EL EQUIPO EMPRENDEDOR LA IDEA DE NEGOCIO EL ENTORNO LA COMPETENCIA ESTUDIO DE MERCADO

2. ÍNDICE • EL EQUIPO EMPRENDEDOR • LA IDEA DE NEGOCIO • EL ENTORNO • LA COMPETENCIA • ESTUDIO DE MERCADO • FORMA JURÍDICA • PLAN DE MARKETING • ANÁLISIS DAFO • LOGOTIPO • ORGANIGRAMA • SUBVENCIONES • INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN • ESTUDIO DE VIABILIDAD • CONCLUSIONES • AGRADECIMIENTOS

3. EL EQUIPO EMPRENDEDOR ANDREA XXX 21 años Tafalla LORENA XXX 21 años Falces CARLOS XXX 21 años Peralta

4. LA IDEA DE NEGOCIO Organizar ACTIVIDADES DE RIESGO Y OCIO para cuadrillas, familias, o individuales, que quieran pasar un día, o más, de diversión durante cualquier periodo del año.

5. EL ENTORNO La empresa se ubicará en Tafalla, localidad de unos 11.000 habitantes que está creciendo debido a la fuerte inmigración. Tafalla se encuentra en la Zona Media de Navarra, siendo centro comercial de ésta

6. Las actividades de riesgo y ocio se realizarán en diferentes lugares de Navarra y Aragón: Astún Huesca Pamplona TAFALLA Figarol

7. LA COMPETENCIA Nuestro análisis de competencia se ha centrado en las siguientes empresas: • BARDENA ACTIVA (Arguedas) Ofrece: senderismo, trekking, orientación, nocturno, bike, 4x4, quad. • UR 2000 (Pirineo y alto del Ebro) Ofrece: rafting, hidrospeed, descenso de cañones, canoa, escalada, puenting, senderismo, paintball, parque de aventura. • NATTURA (Pamplona) Ofrece: piraguas, canoa, cañones, hidrospeed, rafting, senderismo, montaña en invierno.

8. EL ESTUDIO DE MERCADO • Realizamos 30 encuestas a personas de diferentes edades y localidades cercanas. • Con el programa Dyane, sacamos las siguientes conclusiones: • Perfil del cliente. • Los clientes que practicarían nuestras actividades y cuándo. • El dinero que se gastarían.

9. FORMA JURÍDICA • Ventajas: • Responsabilidad limitada     • Capital mínimo 3.005,6€ • Impuesto de Sociedades 20 % • Libertad de amortización • Costes de ITPAJD bonificados 99 % Es la más adecuada para nuestra empresa en cuanto a nuestras características y necesidades. Somos 3 socios, queremos participar de forma proporcional y no disponemos de muchos medios económicos para iniciar la actividad laboral. S.L.L. Inconvenientes: • Realizar escritura pública e inscribirla en el Registro Mercantil • Total de acciones de socios al menos un 51 % del capital social • Participaciones no superiores a 1/3 del capital social

10. PLAN DE MARKETING ACTIVIDADES PROPIAS: PAINTBALL TIROLINA Además: • Servicio de transporte • Servicio de comida • CD´s

11. ORGANIZAMOSCONTACTANDO CON OTRAS EMPRESAS: • RIESGO  Explora (Huesca) • Rafting • Descenso de barrancos • Piragüismo • Paracaidismo • Puenting

12. OCIO  Dos Haches (Figarol) • Senderismo • Mountain bike • Quad • NIEVE  Astún • Esquí • Snowboard • AIRE  Itsaslur (Pamplona) • Globo aerostático

13. PLANO DEL LOCAL

14. PLANO DEL TERRENO

15. Prensa Internet MEDIOS DE COMUNICACIÓN Radio Folletos Publicidad GASTO TOTAL AL AÑO : 4.182,5 € Descuentos PROMOCIÓN DE VENTAS 2 x 1 Carnet de socio

16. ANÁLISIS DAFO DEBILIDADES - Falta de experiencia y actividades que ofrecemos. - Multitud de ideas y diferentes opiniones. - Si realizáramos todas las actividades nos requeriría una gran inversión. - Al ser intermediarios rebaja beneficios. AMENAZAS - Competencia en nuestros alrededores. - Empresas que ofrecen paintball y tirolina; nuestros productos estrella. - Si ofrecemos lo mismo que la competencia, no tendremos clientes. • FORTALEZAS • - Planificar por completo uno o varios días diferentes. • - Ubicación, centro de Navarra acudirán del norte y del sur. • Alternativa ante el aburrimiento de jóvenes en los pueblos. • Agrupa muchas cosas, es innovador. • - Mucho interés e ilusión. • - Diversidad de actividades. • - Somos jóvenes y conocemos a mucha gente. OPORTUNIDADES - Natalidad en crecimiento. - Fines de semana o festivos muy aburridos. - Acogernos a varias subvenciones. - Atraer gente con la novedad de productos estrella. - Economía de la población cada vez mayor.

