18 февраля 2011 г.

Национальные закономерности в взаимоотношениях между Правительством и Центрами передачи технологий: важны ли они? Поль Ван Дан 18 февраля 2011 г.

Католический университет г. Лёвен (K.U.LEUVEN) Факты и цифры • Университет K.U.Leuven • 36923 студентов (февраль 2010 г.), 14% - это иностранные студенты • 8052 штатных сотрудника (2009 г.) • 1007 полных штатных единиц преподавателей и 4236 полных штатных единиц исследователей • 2809 полных штатных единиц административных и технических сотрудников • Университетские больницы (UZ Leuven): 8535 штатных сотрудников • Бюджет НИОКР (без потока первого дохода и университетских больниц (UZ))(2009 г.): >330 млн. евро • НИОКР в Университете K.U.Leuven(2010 г.): объем продаж - 150 млн. евро • Структура всего университета: 14 факультетов • Гуманитарные науки/естествознание, техника и технология/биомедицинские науки

Центр передачи технологий Университета K.U.Leuven (LRD) • Основан в 1972 г. • Штат - 65 человек • Самостоятельный департамент университета • Три направления деятельности: • Контракты и совместные научные исследования: • 1100 новых соглашений в год; • 70% объема продаж; • Интеллектуальная собственность: • Раскрытие сущности изобретения - 150 в год • Доходы в виде лицензионных платежей - >60 млн. долларов США в год • Выделение компаний из университета, и региональное развитие: • на сегодняшний момент на базе университета было создано 89 малых инновационных компаний, 78 компаний продолжают свою деятельность • 6 первоначальных подписок на акции (IPO)

Европейская сцена передачи технологий? до между после Источник: ASTP

Европейская сцена передачи технологий? более Источник: ASTP

Европейская сцена передачи технологий? Раскрытие сущности изобретения Раскрытие сущности изобретения Другие государственные НИИ Договора НИОКР Выдача патента Университеты Лицензионные платежи Источник: ASTP

Европейская сцена передачи технологий? • 1400 Центров передачи технологий… → значительное разнообразие даже в пределах одной и той же страны • Какие-либо закономерности? • Связь между автономией Центра передачи технологий и результатами его деятельности • Доказательство финансирования концепции • Функция и место передачи технологий • “Список пожеланий” региональных правительств

Эволюция процесса передачи технологий Встроенный Третья миссия Изолированный

Европейская сцена передачи технологий? • 1400 Центров передачи технологий… → значительное разнообразие даже в пределах одной и той же страны • Какие-либо закономерности? • Связь между автономией Центра передачи технологий и результатами его деятельности • Доказательство финансирования концепции • Функция и место передачи технологий • “Список пожеланий” региональных правительств

Список пожеланий региональных правительств • Подготовка прекрасных специалистов в университете и создание для них условий, чтобы они остались в регионе • Образование на базе университете малых инновационных компаний (занятость) • Повышение конкурентоспособности существующих местных компаний • Привлечение новых компаний → Следует надеяться, что все перечисленные выше факторы приводят к созданию инновационной экосистемы в регионе

Создание малых инновационных компаний (spin-offs) (1) • IOF (Фонд научных исследований в промышленности; °2004 г.) • Фламандское правительство • Финансирование недостающих средств • «Закрытый конверт» для Фламандского региона; средства распределяются в соответствии с параметрами прямых результатов • Vinnof (Фламандский инновационный фонд; °2006 г.) • Фламандское правительство • Инвестирует в высокотехнологичные старт-апы • На условиях софинансирования • До 500000 евро в первом раунде; + предоставление средств в последующих раундах

Создание малыхинновационных компаний (spin-offs) (2) ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ: • Значение малых инновационных компаний • Относительно: 5 против1100 • Происхождение • Инструмент! • Показатели • Количественные против качественных

Создание малых инновационных компаний (spin-offs) (3) Евро Третьи стороны

Конкурентоспособность существующих местных МСП(1) • МСП= самая значительная составляющая экономической «ткани» • НО: не являются естественным партнером университетов • Бюджет (объем; сроки) • Нет департамента НИОКР как в крупных компаниях или университетах • Иная культура ведения переговоров → разные миры • Однако: • Могут быть более целенаправленны на решение конкретной задачи (в большей степени, чем крупные компании) • Меньше политики (недостаток: технология)

Конкурентоспособность существующих местных МСП(2) • Leuven.Inc (°1999 г.) • Сотрудничество с г. Лёвен • Приблизительно 500 членов • Baekeland (°2008) • Фламандское правительство • Получение степени PhD, работая на промышленном предприятии • До 70% субсидий • TeTRA (°2005) • Фламандское правительство • Содействие проектам с малыми компаниями • 92,5% профинансировано/7,5% вклад компаний

Привлечение новых компаний • Flanders Smart Hub (°2008) • Город, провинция • Привлечение (иностранных) инвестиций в провинцию Фламандский Брамант, особое внимание на кластеры Logistech, Lifetech & Cleantech • Инфраструктура (более 25y) • Город, провинция • Разные роли

Взаимоотношения между Правительством и Центрами передачи технологий Их роль важна? ДА … но Автономия Центров передачи технологий Региональное развитие, по всей вероятности, не является единственной целью; Для достижения цели усиления темпов регионального развития необходимо проводить и другие мероприятия;

Множество мероприятий МАЛЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ СОВМЕСТНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПАТЕНТЫ ЛИЦЕНЗИИ

Взаимоотношения между Правительством и Центрами передачи технологий Их роль важна? ДА … но Автономия Центров передачи технологий Региональное развитие, по всей вероятности, не является единственной целью; Для достижения цели усиления темпов регионального развития необходимо проводить и другие мероприятия; Ключевые показатели эффективности: подводные камни

Спасибо

18 февраля 2011 г.