Informatika

1. Informatika Számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ)

2. A vállalati információs rendszer A számítógép helye a vállalati információs rendszerben A vállalati adatbank Döntéselőkészítés A vállalatirányítás szabályozási folyamata

3. A számítógép helye a vállalati információs rendszerben • Feldolgozó rendszerek integrációja, • minél többféle információ kidolgozása az összegyűjtött adatokból, • vezetési információs rendszer: a vállalat valamennyi tevékenységi körét ellátó egyetlen, egységesen kezelt adattömeget feldolgozó rendszer.

4. A számítógép helye a vállalati információs rendszerben A vezetési információs rendszer egymással kommunikáló rendszerekből és egy közpon- tilag tárolt adattömegből áll. Adatszolgáltatás a hálózaton keresztül. Hierarchikus felépítésű, elosztott rendszer.

5. A vállalati adatbank Adattárolás az integrált információs rendszerben: • file-hierarchiákat kell létrehozni, • adatbankokat kell szervezni a file-hierarchiákból, • adatbankrendszer szervezése adatbankokból. Az adatbank széleskörű, szervezett, dinamikusan változó adatállomány.

6. A vállalati adatbank • Minden adat lehetőleg csak egyszer forduljon elő, • sokféle funkcionális terület igényeit elégítse ki, • legyen független a speciális szakterületek sajátos igényeitől, • legyen az információs rendszer önálló eleme,

7. A vállalati adatbank • funkcionálisan integrálva kell kialakítani, • a felhasználó közvetlen hozzáféréssel tudja lehívni a számára fontos adatokat, • az adatstruktúra szegmentálása rugalmasan változtatható legyen.

8. Döntéselőkészítés A belső folyamatok átalakítását a környezeti (piaci) változások és a tartalékok feltárásának szükségessége kényszerítik ki: • piaci igények változása, • veszteségek, • minőségingadozások, stb.

9. Döntéselőkészítés • külső és belső tényezők észlelése, • a probléma meghatározása és a feladatok megfogalmazása, • a pillanatnyi helyzet elemzése, • a célállapot megtervezése és összehasonlítása a kiindulási állapottal, • megoldási lehetőségek kidolgozása, • kísérletek, próbák elvégzése, • az optimális megoldás kiválasztása, • bevezetés, • a változás hatásainak elemzése, finomítások.

10. Stratégiai vezetés Taktikai vezetés Operatív vezetés tevékenységek funkciók A vállalatirányítás szabályozási folyamata • Legfelsőbb szintű vezetés • mibe kerül a minőségbiztosítás? • melyik többletbevételt célozzák meg? • milyen mértékű legyen a befektetés megtérülése? piac • Középszintű taktikai vezetés • hogyan optimalizálható a befektetés és az eredmény aránya? • Alsó szintű operatív vezetés • hogyan lehet a leggyorsabban elérni a kitűzött célt a legkisebb veszteséggel? A vállalatirányítás hierarchikus rendszere

11. Funkciók Tevékenységek Végrehajtás Végrehajtás A vállalatirányítás szabályozási folyamata Felső szintű vezetés vállalati politika vállalati politika ellenőrzése Középszintű vezetés stratégia stratégia ellenőrzése Operatív irányítás taktika Végrehajtás ellenőrzés

12. A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) A CAQ rendszer funkciói: • biztonságos adatgyűjtés, tárolás, • az adatok célszerű csoportosítása és rendezése, • meghatározott szempontok szerinti feldolgozás és értékelés, • megfelelően rendszerezve juttassa a felhasználóhoz. A CAQ rendszer jellemzői: • a vállalati információs rendszer szerves részeként működik, • a vállalat egészét átfogó adminisztrációs rendszerrel összehangoltan működik.

13. A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) Elvárások a számítógépes rendszerrel szemben: • egyszerűsítse az ellenőrzési és vizsgálati munkát, • könnyítse a minőségirányítással kapcsolatos tevékenységet, • támogassa az ellenőrzési terv kidolgozását, • biztosítsa a részletes és aktuális tudnivalókat, • készítse el a vizsgálati okmányokat, • könnyítse a dokumentálást, • javítsa a műszerek és vizsgálóeszközök kihasználtságát, • biztosítsa a rendszeres és szisztematikus adatgyűjtést, • gyorsabban dolgozza ki a minőséginformációt, • juttassa el a minőséginformációkat minden felhasználóhoz, • gyorsan reagáljon minden minőséggel kapcsolatos problémára.

14. CAD/CAM TERMELÉS TERVEZÉS ÉS IRÁNYÍTÁS CAQ MINŐSÉG- BIZTOSÍTÁS CAD Műszaki fejlesztés CAP Munkaterv készítés CAM Gyártás és szerelés A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) A CAQ rendszer helye a vállalati számítógépes rendszerben Gyártás és programtervezés Mennyiségi tervezés Ütemezés és kapacitás tervezés Feladatok intézése Feladatok ellenőrzése CIM

15. Szerelés, beüzeme- lés Tárolás, szállítás Termékosztályozó és azonosító adatok Gyártás (minőségellenőr-zéssel együtt) Munkatervek, ellenőrzési tervek VV MJ CAD-adatok (rajzok, darabjegyzékek, méretek és tűrések, stb.) VV MJ MJ ET VE VD VM Adatállományok Művelettervek, ellenőrzési műveletek Beszerzési adatok Szúrópróba-tervek Gyártmánytervezés és fejlesztés Gyártáselőkészítés (beszerzés, átvétel) Minőségi jellemzők (pl. vizsgálati eredmények) ET – ellenőrzési terv VE – vizsgáló eszközök dokumentálása MJ – minőségjellemzők kiértékelése MB – megbízhatósági számítások VV – vizsgálat végrehajtás, minőségjellemző gyűjtés VD - vizsgálat végrehajtás dokumentálása ET VE MJ MB ET VE VV MJ A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) Minőségbiztosítási elemek CAQ-elemek

16. Ellenőrzés tervezés Összeállítás, Intézkedési terv, végrehajtási terv. Ellenőrzés végrehajtás Vizsgálati adatok, dinamikus szúró-próbák, eloszlás, Aktuális feladattól függő ellenőrzési terv. Eredmények összegyűjtése Változó és jellemző ellenőrzési jegyek kézi és automatikus gyűjtése. Adatok kiértékelése Eredmények meg- jelenítése, elemzés, értékelés, mérőeszközök do-kumentálása, archiválás. Vizsgálati adatok Mérési adatok Vizsgálati adatok Gyártási jelentések Ellenőrző rendszerek Mérő berendezések Gyártástervező rendszer A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) A CAQ rendszer alapfunkciói státusz CAQ régi adatok

17. A számítógéppel segített minőségbiztosítás (CAQ) Az SPC rendszer és a CAQ rendszer összehasonlítása