮMYSLOVÁ ZÓNA HOLEŠOV • dlouhodobý projektový záměr s cílem výrazně oživit ekonomický rozvoj kraje • nejvýznamnější krajský nástroj k tvorbě budoucích nových pracovních míst • dosud vytvořeno či udrženo celkem 125 pracovních míst • zasídleny 2 firmy, další firmy připravují své investiční záměry • připravena plochapro investiční výstavbu o rozloze 360 ha • PODNIKATELSKÉ INKUBÁTORY (PI) A VĚDECKOTECHNICKÉ PARKY (VTP) • TECHNOLOGICKÝ PARK PROGRESS • provozuje krajem vlastněná společnost Industry Servis ZK, a. s. jako součást průmyslové zóny Holešov– k dispozici jsou laboratoře, výrobní prostory, kanceláře a prostory business centra pro školení či jednání s partnery • PODNIKATELSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM • provozované TIC Zlín, s.r.o. (vlastnictví ZK 50%, UTB ve Zlíně 50%) • jedná se o PI a VTP ve 23. budově areálu bývalého Svitu ve Zlíně • Další PI a VTP v rámci sítě Inovační infrastruktury Zlínského kraje • Vsetín, Kunovice, Slavičín, Valašské Klobouky, Zlín – UTB ve Zlíně

7. b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků • 1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání 2 • BROWNFIELDS • v rámci zpracované Strategie využití brownfields ve Zlínském kraji jsou hledány možnosti podpory revitalizace starých nevyužívaných areálů • Zlínský kraj spravuje databázi brownfieldsobsahující údaje o 117 lokalitách brownfields • spolupráce s cca 900 vlastníky • bezplatně je poskytována poradenská a informační pomoc vlastníkům brownfields, zájemcům o lokality brownfields, odborné veřejnosti a dalším zainteresovaným subjektům • Zlínský kraj také hledá možnosti financování revitalizace brownfieldsz dostupných zdrojů na evropské a národní úrovni

8. 8 b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků • 2) Podpůrné finanční nástroje na regionální úrovni • Regionální podpůrný zdroj, s. r. o. • poskytuje úvěry na realizaci podnikatelských záměrů se zvýhodněnou úrokovou sazbou • Mikroúvěr– určen pro firmy v PI a VTP ve Zlínském kraji • Regionální úvěr – úvěry na podnikatelské záměry MSP • podpůrné programy společnosti na podporu obcí a organizací ve Zlínském kraji • Inovační vouchery • finanční nástroj podpory spolupráce firem s výzkumně-vývojovými kapacitami vybraných vysokých škol • aktuálně běží III. etapa inovačních voucherů, plánovaná alokace 6,67 mil. Kč • ROP Střední Morava • poskytuje dotace podnikatelům na rozvojové projekty v oblasti infrastruktury a služeb cestovního ruchu • od počátku realizace ROP SM bylo podpořeno celkem 480 projektových žádostí ze Zlínského kraje s celkovou schválenou dotací ve výši cca 9 000 mil. Kč • z toho 81 podpořených projektů podnikatelského sektoru v celkové výši schválené dotace cca 1 774 mil. Kč

9. 9 4. Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanosti • Na podporu rozvoje konkurenceschopnosti a podnikatelského prostředí zřizuje Zlínský kraj několik podpůrných institucí zaměřených na: • inovační aktivity a sektor VaV • posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na východních trzích • poradenské služby v oblasti managementu energetických zdrojů • služby v oblasti cestovního ruchu • TIC Zlín, s. r. o. • Ve spolupráci se Zlínským krajem se podílí na naplňování Akčního plánu Regionální inovační strategie ZK • Katalog firem Zlínského kraje – marketingový nástroj k publicitě inovačních firem na zahraničních trzích • Inovační portál Zlínského kraje – webové stránky s informacemi pro inovující firmy • Inovační platforma Zlínského kraje – mezioborová platforma spolupracujících firem na bázi otevřených inovací • Podpůrné a konzultační služby související s lokalizací firem v PI a VTP v kraji • Marketingová podpora inovačních firem v rámci soutěže Inovační firma Zlínského kraje

10. 10 4. Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanosti • Kontaktní centrum pro východní trhy • sekce Rusko a sekce Čína – služby pro obchodní aktivity podnikatelů na východních trzích – vybudované kontakty, podnikatelské mise, pomoc při exportu a importu • rozvíjení vzájemných vztahů s cílem usnadnit vstup firem ZK na trhy Ruska a Číny • nabídka komplexních odborných proexportních služeb • Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. • servis podnikatelům a dalším subjektům, které mají zájem o realizaci opatření na úspory energií • agentura má zpracovaný Akční plán na roky 2010-2014, který se zaměřuje na podporu efektivního využití energie na území ZK • Centrála cestovního ruchu východní Moravy, o.p.s. • propaguje Zlínský kraj jako destinaci cestovního ruchu, napomáhá podnikání v oblasti cestovního ruchu, ekonomickému rozvoji kraje a zaměstnanosti