17. LOGOTIPO En Internet encontramos unas letras animadas muy graciosas con extremidades y movimiento, y nos parecieron apropiadas para nuestro logotipo. • Nos sugiere: • Tamaño  diferentes edades • Agarradas de las manos  la unión de un grupo de personas • Movimiento  el servicio que ofrecemos

18. ORGANIGRAMA ATT.PUBLICO Y ADMINISTRACION LORENA COMEDOR Y TRANSPORTE ANDREA MONITOR Y MANTENIMIENTO CARLOS

19. SUBVENCIONES Ayudas por la incorporación de personas desempleadas como socios a sociedades limitadas laborales. 7.000 x 2 = 14.000 € 5.500 x 1 = 5.500 € Total 19.500 € Incentivos para las mujeres, por cada contrato indefinido dará derecho a una bonificación de la cuota empresarial de la Seguridad Social por: 70,83 €/mes ( 850 €/año) durante 4 años para cada una. Incentivos para jóvenes entre 16 y 30 años una bonificación de 66,67 €/mes (800 €/año) durante 4 años.

20. INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN Aportación de capital que vamos a realizar (teniendo en cuenta las subvenciones)  22.506 € PRÉSTAMO Importe del préstamo 80.000 € Tipo de interés anual 5% Plazo del préstamo 8 años

21. INMOVILIZADO Gastos de constitución 600 € Inmovilizado inmaterial 800 € Inmovilizaciones materiales 138.273 € AMORTIZACIONES Gastos de constitución 5 años Inmovilizado inmaterial 4 años Inmovilizaciones materiales 8 años

22. ESTUDIO DE VIABILIDAD INGRESOS: ......................................................................................... 278.728 € DEPORTES: ............................................................................................................255.520 € RIESGO......................................................... ..12.000 € NIEVE...............................................................24.000 € OCIO.................................................................40.000 € AIRE..................................................................14.400 € PROPIAS/ESTRELLA: PAINTBALL........126.720 € TIROLINA.............38.400 € TRANSPORTE: ...........................................................................................................4.800 € RIESGO..................................................................960 € NIEVE.....................................................................960 € OCIO....................................................................2.400 € AIRE........................................................................480 € COMIDAS: .................................................................................................................16.680 € TERRENO...........................................................13.200 € HUESCA (riesgo)..................................................1.080 € FIGAROL (ocio)...................................................2.400 € CD´s: .............................................................................................................................1.728 € PAINTBALL........................................................1.728 €

23. GASTOS: ..............................................................................................265.096,93 € GASTOS CONSUMIBLES: ............................................................................................97.123.95,95 € MERCADERIAS.............................................................................. 9.071 € MATERIAL DEPORTIVO.............................................................3.951,43 € SERVICIOS EXTERIORES.........................................................21.121.52 € ARRENDAMIENTOS..........................7.200 € PRIMAS DE SEGUROS.......................3.200 € SUMINISTROS.....................................6.540 € PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN.........4.181,52 € PROVEEDORES DE SERVICIOS................................................63.280 € GASTOS DE PERSONAL: ..............................................................................................58.800 € GASTOS DE APERTURA: ..................................................................................................600 € GASTOS DE ELEMENTOS INVENTARIABLES: .................................................. 108.572,98 € MOBILIARIO LOCAL....................................................................2.957 € ADECUACIÓN TERRENO........................................................105.615,98 €

26. RATIOS Solvencia AC/PC ENERO 7,55 JUNIO 0,89 DICIEMBRE 1,46 Representa una situación de precaución porque la empresa podría terminar en suspensión de pagos. Tesorería inmediata D/PC ENERO 0,17 JUNIO 0,19 DICIEMBRE 0,19 Representa una situación correcta porque su disponible puede afrontar el pago de las deudas con vencimiento inmediato.

28. CONCLUSIONES • Al principio parecía difícil de afrontar, pero al final lo hemos conseguido. • Hemos aprendido la dificultad que tiene crear una empresa así como a trabajar en equipo. • A resolver nosotros mismos los problemas que nos iban surgiendo mientras hacíamos el proyecto. • Este proyecto nos ha ayudado a adquirir nuevos conocimientos.

29. AGRADECIMIENTOS En cuanto a profesores: María xxxY demás profesores del ciclo Y en especial a..... Luis xxxx En cuanto a administraciones: Ayuntamiento de Tafalla Caja Rural Notario Y A TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE CON SU AYUDA HAN HECHO POSIBLE QUE ESTE PROYECTO SE LLEVE A CABO ¡¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!!

30. FIN