11. 11 5. Posilování absorpční kapacity kraje • Realizace aktivit odboru Strategického rozvoje ZK na podporu efektivního čerpání ze strukturálních fondů EU • Poradensko – metodický servis • Poradensko – metodický servis pro podnikatele v oblasti OPPI • základní informace o možnosti čerpání v rámci OPPI • Poradensko – metodický servis k problematice brownfieldsna území kraje • Integrované plány rozvoje území • IPRÚ H. Vsacka, Luhačovicka a Rožnovska • Drobné příspěvkyna území IPRÚ Rožnovska • Vzdělávací aktivity • jsou realizovány semináře a školení se zaměřením na realizované projekty, veřejnou podporu, veřejné zakázky, strategické plánování, kohezní politiku apod.

12. 12 6. Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanosti • Problematika zaměstnanosti je aktivně řešena s partnery z podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí formou celé řady odborných platforem: • Krajská ekonomická rada Východní Moravy • cílem je vytvářet a uvádět do praxe regionální nástroje pro eliminaci dopadů hospodářské krize • podporuje investiční aktivity a inovace, spolupráci s podniky, absorpci zdrojů z evropských fondů na území kraje, energetické úsporné projekty, rozvoj stimulů pro cestovní ruch, motivace k růstu prestiže učňovských oborů a řemesel a využívání synergických efektů z realizace prioritních infrastrukturních projektů. • složena ze zástupců podnikatelů, ředitelů, univerzitních profesorů, bankéřů, odborářů a zástupců Úřadu práce a předních makroekonomů • Rada hospodářské a sociální dohody • cílem je dosáhnout shody v zásadních otázkách hospodářského a sociálního rozvoje • umožňuje vzájemně respektovanou formou dialogu udržet sociální smír jako základní předpoklad pozitivního vývoje ekonomiky i životní úrovně občanů kraje • složena ze zástupců odborů, zaměstnavatelů a veřejné správy pro tripartitní vyjednávání

13. 13 6. Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanosti • Komise Rady Zlínského kraje pro rozvoj lidských zdrojů • iniciativní a poradní orgán Rady Zlínského kraje • cílem je podpora rozvoje lidského potenciálu kraje jako jednoho z pilířů pozitivního hospodářského vývoje i celkové sociální a kulturní úrovně kraje • Výbor pro strategický rozvoj a investice ZZK • iniciativní a kontrolní orgán Zastupitelstva Zlínského kraje • má v gesci agendu týkající se aktivit kraje v oblastech strategického rozvoje a investičních politiky

14. 14 7. Shrnutí • Zlínský kraj využívá celou řadu nástrojů s přímým i nepřímým dopadem na podporu ekonomické výkonnosti a zaměstnanosti v regionu zaměřenou na: • výchovu kvalitních lidských zdrojů • podporu podnikatelského prostředí a podniků • Zřizuje podpůrné instituce zaměřené na: • inovační aktivity a sektor VaV • posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na východních trzích • poradenské služby v oblasti managementu energetických zdrojů • služby v oblasti cestovního ruchu • Realizuje další aktivity na podporu zvyšování absorpční kapacity území • Aktivně řeší problematiku zaměstnanosti s partnery z podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí na bázi celé řady odborných platforem

15. 15 8. Další směřování aktivit Zlínského kraje v oblasti podpory zaměstnanosti • Potřeba větší KOORDINACEa PROVÁZÁNÍ již realizovaných aktivit jednotlivých aktérů: • nástroje Zlínského kraje na podporu zaměstnanosti • nástroje Úřadu práce ČR - zejména nástroje aktivní politiky zaměstnanosti • spolupráces nejvýznamnějšími zaměstnavateli, profesními sdruženími, vzdělávacími institucemi, neziskovým sektorem • Nástroje musí pružně a efektivně reagovat na potřeby trhu práce • cílem je zpracování • KONCEPCE ZAMĚSTNANOSTI • předpokládaný termín zpracování: rok 2014 • partnerská spolupráce s aktéry v území • základní osnova dokumentu: • Identifikace východisek • SWOT analýza • Návrhová část + Akční plán ?????? návrh

16. 16 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! • MVDr. Stanislav Mišák • hejtman Zlínského kraje • stanislav.misak@kr-zlinsky.cz